競爭慘烈，Vevo將關停自有網站和App

近日，Vevo宣布將關停旗下面向C端的網站和App，今後將專註於通過YouTube分銷歌手MV和自製內容，並將尋求其他的渠道探索合作模式。

根據《綜藝》的報道，此舉意味著Vevo已放棄在YouTube之外打造自有平台的策略，也意味著這家由主要唱片公司控股的視頻網站將完全寄生於第三方視頻網站。在聲明中，Vevo表示其將停止運營自由平台。「未來，Vevo仍將專註於與儘可能多的觀眾群體進行互動，並尋求更多的成長機遇。」

長期以來，Vevo的觀眾群體基本都來自YouTube，而後者的母公司Google也持有Vevo少量股權。但近年來，為了減少對YouTube的依賴，Vevo也在探索YouTube之外的謀生之道，並推出了多款面向移動端和TV端的App。

這一戰略最初由Vevo前任CEO Erik Huggers提出，而在其在任期間，Huggers還提出了「MV付費訂閱服務」的設想。然而，Huggers於去年12月離開了Vevo，致使這一設想沒能最終成為現實，並讓該公司的運營方向發展了改變。Huggers離職後，Vevo的產品經理Mark Hall不久之後也辭職，並加入了Bandcamp。今年春天，Vevo首席技術官Alex Nunes也宣布辭職，此後該公司的產品和工程團隊被裁撤。

作為一系列離職和裁員的結果，Vevo確定將關停其Android、iOS和Windows桌面端App，以及其面向消費端的網站。不過，Vevo也向用戶提供了一款數據遷移工具，幫助用戶將來自Vevo自有平台的播放列表導入到YouTube；而智能電視端的App仍將保持運營。除此之外，Vevo仍將繼續自己銷售視頻內廣告，同時也將繼續投入製作更多原創內容，包括扶持新音樂人的頻道《dscvr》和《LIFT》。

與此同時，當Vevo忙著從自有資產中抽身時，YouTube則公布了其新的付費流媒體音樂服務。顯然，YouTube Music希望能夠用相同量級的曲庫和數百萬級別的MV數量擊敗Spotify和Apple Muisc，拿下流媒體行業的領頭羊位置。諷刺的是，這其中大多數的MV作品來自Vevo。

本周輪值編輯：宋子軒

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