面對走向末期的PS4，PSVR何去何從？

原標題：面對走向末期的PS4，PSVR何去何從？

Playstation 4已經步入了生命周期的最後階段。未來的首要目標並不是提升硬體銷量，而是放在PSN+以及在線玩家的數量上。

最近，索尼互娛社長小寺剛的一席「PS4走向末期」發言，在廣大索尼玩家的圈子中引發了巨大反響：除了回味這款主機平台上的諸多經典之外，許多玩家也圍繞著「PS4 PRO價值何在」為核心的話題展開了討論——PRO獨佔遊戲於情於理自然應該是不會出現的，但在「不追求硬體裝機量」的營銷前提下，這款「換湯不換藥」的主機究竟還有多少購買潛力，那就顯得格外微妙了；由此一來，對於某些「兼容PS4但立足於PRO」的擴展設備——沒錯我說的就是PSVR——來說，「值不值得買」就不僅僅是一句消費口號，而是搖身一變上升到「索尼的VR戰略是否值得期待」的問題了。

在這個當代索尼遊戲主機走向青黃的過渡階段，PSVR依舊值得我們下手嗎？

成功的試驗品，不成功的「索尼製造」

提起PSVR，諸位能夠想到哪些關鍵字？

價格低廉，獨佔大作，以及——「索尼製造」？

作為2016「VR元年」從公布到發售足足吊了用戶半年胃口的支柱級VR設備，在產品營銷方面，PSVR無疑是成功的——在眾多公關與GK的協作下，廣大VR玩家成功記住了這款設備遠低於同期競品的成本價格以及「別處玩不到」的遊戲內容，完全忽略了這款設備糟糕的畫面表現與上不得檯面的空間定位機能；所以說，PSVR的成功，最大的功臣無疑是索尼旗下的宣發團隊，至於產品本身……這麼說吧，能夠把PS MOVE這種已經落後時代不止一個身位的技術撿起來重新利用，這種行為本身確實挺能讓人聯想到「枯萎的技術再思考」的任天堂范兒，除此之外就沒什麼好說了——不過話又說回來，我們也不能對一款「驗證市場潛力」的試水產品抱有太多不切實際的期望，對吧。

那麼，PSVR的試水效果又如何呢？從「仍然在銷售，但市場低於預期」這種曖昧不清的「日式商業辭令」來看，無論「低於預期」的是整個VR市場還是PSVR設備本身，作為行業領導者的PSVR顯然都是無法令索尼滿意的。由此一來，問題就變得更加耐人尋味了：PSVR的硬體不盡如人意已經是眾所周知，但在遊戲主機行業中，「平庸的硬體+出色的內容=優秀的遊戲平台」早已是屢見不鮮，在「內容」這個理論上應當強勢的方面，難道PSVR也出了岔子？

水準之上的遊戲內容，蕩然無存的「主機優勢」

平心而論，和SteamVR這種魚龍混雜的VR遊戲雜貨鋪相比，PSVR平台上的VR內容雖然總數不在一個量級上，至少「素質」這一項還是很有保障的——創意樂趣如何且不論，至少在賣相上，PS Store當中的那些遊戲還是值得一看的——那麼，PSVR的遊戲內容問題究竟出在哪裡？

答案其實並不複雜，聽我舉個例子：

提到「PS4的一線傑作」這個話題，諸位的第一反應是什麼？

很負責地說，諸位的回答里100%會有神海、戰神、GT和美國末日這四個關鍵詞——至少包含其一，50%應該是常態；對於「我玩PS我自豪」的索尼系主機玩家來說，那些平台獨佔的一線大作正是這種驕傲感的源泉：「你們這些可笑的PC玩家一輩子也別想玩到我們樂此不疲的遊戲！」——然而，對於PSVR來說情況又如何呢？諸位能想到多少「僅限PSVR，不玩有憾」的VR傑作呢？《生化危機7》？以初期遊戲的標準來看勉強算吧，反正現如今抱怨「只能用手柄不能用MOVE」的索飯已經不是個別特例了；《遠點》？嗯，比較喜歡打槍是個好主意，不過有點經驗和眼界的玩家可以在Steam內容庫里找到不止一款素質絲毫不遜色的同類作品；《夏日課堂》？你開心就好；VR版的《上古捲軸V》？抱歉，有MOD這個新賣點做後盾，我完全不認為PC平台的同款遊戲會比PSVR上的版本遜色。

正因如此，隨著「獨佔內容」這個傳統遊戲主機最大的優勢蕩然無存，所謂的「品牌自豪感」自然也就站不住腳跟，PSVR的核心競爭力大為動搖絲毫不足為怪——由此一來，硬體方面的軟肋，以及「成本」這個原先最大的優勢也隨著競品的調價促銷逐漸動搖，從一開始的「普遍看好」輿論反應，到如今的「低於預期」官方點評，PSVR的發展軌跡全然沒有脫離行業發展的趨勢規律。

走向終結的VR童年

事實上，無論是VRChat的崛起，Oculus Home的SNS功能升級，還是Beat Saber藉助民用級混合現實直播技術小風口的一炮而紅，種種跡象都在表明，「把玩家丟進全景世界讓他們驚詫莫名乖乖掏錢」的VR早期階段正在逐漸成為過去式，更深入、更直觀、更方便向旁觀者炫耀的VR交互體驗模式已經出現在了玩家的需求列表上；面對這種潮流，身為封閉式平台、強調「遊戲娛樂」的PSVR可以從容應對嗎？我相信有點主機遊戲經驗的朋友應該心裡有數。

當然，作為當事者的索尼肯定不會無動於衷。

早在去年的TGS大展上，除了VR版的《銃墓》和《ZOE》之外，以《News VR 朝日新聞》以及《VR音樂祭》為代表的幾款應用，已經從側面展現出了索尼對於「拓展PSVR應用領域」方向上的嘗試；儘管在短期之內不見得會有什麼成效，但從產品思路來看，「多元化應用」顯然是VR發展的大勢所趨，在潮流正式降臨之前，積極予以嘗試做好鋪墊準備，這種戰略對於支柱級廠商來說無疑是正確的。

VR行業的童年正在走向終結，新的時代已經在不遠處露出了曙光。撐過這個階段，我們會迎來更廣闊的明天。

【87870原創文章，轉載須註明來源及鏈接，否則將追究其法律責任！】

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！