培訓是一款毒藥，請老闆們小心

各位尊敬的企業家、創業家及管理者朋友：

您好！您辛苦了！

但您過得還好嗎？

您是否每天被以下問題所困擾而不得舒心？

★如何成為一個員工擁戴的好領導？

★如何讓員工工作起來有動力有方向，每天都明確知道想要的是什麼？

★如何讓各部門不再相互推諉扯皮吵架？

★如何更好激勵員工，讓員工有衝勁，工作主動積極？

★如何在出了問題時，員工會積極主動的去承擔，而不是逃避責任？

★如何讓員工愛上自己的企業，愛上自己的崗位？

★如何建立員工對企業的忠誠感和對工作的敬業感？

★如何讓員工在企業發揮自己的潛能，讓員工找到自己存在的價值感？

★如何讓員工不忘初衷，找到自己工作的使命？

我們知道，您肯定想過很多很多辦法，

可是，效果總不及預期，似乎還有發作的趨勢，對不？

為什麼呢？

不管為什麼，肯定有這樣的原因：一是管理者認為大家低頭不見抬頭見，何必認真！二是來時一陣風去似一片雲！

這是生意場中常見的「殺熟不殺生」病菌演變，

那麼

您何不「外來和尚好念經」呢！！！

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請聽世明諮詢首席培訓師鴻頡老師為您傾情奉獻的精品課程——

2018版《報效企業成就夢想》！！！

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課程對象：企業家及各部門主管或全體員工

世明諮詢承諾：做不到全額退費！

課堂無狗血無雞湯無瞌睡，只有病毒——挖出蘊藏員工心中的善與渴望！

課程精彩分享——

您往下閱讀前

請接愛世明諮詢全體諮詢師與工作人員給您的

崇高致敬與感謝！

謝謝您！

什麼是企業家？

事實證明：當一個人創立企業時，他已走上了一條前途未卜風險無限的不歸路，沒有自己也沒有自己的小家，只有「企業家」這個大家！

如下圖，已不見老闆與他的小家，全被周圍千千萬萬「家」淹沒。。。

為了這一大家子的幸福快樂，企業家、老闆等每天想破腦袋、絞盡腦汁，他們並沒有表面上的風光，恰如一個老闆的秘書告訴我「你看老闆人前那麼風光，其實幸福指數比我們差遠了，真累！看著也心疼」。大家可知道？

請允許我們問您——企業的員工：

您工作時，使用的辦公設施、環境，享受了各項福利

但您當初進企業之時，提交了保證金或承諾或抵押物嗎？

可企業家卻為什麼相信了您？您當時又是如何想的呢？

您與企業到底應該是什麼關係呢？

對這個關係的認知與思考，基本上決定了每個員工今生的生活、明天的成就！您信嗎？

事實上，企業存在五種人花著五種錢辦著五種事——

請問各位員工——

你總說自己是一個打工的，只要事少錢多離家近買六險一金給雙休，其它不重要。

但事實的真相呢？

其實，按你所抱怨，企業家更像是打工的，為你打工的，並且還不能像你一樣要求「先生活後工作」「生活工作要平衡」。。。所以累死的老闆多多，累死的員工幾乎無？不是嗎！

可問題是

但您不是總寄希望於培養好孩子，以後讓他有出息賺大錢嗎？

現在，您將心比心，還想嗎？

在自2015年始的宏觀經濟政策「三去一降一補」下，在「一帶一路」的引領下，在崇尚「金山銀山不如青山」的綠色經濟戰略下，企業何去何從？

老闆只做3件事，歸根到底只是一件事！是什麼呢？

經理要干5件事，說來說去也是一件事！真的嗎？

員工要干4件事，刨根問底也是一件事！MY GOD？

目標是一定要有的，萬一實現了呢？

沒有目標就沒了方向。

可是

目標如何讓「上下同欲」「全力一戰」呢？

這幅畫在朋友圈刷了好久滿屏？

估計您也刷了，更可能流淚了

但

您的員工知道嗎？

員工知道您的孤獨、苦與淚嗎？

您認為，是您自己說出來，員工會認同呢

還是

他人說出來，員工會更認同？

個人與團隊的關係，是怎樣呢？

網上到處都在說，天天有人說，

水懂、螞蟻懂、蜜蜂懂，野狼更懂，對嗎？

你懂、我懂、大家都懂，對嗎？

但您的員工真的懂嗎？

其實

我勸您：員工不懂沒關係，真的沒關係！

因為。。。您懂滴。

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1、《勝任力模型》

2、《報效企業 成就夢想》

3、《卓越計劃與目標管理》

4、《流程重塑，突破組織效率》

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。。。。

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