從少年乒乓高手到晶元巨頭，他靠兩個字

文/華商韜略

「英偉達」英文名NVIDIA，對很多數碼發燒友來說如雷貫耳，因為大多數獨立顯卡電腦里，都標配了NVIDIA晶元。其實如今的NVIDIA，早已不僅僅是一家PC顯卡廠商，它的觸角已經延展至人工智慧、虛擬現實、無人駕駛等新興前沿領域，奧迪、特斯拉藉助NVIDIA來實現無人駕駛，谷歌、百度藉助NVIDIA來進行圖像和語言識別，而目前看到的VR硬體，大多也都採用了NVIDIA晶元。

在過去二十幾年中，NVIDIA曾經和世界上250家大大小小的圖形晶元廠商競爭，其中包括IBM、惠普、松下等赫赫有名的大品牌，也包括3dfx、ATI等專業性廠商，但它們最後要麼選擇放棄，要麼被人收購，還有很多則被淘汰出局。

是什麼讓NVIDIA成為這個市場上唯一的倖存者，並取得今天你的成績？

在華商君看來，這與NVIDIA的創始人黃仁勛身上一種精神，有著直接的關係。這種精神概括起來就兩個字——專註！

黃仁勛做事很專註，NVIDIA成立二十多年來，一直致力於圖形和並行計算技術，期間面臨很多誘惑，但從未跑偏。這種品質源於他早期的一次經歷。

小時候，黃仁勛的乒乓球打得不錯。13歲那年，他第一次參加全美乒乓球錦標賽。黃仁勛抱著奪冠決心而去，但到了拉斯維加斯後，他被當地的美景吸引，比賽前一天晚上還在街上閑逛，結果第二天比賽輸得一塌糊塗。

賽後，黃仁勛不停反思，最後發現自己輸在不專註上。從那以後，他開始以專註的態度投入訓練，並在15歲那年獲得美國乒乓球公開賽雙打第三名。

創業後，黃仁勛延續了專註的品質。他從早忙到晚，回到家吃完晚飯，接著工作，累到不行才睡覺，平時很少打高爾夫球，應酬不多，基本上待在家裡。

在征戰PC市場期間，黃仁勛面臨來自英特爾和AMD的強大威脅。由於沒有CPU技術，NVIDIA必須依靠兩大巨頭的平台，而後者面對NVIDIA的急劇擴張，不斷採取打壓措施，先是英特爾開始推集成顯卡，之後AMD收購ATI，與NVIDIA形成直接競爭。

2009年，英特爾甚至宣布，下一代CPU架構不再給與NVIDIA技術授權，迫使NVIDIA退出了晶元組業務。

面對兩大巨頭的步步緊逼和限制，黃仁勛面臨一個選擇：要麼堅守圖形晶元，要麼擴大戰線，進軍CPU。以NVIDIA的實力，選擇自己做CPU並非不可能。

但是，黃仁勛很快否定了這種可能：「我們的策略非常清晰，我再次重申，我們將永遠專註於圖形和並行計算技術。」在他看來，只有做最少的事情，才能比對手做得更好。

秉持這種理念，NVIDIA投入巨額資金進行研發，甚至在2008年營業收入下降16%的情況下，依舊加碼投入。黃仁勛也因此被媒體稱為IC產業最好鬥的男人。

說他好鬥，不僅因為研發上的豪賭，還因為他的口無遮攔。他曾經說，自己已經好多年不看AMD的動作，因為與對方的差距是9跟0；他還說，英特爾即使將圖形計算能力提高10倍，也無法與NVIDIA的產品相匹敵。

專註和投入最終換來豐碩果實，過去二十幾年，NVIDIA從幾十人的小公司，一舉成長為視覺計算領域的全球領導者，並幫助好萊塢拍出《金剛》、《蜘蛛俠》等特技大片，而美國航空航天局則利用NVIDIA來協助完成火星探險任務。

黃仁勛說他希望在有生之年，可以用超級計算機來預測風暴、預測地震，或者發現癌症療法，同時價格變得更平民化，能夠挽救更多人的生命。

——END——

圖片均來自網路

歡迎關注【華商韜略】，識風雲人物，讀韜略傳奇。

版權所有，禁止私自轉載!

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！