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仙桃殯葬師親口講訴:入行21年,見過的各種驚心動魄的場面

◆來源:《中國民政》2018年第8期


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如此說來,殯儀不是別的,我們在葬禮上所做的一切,乃是為了我們的生活免於寒冷,免於空虛和無意義,免於嘈雜的胡言亂語和徹底的黑暗。是我們表達驚奇、痛苦、愛和慾望,憤慨和狂怒的聲音,是熔鑄成歌曲和祈禱的話語。

--托馬斯·林奇《殯葬師手記》

劉軍波(右)詢問靈車司機服務及收費情況

劉軍波

1977年生,湖北省仙桃市殯葬管理所總支委員、副所長。1997年進入殯葬行業,先後從事過火化、殯儀服務、殯葬執法等崗位,2016年被民政部表彰為全國殯葬工作先進個人。

「謝謝你們的關注,咱們殯葬工作不容易。」電話那頭,劉軍波波瀾不驚地說著。在殯葬行業工作了21年,負責殯葬執法4年,他早已見慣各種驚心動魄的場面。

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幾年間,湖北省仙桃市的集中治喪率從23%提升到98%,靈車管理更加規範。而他,作為殯葬執法負責人,面對指責、謾罵甚至威脅,怎樣應對;遇到拒絕阻撓,又如何憑藉堅持與真誠,化腐朽為神奇?

到最偏遠的地方去

1997年,20歲的劉軍波剛剛從技校畢業,在親戚的介紹下來到仙桃市殯儀館。

當時,殯儀館剛從城南搬遷至張溝鎮新里仁口排湖北閘皇河岸邊,郊外人煙稀少,一入夜,慘白的月光照在高高的煙囪上更顯陰森,「晚上不敢起來,而且總覺得有味道,我曾三天沒吃飯。」

有幾次,劉軍波不想幹了,但家裡人勸他:這是個穩當的工作,難不成要回家種田嗎?糾結了幾次之後,他安下心來,漸漸適應了那裡的寂靜以及高煙囪帶來的味道、灑下的倒影。

鄭場位於仙桃市西北部,最為最偏遠的,那裡的殯儀館市場情況並不好,急需一位管理者。2006年,劉軍波主動要求到鄭場殯儀館工作。在基層殯葬的第一線,從接運遺體到洗更化整、到火化車間司爐,他不怕苦、不怕累、不怕臟。

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在鄭場,他還和同事參與了2011年隨岳高速特大交通事故、2015年東方之星旅遊客船傾覆事件的善後處理。

2011年7月,隨岳高速仙桃段發生一起兩車追尾特大交通事故,23人死亡、29人受傷。鄭場距離隨岳高速很近,劉軍波接到要求支援的電話,馬上帶著幾個人就出發了。

車禍現場非常慘烈,燒焦的汽車如黑色巨獸,吞吐的炙熱氣息在七月驕陽下化作陣陣熱浪,令人窒息。消防員全副武裝,把遇難者的遺體從過道中、座椅下移出來。

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昨日還鮮活的生命,此時已如同枯木,有的燒毀嚴重,四肢脫節。劉軍波和同事們耐心地進行整理,像對待自己親人一樣,盡心儘力地保持遺體完整,小心翼翼地放入屍袋,抬上靈車。

從23%到98%

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仙桃有1500多年的建制歷史,為荊楚故地,古時「楚人信鬼巫,重淫祀」,其巫風巫俗也滲透到喪葬禮儀中。誰家有人去逝,便設靈堂,親朋鄉親都來奔喪,送上花圈以示哀思,還要設置靈棚,安置親朋鄉親吃飯住宿。所以,在仙桃,亂搭靈棚、鞭炮震天、沿街游喪,常常可以看到。

