任正非發布6000字文件談管理 員工反問「為啥7元夜宵要主管審批」

老闆、員工這屬於上下級關係，父親、兒子這屬於父子關係、老師、學生這屬於師生關係。還有很多種關係，現實生活中人有很多，所以關係多是正常的。都會有一個上下級，或者很多位置高一點或者位置低一點的傾向，一旦階層感形成。他們之間的話語就會開始變得虛偽，真實性就開始漸漸變弱。

快樂大本營裡面捧紅過很多明星，張藝興也是上過快樂大本營明星，同時他也是長沙的一個小驕傲。這是個人，還有一款產品、手機、品牌也是一個驕傲的存在—華為。這款品牌是任正非先生的傾心之作，對於員工的態度也是作為一個好老闆的表現。平實樸素的他在安慰員工的時候也是嚴格的一面。

做夢的時候我們會去想辦法想為什麼會做這個夢，回家的時候我們就會想為什麼是這輛車，還有的人會做每一件事情都會詢問這些動物用途、感情、表象。任正非先生作為一位老企業家對於華為的發展也是極其的關心，任正非發文，下屬回問他七元夜宵？任正非先生在文中說了很多改善問題，但是那時任正非先生自己的觀點，並不是員工的，員工的觀點是解決問題關鍵。

加班的人肯定會知道熬夜的辛苦，每一天吃上一點飯就感覺很幸福，尤其公司如果管飯那就更好了。回到家半夜了，下午自己做個飯再回來吃完，第二天也不用上班了。華為的員工也不是直性子，老闆發了關於一件事情的直接解決方案，作為員工的他們就在詢問你們不問原由就去解決，七元夜宵就成了關鍵點。

這樣之間的坦白總比暗地裡面說三道四的強，這樣我們就能明顯表示自己的觀點，無關其他的限制。也許華為會改變、也許華為會一直以這樣的宗旨走著。

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