領導是真心培養你還是在充分利用你，就看這五點

在職場上，如果領導對你的培養是虛情假意，是對你的充分利用，對自己是一個很大的損失，所以我們心裏面一定要搞清楚，領導是真心的培養你還是想關法的利用你，判斷的標準也很簡單，就從以下幾個維度就能看得很清楚。

【1】讓你乾的活是打雜還是核心工作。

如果你的領導天天把培養你掛在嘴上，可是每天安慰你乾的活，不是打雜，就是和人家配合，開始的時候通過這種方式讓你積累一些經驗是可以理解的，如果一直是這個樣子，領導在真心培養你，你信嗎？

【2】對你的錯誤是忽略還是糾偏。

如果出於領導給你面子，對你犯的一些錯誤一味的縱容和袒護，這不是在培養你，而是害你，真正培養下屬的領導，一定對於下屬的錯誤給予糾偏，並指出努力的方向。

【3】給你的規劃是清晰還是停留在嘴上。

對你真心實意培養的領導，一定會對你的職業做詳細的規劃，尤其是在現有的單位裡面，會明確的告訴你最終的結果以及努力的標準，如果領導只是一味的讓你幹活，而對你的職業規劃一點也不管，他說再多對你的培養也都是虛情假意。

【4】給你支持還是撒手不管。

如果你的領導放開手讓你去辦事情，在做事的過程當中，並不給你太多的支持，你就是說破天，他對你的培養也是假的，很多人覺得領導給自己安排的一大堆事情干，那是鍛煉自己的能力，在職場上，你乾的大部分的事情都是重複性的事情，根本沒有多少技術含量，不需要這種形式的鍛煉，想幹個什麼事情，三天就差不多掌握了做事的技巧，之後就是重複了，所以從這一點上也能夠看的出來，領導對你的培養是真還是假。

【5】有前科還是試驗品。

這一點是最重要的一個判斷標準，首先你要判斷一下你的這位領導有沒有培養出很優秀人才的前科？如果沒有，就證明他不具備培養人的能力，跟誰一個不具備培養人能力的領導也覺得會有前途嗎？有時候不是我們心裏面不清楚，還是不願意承認這個現實而已，總是覺得領導對自己很重視，他對你再重視，他沒有辦法提拔你，不能給你一個好的前程，有何用啊？

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