2011年,仙桃城區推行喪事集中辦理。對於這個城市化水平並不太高的縣級城市來說,這是一次難度不亞於土葬改火葬的改革。

經過3年的宣傳準備,2014年集中治喪殯葬執法也開展起來了,誰能擔此重任呢?任務落在了劉軍波的肩上,一來他曾在執法科工作過,二來他有與老百姓面對面交流的基層工作經驗。

他們組成執法專班,天天騎著電瓶車在城區轉悠,聽說哪裡有人辦喪事就過去看看。只要城區出現違規治喪現象,他主動上門宣傳政策,耐心說服講解。

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「有的喪屬不理解,在小區裡面罵呀,等他發泄完,我們再解釋,介紹我們的服務價格、服務程序。」劉軍波說,「我們還專門算過一筆賬:如果是在家辦,搭靈堂、送葬車、租音響、買煙酒,算下來至少要5000元。而集中治喪,中檔的,3天的花費大概是2400元。」

有一次,一位老人去世了,年輕的小兒子比較開通,同意到集中治喪,當天就將父親的遺體送到了殯儀館。其他幾個子女從外地趕回來後,堅決不同意集中治喪,而且大鬧殯儀館。最後,劉軍波他們不得不報警才平息了此事。辦完喪事,喪屬就不斷地給他打電話、發簡訊,詛咒謾罵。

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而更多的人,則是選擇了理解。有一次,劉軍波聽說有老人去世,就上門去看看情況。當時,喪屬已經在擺酒席了,老人第三天出殯。得知他們的來意,老人兒子一再推脫:「沒有人抬上車。」「我們幫你抬。」「在殯儀館沒人一起守靈。」「我們陪你守夜。」……最終,老人兒子被他們的真誠打動了,後來還會給劉軍波打電話,幫別人詢問集中治喪。

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幾年來,劉軍波和同事們,衝破重重阻力、克服種種困難,承受了無數次不理解群眾的辱罵,甚至人身攻擊,但他們從不退縮,一個個家庭被他感動,一個個社區實行集中治喪,仙桃城區集中治喪率從2011年的23%上升到目前的98%。仙桃殯葬改革工作也得到認可,2015年被民政部評為「殯葬改革先進集體」。

換了3個手機號

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殯儀執法工作並不輕鬆,靈車管理也是劉軍波工作的一部分,「城區靈車司機還好,鄉村有的收費高,本來500元,他要600元,還捆綁消費,按規定要停運整改。有人不服,給我打電話、發短息,詛咒威脅;有的挑撥我們和喪屬的關係,有一次,喪屬糾集了100多人,把我們圍住了;還有人不許別人出車,欺行霸市,最後法院判了。」劉軍波有點無奈地說,「我都換了3個手機號了,私家車也被划了。」

後來,為了保障喪屬的權益,他們制定了靈車管理辦法,要求靈車司機必須與喪屬簽訂服務協議書,裡面列明服務的項目和價格,喪屬簽字認可。

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20多年前,劉軍波剛到殯儀館工作,女朋友的家人知道了,不同意倆人交往。不久,女朋友就和他分手了。「現在也有這種情況,殯儀館還有3個人過了30歲,沒有朋友。」

有一次,一名工作人員登錄信息時,把死者的名字寫錯了,喪屬大為光火,給了他兩個耳光。這名工作人員心裡很委屈,但不敢辯解,趕緊賠禮道歉。說到這事時,劉軍波有點心酸:「我們這個工作不允許失誤。」

雖然工作有艱辛和委屈,但劉軍波深感殯葬行業有了很大的改變。「20多年前,殯儀館的工作僅限於火化,和喪屬也沒什麼交流,中專生都算是高學歷了;現在,工作環境有了很大改善,不少工作人員是大學生,我們建便民窗口、申請專行線,也會盡量滿足喪屬的要求,談心撫慰什麼的。」

「和從前比,大家對我們的認識也有所改變,主要我們的服務提升了、大家認可了。」劉軍波說,「未來,我們還是要進一步搞好服務,服務大家。」


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