從酷開網路看OTT廣告緣何成為大屏營銷的勝負手

OTT走到今天，大數據挖掘和運營，尤其是廣告運營已成為行業巨頭間的決勝點。

4月26日，酷開網路宣布剝離傳統電視製造業務，專註構建開放統一的超級智能系統生態，這是酷開網路All in OTT的開始，也是宣告行業開始全面轉型運營的起點。

先有用戶體驗，再有大屏運營

自2006年創立以來，酷開網路一直圍繞互聯網內容和智能化系統深耕融合，其系統運營終端包括創維、飛利浦、松下、熊貓等諸多電視品牌，多達15家以上，2017年酷開網路網路終端保有量超過3300萬，月活躍用戶達1700多萬，日均使用時長308分。以大內容為核心的酷開網路系統，能夠將優質的內容以更加輕快、沉浸的形式呈現在用戶面前，用戶體驗甚佳，是支撐這樣一個優異運營數據的基礎。

在得到騰訊、愛奇藝、百度的巨額投資以後，大內容、大流量的導入，全網數據整合，推動了酷開網路用戶畫像構建的深入，精準識別用戶的需求，並根據用戶習慣自動匹配和推送相關內容，即使是針對一個家庭里的不同成員，也能隨著使用主體不同，呈現不同內容，最大程度貼合受眾喜好，贏得用戶的好感度和培養使用慣性，實現人機之間的「深度溝通」。

基於此，酷開網路的大屏運營進一步跨越到以用戶為中心的智能電視運營平台，信心正是基於良好的用戶體驗，在此基礎上進而產生了創新的廣告運營模式，成為決勝OTT大屏運營之用戶保障。

Facebook的啟示

Facebook已不再是社交媒體，而是已經成為了人們生活的操作系統。其創始人扎克伯克則認為Facebook是「世界信息基礎架構。」而酷開網路也同樣如此，從電視起步，卻絕不止步與電視，而是毅然決然地突破電視邊界，構建起了用戶客廳超級智能系統生態。

事實上，無論是Facebook之於社交媒體，還是酷開網路之於OTT，他們在創新的一對一的消費驅動模式上有著一個顯著的共同之處——挖掘用戶數據背後蘊含的巨大的商業價值。

用戶的評論、瀏覽的圖片、音樂、視頻，這些典型非結構化數據都是用戶的畫像。我們不難理解，這些用戶數據其實蘊含了多維的用戶消費傾向，通過數據的挖掘分析大幅提升了廣告精準投放效果，並且可以極為前瞻性的預測到未來的消費發展趨勢。

這種嵌入到用戶生活的操作系統是世界信息流通架構的基礎，其社會意義無以倫比。

4月以來，Facebook在美國的移動用戶同比增長7 %，達到1.886億人，一個典型的美國人生活場景中，他的衣食住行、工作、娛樂，其消費選擇，幾乎都在受Facebook影響。實際上，與其說用戶受Facebook影響，不如說用戶在受著數據和社交的影響。

酷開網路所打造的超級智能系統生態也在起著類似的作用，至少在客廳範圍內，這套系統正在影響著用戶購買商品時的決策。作為 OTT 行業的先行者，酷開網路同樣探索出了高黏性和互動性的創新廣告模式，以本土優勢，三千三百萬用戶積累，2018年春節，一次新營銷事件，和品牌廣告主深度合作，10 天內投入 1000 萬資源，就實現了廣告主品牌的3.08 億次累計曝光，覆蓋 1019萬戶家庭，其效果之好，震動了中國廣告業界。

酷開網路矩陣的想像空間

酷開網路目前擁有深度戰略合作關係的企業已多達上百家，幾乎在各個行業都能吸引到主流品牌與其深度合作。在影視、音樂、體育、遊戲、教育、旅遊、健康、購物八大板塊內容上已集大成，領先業界，實現了人無我有的格局，以數百人運營團隊的精細化運營和智能化引擎，將海量的內容精準地推送到電視首屏，實現「桌面即內容」，做到了「人有我優」。其運維之創新，正不斷引領OTT的大數據應用的發展方向，而對用戶價值的挖掘又將驅動大數據產業鏈的發展，形成良性循環。

酷開網路系統擁有十三種新媒體廣告形式，從開機、主屏頁面、頻道入口、推薦位、影視內容貼片，還包括屏保、各應用入口，及活動、專題等。讓一塊OTT大屏，形成縱深化、矩陣化的廣告系統。這種系統最大的價值在於根據三千三百萬用戶級的用戶畫像，進行精準投放。

因此廣告創意和定製廣告有了更大市場空間，以往我們常說的電視廣告、PC廣告、移動廣告在這裡集大成，各種優勢得以發揮，而劣勢被互補，大屏下的一機多人和視覺衝擊力，廣告和電商直接結合的強互動性、App廣告的精準，都在這裡融合，完全顛覆傳統電視機的廣告價值。

酷開網路率先示範探索OTT大屏營銷的盈利模式，當上述諸事具備，以當下領先業界的AI技術，比較進一步賦能酷開網路OTT運營的各種應用場景，一起打造智慧家庭入口，催化OTT春天，一騎絕塵決勝三年之外，獨佔OTT產業鰲頭，這就是酷開網路的勝負手。

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