4個方案消化夏裝壓力！服裝商品管理這麼干！

原標題：4個方案消化夏裝壓力！服裝商品管理這麼干！

夏裝經過3月的導入，4月的成長，5月的快速爬升，夏裝是否有壓力已經比較明顯了。如果你的夏裝有壓力，根據你的壓力大小程度，看看下面的哪些方案適合你？

（1） 開闢臨時賣場-空間換時間

如果你的壓力比較大，現有的N個店鋪不足以支撐消化夏裝的壓力，強烈建議你開闢臨時賣場！

賣場的貨品分位3部分：

第一部分是反季的貨品，第二部分是往季的夏裝貨品，第三部分是當夏季的滯銷貨品。

活動方案可設置2個：

第1個方案：比如反季貨品5折，往夏裝4折，當夏季5折；

第2個方案：只要買當夏貨品，反季貨品享4折，往夏享3折！這樣可以最大限度提升當夏的銷量！

（2）現有店鋪消化-綠葉襯鮮花

在現有店鋪划出一片區域，重點突出折扣氛圍！在陳列形式上，折扣區域的陳列以側掛形式為主，突出飽滿的感覺，輔以廣宣吸引人眼球！

這種形式比較適合大部分的夥伴，因為臨時賣場也不是那麼好找的。

（3）類似下水道店鋪-雙重標準

在我們現有的N家店鋪中，找出那種老品消化比例高，會員人數多的店鋪（用這兩個標準去框選），這種店鋪氛圍的設置正好與方案2相反，這樣的店鋪應該是大面積的設置成大促氛圍，小面積的保留原價或高折扣的貨品。

（4）純下水道店鋪-先下手為強

在現有的N個店鋪中，若有純下水道店鋪，則立刻啟動消化模式，銷售折扣以壓力大小而定，但有一點是必須想清楚的，就算折扣定的低，你就認為這是在季末時的銷售就好了，只不過把銷售的時間提前了！先下手為強，落袋為安！因為作為老闆或公司來考慮，售罄是永遠大於毛利的，否則現金流都沒了還要利潤有何用？

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