下屬不服氣你批評的三個理由，不知道可能會很難看

職場上常常出現這樣的情況，領導批評下屬，下屬不僅不接受，而且和領導又吵了起來，搞得領導很沒有面子，下屬也很生氣，周圍的影響也很糟糕。因此，要做好這個工作，就一定要掌握下屬不服氣的三個理由，小編在這裡整理給大家分享如下：

一、對下屬犯了錯誤，不講三七二十一，胡亂的批評一通，下屬不服就給領導幹上了，弄得你很沒面子，下屬也憋一肚子氣。

個別管理人員工作簡單粗暴，不問下屬是因為什麼原因做錯了事，不講三七二十一就大批特批，結果使下屬從內心裡不服氣，並且和你頂起嘴、吵起來，不僅影響被批評的下屬，其他下屬也看在眼裡，記在心裡，影響一大片，結果全弄反了。

二、不講場合，不留面子，給下屬惹毛了。他跟你來個魚死網破，你自己弄個難以收場的尷尬局面。

有一些個別的管理者，工作方法簡單，性格粗暴。對出了問題，犯了錯誤的下屬，不講場合，不留面子，劈頭蓋腦的批評個天昏地暗。你把下述給惹毛了，下屬就給你對上了，出現了魚死網破的局面。這樣你落個自己甚至你的上司都難以收場的尷尬局面。

三、批評下屬做錯了事，你自己也不知道錯在哪？怎樣做是對的？這樣下屬對你的批評不理解、怎麼接受？他們會從內心裡壓根兒就不服氣。

大家在做管理的工作中，一般都要求自身正，能夠站得住腳，也就是民間所說的：張飛買秤錘叫人硬貨丁棒。如果你批評別人，自己都弄不明白那對那錯，這樣，下屬還是一肚子怨氣，什問題也沒解決不了，還對你一肚子的不服氣。

批評是職場上一種有效的教育本人和大家的溝通手段。但是這種方法應用得當，效果就好，如果不注意方式和方法，自己有狗屁不懂的胡批亂砍帶嚇唬，很有可能會導致本人抵抗，影響整體工作的效果。因此一定要注意好以上三條，真正把批評變成教育本人，鼓舞大家，推動工作的良好目的。

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