關於HTC VIVE新生態大會，我們體驗到的都在這裡

5月25日，HTC在深圳威盛大廈舉行了VEC2018大會，介紹VIVE新生態的同時，帶來了最新的旗艦手機HTC U12+的中國首秀。這也是HTC今年年初重新劃分手機部門和VR部門之後，首次舉行的一場包羅HTC全生態的大型活動。

過去的一年中，這個曾經智能手機領域的領導者經歷了很多：手機業務營收持續下滑、旗下的手機代工部門出售給谷歌，而被寄予厚望的VR業務，雖然發布升級版Vive Pro和VR一體機Vive Focus吸足了眼球，但相比於競爭對手更高的定價策略，以及VR消費市場整體的不景氣，讓HTC的VR部門在短時間內難以成為一隻撐起整個集團業務的「現金牛」。

今年年初HTC又有了兩個動作：一個是上文提到的，調整了旗下的兩大主要業務手機和VR；另一個，則是HTC董事長王雪紅在MWC上宣布的，包含「VR+AR+AI」的Vive Reality生態計劃。

賣掉代工業務之後，頗有背水一戰意味的HTC，打算如何通過VR業務重回巔峰？今天的VEC2018大會上，87870採訪了HTC中國區總裁汪叢青和HTC北亞區總經理兼VIVE產品戰略副總裁鮑永哲，並體驗了Vive Focus的一些新功能。

在這一聽一看之中，對於HTC的想法和接下來的打算，我們可以略知一二。

鮑永哲和汪叢青

丨All in One！HTC想做一個包羅萬象的大生態

雖然今天的發布會上，大部分媒體關注的都是新旗艦手機U12+，但對於HTC自身來說，VIVE新生態在戰略上無疑更加重要。

在HTC官方的新聞通稿中，對於這個新生態的介紹是：通過整合VR、AR、5G及AI技術的優勢，HTC將攜手全球合作夥伴共同打造更加豐富的全新生態，實現Vive Reality的美好願景。

HTC中國區總裁汪叢青

對於這個新生態的意義，Title從「HTC Vive中國區總裁」升級成「HTC中國區總裁」的汪叢青用了一個比較形象的比喻：過去不少的人們追逐風口，就像一條魚兒，從「VR」這個小水缸跳到另一個小水缸「AI」，再到「區塊鏈」或者其他的風口。而HTC想做的，是打造容納「VR」、「AR」、「AI」、「區塊鏈」以及未來新科技的一個更加豐富的「大海」。

具體這些技術如何融合成一個新的生態？很顯然，在這方面HTC也還在摸索當中。而U12+手機與Focus的聯動，就是HTC把手機與VR相融合的嘗試。在使用頭顯看片的時候，可以在裡面接聽手機的電話；或者在虛擬世界中漫遊時，可以用手機在場景里自拍；甚至未來可以把手機作為交互設備，在頭顯里用100寸的大屏幕玩《王者榮耀》……

鮑永哲從產品設計的角度，談了談自己如何看待手機與VR的融合：「第一步要先定義使用者，接著要看使用的體驗。以手機舉例，手機的消費者大部分還是使用微信、上網、看視頻、看抖音，這些需求是不可或缺的。但是每一代手機的更迭中會有很多不同的選擇，未來新的差異化要從哪個方向挖。借用AR、VR的結合，我們做差異化選擇的時候就會更有目標性，說怎麼樣找到對的差異化，把這些功能互相融合起來。」

HTC宣布與邁凱倫建立長期戰略合作

而除了跨平台融合，HTC在VR領域的生態布局，也在會上公布了更多的成果：集成到Focus上的手勢識別技術，基於WIFI把PCVR投屏到Focus的技術，開放性的「綠洲擴展」計劃，與希捷合作的擴展存儲和電池續航的配件，以及與包括MLB和F1邁凱倫車隊在內的一系列行業領域的合作……

