世界500強中層管理者親身經歷：一個人會不會被提拔，關鍵看這三點

我有一個朋友，畢業後進入一家世界500強，一待就是6年。這一路走來雖然偶有波折，但職場晉陞上，算是順風順水了，一直頗受領導賞識。前段時間，他被提拔為中層管理者，年僅28歲的他，成為公司目前最年輕的中層。

要知道，他們公司不是外企，晉陞速度是相當慢的，在一個位置上待個三年五年的，大有人在。對於這樣的職場達人，我自然要去取取經。

在我強烈的請求下，平時很低調的他，這一次終於開口了。一個人怎樣才會被提拔？他總結了三點心得。

第一，能力強。

這個是必備項。職場如戰場，不會打仗的兵當不了將。想要被提拔，有能力，業績漂亮，是最基本的基礎。這裡就不展開講了。

但能力強並不是最關鍵的決定因素。不然怎麼會有那麼多人抱怨，說自己的上司或領導能力不如自己呢。

第二，曝光率高。

也就是常說的混臉熟。一家公司少說十幾人，多則成百上千人。你得想辦法讓公司老闆和各位領導都認識你、記住你，因為決定你能否順利晉陞的，不止是你的直屬上級，還有你上級的上級，上級的上級的上級，以及公司老總。

各種公司活動、競賽，包括業務上、非業務上的，都積极參加，多露臉，增加在領導面前的曝光率。

第三，人緣好。

人緣好，同事認可，這點也很重要。如果你不會做人，不招同事待見，不管你能力再強，跟領導關係再好，領導想提拔你都很難，因為難以服眾啊。

我這位朋友很會做人，工作中同事或領導有事，能幫則幫，不去計較得失，也幾乎不去得罪人。為此沒少承擔很多分外的事，但回報也很明顯。同事們對他的評價都很好，各級領導對他的印象也很不錯。

總之，能力強並不能代表高職位和高薪資，一個人被提拔，也是眾緣合和的結果，包括能力強、曝光率高、人緣好。一個人會不會被提拔，關鍵看這三點。

也正是因為做好了這三點，我朋友在工作的頭幾年才會這麼順利。聽完他的總結，我覺得很有道理，你認同嗎？歡迎在評論區討論。

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