在不溫不火的 VR 行業，擅長做爆款的小米能搞火 Oculus Go 么？

原標題：在不溫不火的 VR 行業，擅長做爆款的小米能搞火 Oculus Go 么？

對於國內 VR 市場，小米有十分明晰的思路。

- shenzhenware-

五月初，Facebook 旗下公司 Oculus 聯合小米在 F8 開發者大會上推出 VR 一體機 Oculus Go， 小米將負責國內版銷售及運營，具體產品將會在今年夏季正式發布，並面向國內用戶開售。

在不久前北京舉辦的 Unite 2018 大會上，小米 VR/AR 產品總監馬傑思發表演講，對小米做 VR 的產品邏輯及小米對國內 VR 市場的理解進行了詳細解讀。

^ 小米 VR/AR 產品總監馬傑思在 Unity 演講現場

馬傑思介紹到，此前小米已經推出了小米 VR 眼鏡 Play 第一代和第二代、小米 VR 眼鏡等產品，小米 VR 一體機為小米推出的第四款 VR 產品，其外形和硬體配置與 Oculus Go 基本相同，只是顏色及 Logo 有些許差別。

小米針對 VR 一體機從三個方面進行了優化，包括固定注視點渲染、性能管理與動態評率，以及 72HZ 模式。至於 VR 一體機相較於手機的優勢，馬傑思認為體現在以下三點：

• 第一，小米 VR 一體機有一個 U 形散熱系統，散熱性能遠超手機；
• 第二，在 OS 層面，開發者可以自行設定 CPU 和 GPU 的基準，可有效防止像手機那樣出現掉幀的情況；
• 第三，針對開發者的性能調試需求，小米 VR 一體機將 CPU 和 GPU 的基準設為四檔，並能根據 CPU 和 GPU 的利用情況自動進行調整，實現動態頻率。

會後，馬傑思接受採訪，就小米 VR 一體機的市場定位及社交、VR 支付、內容平台的構建等問題進行了一一解答。

^ 馬傑思在接受採訪

小米的基因決定 VR 產品主攻 ToC 方向，將注入社交概念

Q：小米 VR 在國內主要定位 C 端市場。在您看來，現階段大家都在做 B 端，小米為什麼依舊堅持主打 C 端？

馬傑思：小米是一家聚焦在消費電子領域的公司，我們跟公司大的目標宗旨是一致的。所以我們做 VR，也是用做 2C 端消費電子的思路來做，不會去做 B 端的事情。

Q：我們知道 Oculus 一直在推社交屬性，你們會延續他們的理念，在中國推社交的概念嗎？

馬傑思：是這樣的，從移動 VR 的應用場景來看，尤其是 2C 端的 VR 應用場景，社交一定是非常重要的環節。

比如在遊戲方面，VR 產品發展有一個重要趨勢，那就是怎麼把遊戲、視頻與社交融合起來。所以，在 2C 的打法上，其實我們認為社交是比較顯而易見的一個方向。

將會引入 Oculus 平台內容，扶持國內開發者

Q：在內容方面，會怎麼吸引國內的內容開發者，會提供給他們怎樣的幫助？

馬傑思：主要分為幾個層面：

第一，我們與國內開發者的合作一直都非常緊密，我們的工作方式，基本上是由技術支持人員與國內開發者一起工作的。我們能為國內開發者提供良好的服務體系，開發者在研發過程中提出問題，以及在平台應用過程中發現問題時，都會有技術支持人員以非常快速、精準的方式幫助他們。

至於海外開發者，由於他們不使用微信等溝通工具，我們很多時候無法直接的為他們提供服務。所以，我們今後將會持續在這一點發力，讓開發者在接入平台時，從我們這邊獲得足夠多的技術資源，以及接入方面的便捷支持。

第二個層面，就像我剛才說的，我們會非常注重 2C 方向市場的開拓，我們會幫助優秀的第三方應用在小米渠道上進行推廣。通過我們的宣傳渠道進行推廣，讓開發者能夠持續引入新的流量，這對其獲得新的用戶，增加日活數據，都是非常有幫助的。