經過三年多的沉澱，從投融資，到硬體、娛樂、行業應用，HTC正在展開一張包羅萬象的科技藍圖。

丨想法雖好，做起來卻並不容易

發布會現場，87君體驗了三個DEMO。

體驗在Focus中接電話

第一個就是在VR中接聽電話的功能。戴上Focus頭顯，一邊的工作人員會給用藍牙連接的手機打電話，這時頭顯中會有來電顯示，用手柄點選就可以接通。這項功能看起來和Apple Watch的「電話接聽功能」有點像，目前還不能主動撥出電話，主要是為了方便在頭顯里玩遊戲或者看視頻時不方便摘下頭顯接聽電話的用戶。

用U12+和Focus體驗VR音游

第二個是Vive與合作夥伴開發的一款基於U12+和Focus的VR遊戲體驗。遊戲本身是一個音游，體驗的時候玩家需要戴上頭顯，拿著一個紙盒子做的吉他，同時手按在吉他上綁著的U12+手機上。遊戲中一共會有四個音符，需要對應不同的動作進行消除，分別是紅色（按住手機屏幕左面），藍色（按住手機屏幕右側），紫色（兩邊都按住）以及小人（向上抬吉他）。除了小人之外，消除其他的音符除了左手按屏幕，還需要配合右手拿著手柄擺出像是撥動吉他弦一樣的動作。

這個概念有點像任天堂前段時間推出的labo，目前這個實驗版的遊戲精度還不太高，但相比於用手機觸屏或者手柄消除音符，這樣的遊戲玩法更像是在玩音樂。

第三個體驗的是Vive Focus的手勢識別。這個手勢識別是基於Focus上面的兩個攝像頭，目前可以識別出包括握拳、平攤、伸出大拇指等五種手勢。實際體驗來看，技術的成熟度還不及微軟的Hololens，更不要說Leapmotion或者uSens的同類產品。不過，汪叢青被問到這個問題時也表達了HTC在這方面的考慮，畢竟使用更好的感測器（Vive Focus目前感測器是30hz的頻率）和更完善的技術需要更高的成本，而很多普通消費者並不需要一個極致的功能體驗。

從目前的體驗以及HTC公布的一系列內容來看，想要做好這個「新生態」，HTC還面臨著一些痛點：

第一，最核心的硬體普及度不足。想要撐起一個生態，需要盤子本身夠大，才能讓更多合作夥伴積極加入並在裡面創新推動生態的發展。而不論Vive Focus還是Vive的PC頭顯，還是HTC手機，這些生態核心的基礎硬體普及量不足。雖然手機上，HTC也願意開放第三方品牌進入，但在最核心的VR硬體上，只要VR整體出貨量不能有質的飛越，想要撐起這個生態就並不容易。

第二，資金的短缺。HTC的老對手，想要撐起另一個VR生態的巨頭Facebook已經砸進去上百億美金，卻依然不夠。顯然，連續虧損好多年的HTC並不具備社交巨頭的財力，而把代工業務出售給谷歌換來的11億美金，對於做一個生態來說也只是杯水車薪。

丨未來並不確定，但我們應該期待未來

對於HTC來說，新生態大會意味著新的開始，前路雖然艱難，卻也不乏亮點。

HTC在VEC2018宣布與美國職業棒球大聯盟、一級方程式車隊邁凱倫、希捷的戰略合作

這次大會給87君最深的一個感受，就是HTC在努力做出一些和之前不太一樣的創新：不論是手機和VR一體機的聯動，labo一樣的配件，通過關閉6DOF追蹤換取性能的提升……就像汪叢青開場中提到的那樣，開放的平台讓他們可以聽到更多的靈感和客戶的需求，而組織架構的調整也讓這家過去略顯老氣的科技公司，創新調整的速度大幅度的提升。

儘管新生態才剛剛起步，儘管5888元的手機和1萬多的Vive Pro依然讓人們擔心HTC下季度的產品銷量，儘管VR可能還有很長時間才能發展成《頭號玩家》那樣。但對於「ALL IN」的HTC，我們可以多一些期待。

畢竟7年前微信剛剛推出的時候，人們的評價還都是「垃圾」、「腦殘」、「功能還不如QQ」。而對於未來，又有誰說得好呢？

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