官場上人情作用有多大?
官場上人情作用有多大?
常在機關應答人
《三國演義》起頭裡面有個情節很有意思:同是打黃巾、立了軍功的,「孫權因為有人情」,很快就放了外任當官去了;劉備因為沒人,一直沒有「實授」,不得已大街上遇到朝中的中郎,一番哭訴,才得以把自己的想法上達天聽。
即便如此,還是隔了一段時間才得以外任。
從後來的發展看,孫權和劉備雖然最終都得以割據一方,稱王稱霸,所謂「三分天下」。
但是,從過程來看,孫權很早就自成一家、「竊據江東」,而劉備則累累如喪家之犬,直到晚年才不至於東奔西跑、流離失所。
雖然,有毒雞湯說,重在過程、享受過程,但是,有句話說「遲到的正義是非正義」。
還有句話說,孫子裝得時間長了,也就真成了孫子;東奔西跑、困苦慣了,也就真的困苦一輩子,除非你是個受虐狂,在受虐中獲得高潮。
從生活質量上來看,相信西川的「大耳賊」劉備的幸福感不如江東的「碧眼兒」孫權。
這就是有人情和沒人情的區別,或者說是有背景和沒背景的區別。
有一哥們,在一次競爭性選拔中,與別人一樣入圍,但是別人都安排了,就他沒安排,而且被安排的還沒有他的名次靠前。
這哥們後悔地說,太高估領導的良心和正義、公平之心了,根本忘了人情之說。
其實,血的教訓證明,同等條件下,人情、關係才是起決定因素的東西。
怎麼搞人情呢?
有的以為要拿著「貨幣天然是金銀」來給領導上供,這也算是一種攻心之術吧。
但是,作為寒門小戶,也可以以小博大、搞低成本高收益的玩意兒。
最簡單的是,少來錦上添花,多些雪中送炭。
什麼意思呢?
上下機關之間和上下級之間,對於「有發頭」的,通俗的說,有前途的「潛力股」,作為下級,你可以在其「微時」,或曰「潛龍在淵」時候多些關注關心(這個不是耍嘴和思想工作),給予其和別人不一樣的服務。
這是一種,即在上級「微時」,也即不得志的時候搞好服務,他會記著你這個人情。
另外一種,就是你自己的「微時」,各種財、物都不方便,或者說比較困難,但是依然在牙縫裡擠出來一些東西給他們,這就讓他們高興了,「這孩子,這麼困難還想著我們,不錯。」
誰也不願意欠你人情,有機會他會返還你人情了。
所謂「不入虎穴,焉得虎子」,通俗地說,「捨不得孩子套不住狼,捨不得媳婦抓不住流氓」。
但是,你非要「不見兔子不撒鷹」,捨不得一丁點的投入,完全相信自己的能力,那也沒辦法,只能祝你好運。
不過極可能的是,你可能「要在黑暗裡探索更長的時期」。
※孫策稱他為「管仲」, 曾位高權重,卻因一句話,從此不被重用
※她十八歲嫁給了年近半百的中年人,兩年後被騙回娘家,終身未再嫁
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