比如剛才演講中我舉了一個案例，我們與『一起來 VR』在 2017 年雙旦時舉行了聯合推廣活動，效果就非常明顯。他們在推廣期間用戶數量增長了 10 倍，用戶的使用時長、日活率也翻了數倍。

VR 支付面臨諸多挑戰，尚處在試水階段

Q：我想了解一下小米 VR 內支付的功能？

馬傑思：我們在 2017 年與支付寶一起聯合推出了 VR 支付功能。當時主要是基於手機 VR 設備，只要用戶裝了當時最新款的支付寶，在 VR 里綁定支付寶功能之後，無需摘下頭盔，就可以使用應用類支付。

比如說第三方應用可以設置一些寶箱、傳統遊戲的抽卡，在 VR 點一下，會跳到支付寶 VR 界面，實現一鍵付款。因為之前已經綁定過，免疫與安全措施均已經做好，如一旦檢測到有風險，不會讓你一鍵支付。

Q：關於 VR 內容付費怎麼樣設計，有一些什麼建議嗎？

馬傑思：當前來看，做 VR 應用類支付會有很多挑戰。一般而言，做應用類支付，首先要有比較大的用戶量，在此基礎上才做應用類支付，才會起到效果。在 VR 當前用戶沒有達到海量的情況下，去做應用類支付確實有挑戰。

之前有一些國內 CP、海外 CP 曾做過這些方面的嘗試。我認為大家目前均還處在嘗試階段，什麼樣的應用類支付方式最好，或者應用類支付與付費下載之間如何取捨，目前尚沒有特別明確的結論。其中，多人社交相關的應用會比較適合應用類支付。

Q：會不會跟手游相關的進行合作，比如說抽卡、開箱、購買道具？

馬傑思：當前在 VR 做抽卡、開箱的比較少，一般有做解鎖關卡，先免費讓你玩一關，後續解鎖關卡，這是比較常見。

六自由度是 VR 頭顯的發展方向，但 C 端市場的成熟還需要時間

Q：現在一些 VR 一體機都在做六自由度的頭顯，小米會不會在這個方面有考慮？

馬傑思：六自由度是 VR 頭顯的發展方向，這是毋庸置疑的。但當前市面上已經推出的六自由度頭顯價格均十分昂貴，推出六自由度頭顯的公司，很大一部分是針對 B 端市場的。結合當前六自由度一體機、硬體品質尤其是內容方面的情況，很難讓 C 端消費者為如此高價的產品買單。

我個人感覺，VR 六自由度一體機在當前還是維持成本上漲的姿態，就國內而言，其在 C 端獲得的用戶量很少，還需要一段時間，其實這也是整個市場慢慢成熟的一個必經階段。

談 VR 市場：三星不是強勁的對手，小米要「玩命的干」

Q：大家對小米眼鏡抱有很大的期望，希望通過小米的渠道能力，能夠把真正面向 C 端的 VR 產品大眾化，把整個市場帶動起來。小米內部對於外界的期待，有怎樣的想法？

馬傑思：玩命的干。

Q：現在三星手機在國內銷量急劇下降，對 VR、AR 是否有影響？有數據報告，三星這幾年一直都是 AR 的銷售冠軍，三星的銷量下降對你們來說是好事？

馬傑思：三星手機在全球的銷量還是第一的，其實 Gear VR 主要是針對海外非中國市場的產品，所以從全球範圍這個角度，我們自然看到三星的數據是排名第一。

但放眼中國 ，Gear VR 產品幾乎是閹割版的軟體；而且從我自己觀察到的情況，Gear VR 也幾乎是處於沒有專人維護與運營的情況，內容、軟體均沒有太大的更新。所以，我倒不覺得，三星會是特彆強勁的對手。

^ 三星 Gear VR

而對於小米來說，中國市場是當下的重點，我們希望國內有更多的廠商推出 C 端的 VR 產品；當前市場還遠遠沒有到相互 PK、競爭的階段，我們希望能有更多人參與進來，一起努力把蛋糕做大。■

主筆：談哲

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