80後90後都穿過的鞋子 鞋業老字號回力鞋採取新零售模式起死回生

原標題：80後90後都穿過的鞋子 鞋業老字號回力鞋採取新零售模式起死回生

80後90後百分百穿過的鞋子 鞋業老字號回力鞋採取新零售模式起死回生

曾幾何時，回力鞋整整影響了一代中國人，後來由於體制和模式僵化，又幾乎銷聲匿跡，現在藉助新零售模式輸入的新鮮血液，回力再度復甦，"回力復興"計劃其實就是以智能製造為主，大力推進新零售模式的升級改造，其核心在於建立「低庫存，融合線上線下，大數據應用」的新零售模式，就是讓整個回力生產到銷售所有的流程逐步向自動化、智能化、數據化的方向迅猛發展。

目前，生產回力鞋的人工成本以每年15%的幅度增長，回力將逐步打造"智新科技、智能服務、智捷物流和智慧品牌"四大新零售模式平台，利用新零售模式高效便捷的數據運算和智能設備，提高營運效率，降低了勞動力成本，達到在全國實現"運動健康、創意設計、技術製造"三大戰略目標。

上海回力鞋業第一個「運動健康中心」可能會設在北京，它主要是運用現在互聯網大數據，包括對於人體健康的數據，和回力忠實顧客進行互動營銷，來提升顧客對回力產品的忠誠度;第二個中心會放在上海，叫「創意設計中心」，主要是改變傳統回力的單調外觀，大膽採取主流時尚款式設計，贏得年輕消費者青睞;第三個中心會放在以溫州為集聚地的「技術製造中心」。利用溫州作為中國鞋都的巨大、完善、成熟的產業鏈規模化優勢，生產出最具性價比的回力鞋子。

利用大數據對市場進行細分將是未來商業的日常。回力過去一味的強調生產和封閉式設計，結果失去了和消費者共同發展的機遇，市場在發展，技術在發展，商業模式在發展，消費者需求業在發展，為了適應消費者現在需求的個性化，回力將會高度重視消費者體驗，會按消費者要求，選擇不同的材料，不同的款式和不同的顏色來打造一雙適應消費者要求的定製化的鞋款。

回力在全國的門店，下一步將融合線下和線上的新零售模式。

勇於摒棄傳統零售模式和以消費者為核心的品牌定位，這是回力能否力挽狂瀾的關鍵。去年9月，回力鞋和線上某平台合作，取得不錯的效果，擁有線上線下的雙重優勢，令回力銷量大增。今年，回力鞋將與多個品牌商簽約，新零售、新材料、新專利、新設備等方面都會取得合作與進展。

痛定思痛，告別傳統零售模式，經過新零售模式改造後的回力，滿血復活，再度活躍在人們眼前。2016年，回力品牌銷量達5800萬雙，市場零售額50億;2017年銷售額近百億。2017年11月11日當天，回力全網銷售達到1.12億元，再創歷史新高。任何一家企業，只有當它認真聆聽時代的呼喚，與時俱進，勇於變革才能立於不敗之地，如果一家企業自以為是，固步自封，放心吧，時代拋棄你時，懶得和你說再見。

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