領導和員工之間存在這幾種難以跨越的障礙

對於憑藉技術或口才吃飯的職場人來說，只要把各自所處行業的難點摸清之後，再逐步解決妥當，就足以勝任比較高級的職位，或許它能讓員工多少掌握一些資源，然而卻不是管理崗位，因為領導和員工之間存在以下幾種難以跨越的障礙。

一、員工越優秀，領導越擔心自身的地位不保

當員工在企業里表現得越來越突出的時候，表明其為團隊所作出的貢獻將會越來越多，直屬上司一旦發現這種下屬出現在自己的團隊當中，難免會感覺到威脅正離自己越來越近，對方若是比自己更有作為，那麼管理崗位隨時有易主的可能。

二、權力是排它性的，領導不可能和員工分享

如果員工沒有嘗過權力所帶來的甜頭，領導還能與其和諧相處，即使在職場中被上級有意壓制，下屬也會覺得這是領導對自己的考驗，不會想到上級只是藉機享受權利的滋味，並沒有考慮到員工是否願意承受，畢竟兩者的位置是不一樣的。

三、員工需要服從領導的安排，不能遠離上級

作為團隊的一份子，每個員工的能力都會有所差異，各人的做事方法和擅長技能需要被充分融合在一起，然而同級之間往往是互相獨立的，並不受他人所約束，所以需要領導在其中負責調節和運轉，以便於讓下屬服從和配合，不至於散亂。

四、上下級之間更多的是利用和被利用的關係

身處複雜而渾濁的職場，上下級之間的關係常常是相互對立的。領導的主要職責是管理下屬，如果員工失去了利用價值，不能繼續為公司帶來更多的效益，那麼上級站在管理者的角度，一般會顯得非常冷漠，對其不再重用，或者直接捨棄。

員工如果不想長久地居於人下，渴望在公司里管理一個團隊，應該儘力提高自身的綜合實力，無論是擴大公司的人際關係圈，在軟實力上有所進展，還是增強個人的工作技能，從硬實力上進行突破，都能使自己離管理崗位的距離更近一些。

作者唐氏麒麟兒：四川地區有唐氏一族，我乃父輩麒麟兒！

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