世界盃開幕進入倒計時，除了啤酒還有這個新興產業值得關注！

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從來不在網上花一分錢的球迷A，為了看決賽花了10塊買了會員，那時我覺得，體育付費是有機會的。

體育付費歷史最久的應該是美國，至今有近80年歷史。在這個歷史中誕生了ESPN這樣的全球龍頭。

ESPN是一間24小時專門播放體育節目的美國有線電視聯播網，最初ESPN也播放娛樂節目，後來全力發展體育節目。其基於「頻道細分化+內容多元化+全球化」的理念，全球最高付費用戶數逾1億。

不過近幾年隨著有線電視付費用戶向社交媒體等互聯網遷移，EPSN付費用戶數下滑，面臨壓力，通過拓展移動端的流媒體和版權分銷來積極應對。用戶向互聯網端遷移又會誕生為互聯網媒體帶來機會。

體育付費這件事，國內不是沒有公司做過。當時天盛體育曾效仿英國天空體育，引入英超付費，不過效果並不好。原因在於當時版權保護不力、人們互聯網內容付費意識未形成、以及線上支付不便捷。

如今在視頻付費人群不斷壯大且付費群體年輕化的趨勢下，結合版權保護政策不斷加碼、移動支付快速普及，體育內容付費或將爆發。預計線上體育內容付費規模有望從當前不到20億增長至168億。

從海外體育內容付費歷程來看，頂級賽事IP及其形成的優質內容是吸引用戶付費的核心原因，平台通過獨佔優質內容形成壁壘，吸引流量，並通過付費、廣告和衍生的產業鏈來變現。而從體育賽事的角度看，賽事組織機構將IP轉化成內容，通過媒體傳播提供給用戶，用戶實現線上內容消費及線下衍生產業的消費。

而體育內容付費的產業鏈結構為：內容（由頂級賽事IP形成）——渠道（網路平台+電視台）——衍生品（IP周邊、線下付費等）。

內容方面，一方面中超、CBA等國內頂級賽事價值的顯著提升，另一方面民營資本引進歐洲五大聯賽、NBA等頂級賽事版權，為國內付費創造條件，其中新英、蘇寧、騰訊版權布局領先。

平台方面，騰訊基於內容儲備、流量及變現模式優勢，一馬當先；愛奇藝、優酷等走差異化、細分化路線；新英、蘇寧攜獨家內容反哺平台；懂球帝、直播吧、章魚TV等直播和體育社區成為崛起的第三股力量。

周邊產業方面，國際足聯模式驗證，IP乘數效應帶來線下消費、廣告及衍生產品空間巨大。

體育賽事，尤其是國外頂級賽事，相較於視頻內容，對直播的實時性、視頻轉播質量都有更高要求。因此相對視頻付費來說，體育內容付費具有其獨特的優勢。

在對用戶願意付費購買體育會員權益的動因調查中，58.5%的用戶渴望通過付費獲得更流暢清晰的畫面，將近半數的用戶因為免廣告打擾和獨家賽事版權而願意開通會員。用戶對更好地觀賽體驗的需求，使得體育內容付費變得合情合理。

《2017中國網路視聽發展研究報告》數據顯示，我國20-30歲之間的視頻網民比例達29.7%，10-30歲的視頻網民用戶比例為49.1%，佔據了半壁江山。

用戶年輕化同時決定了付費視頻用戶的年輕化。數據顯示，20-30歲付費視頻用戶佔據了總體的四成，90後乃至00後以其開放的消費觀念，成為視頻付費用戶的主力軍。

隨著技術進步，媒體平台逐步從有線電視、無線電視、衛星電視向互聯網與移動媒體進化，觀眾也可以多機位、多視角的收看比賽，自主選擇賽事直播方所呈現的畫面，賽事質量與可觀賞性大幅提升。

同時，疊加支付的便捷性，我們預計，移動互聯網將顛覆傳統的體育付費產業鏈，未來移動端線上賽事將進一步開拓付費藍海。

相關公司：

當代明誠 600136

前身道博股份，通過一系列併購重組，形成「影視+體育」雙輪發力的產業布局，打造綜合性傳媒娛樂集團。

旗下全資子公司雙刃劍體育（desports）拿下2018年俄羅斯世界盃亞洲區獨家市場商務代理。

奧拓電子 002587

公司主要經營LED顯示系統及照明工程、金融電子和體育業務。

力盛賽車 002858

公司是賽車運動行業第一家上市公司，布局賽車賽事運營、車隊經營、賽車場經營及汽車活動推廣、賽車培訓等賽車全產業鏈業務。

中體產業 600158

公司是國內最早的以發展體育產業為本體的上市公司，已建立起成熟的體育全產業鏈覆蓋的業務結構，涵蓋「專業賽事管理及運營、體育場館諮詢及設計、場館工程建設、設施提供、場館運營管理、賽事內容提供、體育中介、體育彩票及體育地產業務。

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