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途家破與Airbnb接觸傳言,稱未感到對手的壓力

【品橙旅遊】近日,有媒體傳言Airbnb曾在去年欲與途家合併,而途家CFO Warren Wang也明確表態:「我們願意以途家的股份置換Airbnb中國業務的部分。」一時引得業內嘩然。

但消息剛剛出來一天,途家即電召品橙旅遊,明確表示:我們所有管理層沒有介入過,也沒有接觸過Airbnb高層來討論此話題,我們一直比較專註做業務這個層面。

同一投資人引發烏龍?

目前來看,在短租領域,Airbnb與途家應該算是具有直接競爭關係的兩家企業。「巧合」的是,途家最新一輪的投資人中赫然出現了Uber和Airbnb的投資方Glade Brook。同時,對於投資途家網,Glade Brook的創始人兼首席投資官Paul Hudson也曾經表示:「Glade Brook很高興能參與於途家的投資。我們認為中國在線短租市場有很大的發展空間,並能在住宿市場達到與美國和歐洲相近的滲透率。我們認為途家會繼續引領這個快速增長的市場。」

對此有業者表示,投資方既投資Airbnb,也投資途家網,只是表明其對整個短租行業看好,並非要引其合併。

此次途家網高層在回應「合併傳聞」時也表示:因為我們和Airbnb有共同的投資人,他們有沒有探討我很難說,但這個對我們來說並不重要,我們現在的主要目標在於發展好業務。

途家業績快速增長,感覺不到對手的壓力

近年來,途家已快速成長為中國民宿短租第一平台。據年初途家公布的2017年交易成績單顯示:年交易增長5倍,服務用戶近9000萬,房屋數增長了3倍;整合流量平台實現8合1,產品技術共完成近3000次發布,重構成功。此次回應中,途家高層羅總表示:「我們更關注的是業績的增長和平台的健康性。」

但在此次媒體的報道中,卻有一段話顯示:「途家在2019年底之前都不預期盈虧平衡。」對此,途家認為,平台的規模如果達到一定狀態的時候,營收平衡其實是很容易做到的。

在說到競爭與合作的關係時,羅總說:「首先,我們歡迎任何對產業鏈有價值的合作。我們現階段肯定更關注的是行業的健康發展,在這個基礎上的話,那我們對任何有可能帶來價值的合作方都是抱開放態度的。其次,在中國地區的話,無論是在當前的業績以及過去的增速上,我們都是第二名的兩倍以上,所以在中國市場上我們也不會害怕任何的競爭。我認為,作為更懂中國市場和華人市場的途家來說,根本就不需要以任何機構換股的方式來進行這種合作。我們堅信我們有能力可以做得更好。」

目前來看,C2C模式的確在中國有些水土不服,近年來Airbnb明顯有意擴張中國本土市場,但其模式之「輕」能否適應中國市場的複雜現實,依然有待觀察。也有專家表示,分享住宿並不像2015年催生行業大併購的幾個領域,其競爭仍處在早期階段,合併意義不大。

海外市場是否會成「戰火區」?

自認為在國內短租市場安全的途家最終還是需要面對來自國際的競爭,此次的文章已顯示出Airbnb對於海外市場的自信。

途家成立多年深耕中國大陸市場,對海外市場是否更有底氣?在年初的數據中,途家已覆蓋國內345個目的地和海外1037個目的地,在線房源超過65萬套。而大魚的加入將至少帶來30萬以上的優質海外房源,進一步擴大途家的海外版圖。但這與Airbnb宣稱的8.1萬個城市450萬套房源相比還是有明顯差距的。

對此,途家高層也表示:在全球競爭力這個方面,首先肯定要做好的是境內民宿預定的事情,同時會重點去關注全球華人出境旅行的需求。也正因為此,途家目前在中國人熱門旅遊目的地日本和泰國都有拓展和落地的服務團隊,並已經開展業務。

途家CBO李珍妮強調:「我們可以看到亞洲很多國家已經開始逐步啟動了民宿法案的通行,在這個點上我們和Airbnb有一個很大的差異,就是我們會在拓展的同時,以遵守相關國家法紀為大前提,然後植入更多的智能物聯和在線的優秀產品,來幫助出境的華人享受到更安全、更可靠,同時也是比較有地方特色的民宿產品。而Airbnb可能就比較open,他們只做租客和住客之間的對接,只對預訂流程負責。這和我們還是有區別的。」

《三國演義》中說:天下大勢,合久必分,分久必合。但合與分一要看大勢,二要看意願,當火候不到,兩家又都沒有要合併的意思的時候,合併只能是一個傳聞。至於最終是否會不會合併,那就且待下一回分解了。


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