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任天堂:對不起,我做遊戲就是比你們厲害

「你最近玩過什麼遊戲嗎?」已故的任天堂前任社長岩田聰曾經問一個採訪他的記者這樣一個問題。

能夠採訪到世界頂尖遊戲公司的社長,記者顯然是有備而來,但是岩田聰的問題還是把他難住了:」以前經常玩,但是現在……」

岩田聰認為,電子遊戲日益「大作化」,致使遊戲系統越來越複雜、開發成本節節攀高,很多新玩家感到當今的遊戲越來越難,核心玩家群體已接近飽和,且隨著年齡成長和生活所迫,越來越多的人放棄了遊戲。另外「核心玩家」這個圈子太過封閉,缺少與外部的交流,其實起不到什麼推廣遊戲的作用,長此以往傳統遊戲業將步向「慢性死亡」的節奏。

然而,隨著手游一發不可收拾,加上自家的新遊戲機WiiU反應遠遜預期,沒讓人看到驚喜的創新想法。2011年起業績連年下滑。外界批評四起,覺得任天堂錯過了「手游」這塊肥肉,遲早「藥丸」。作為全球知名遊戲生產商,任天堂一直拒絕染指手游,當中最重要的把關人正是岩田聰。

「我要的不是單純好看的東西,而是要讓人樂在其中,玩一次不夠會再三享受的遊戲。」對岩田聰而言,遊戲的內容才是最重要的,這個核心價值其實非常淺顯:任天堂為了推出好內容而開發平台。

2014E3電玩展

2014年,岩田聰和宮本茂自請降薪50%。經過一年的勵精圖治,他交出了驚艷的成績單。2014年E3展會一共宣布了14款遊戲,數量上與微軟發布的獨佔作品持平,遠高於索尼的8款。而且這14款中大作頻出,任天堂全明星大亂斗,塞爾達,貝姐,塞爾達無雙,星之卡比,口袋妖怪,異度之刃。如果說同年的微軟是小拳頭砰砰亂砸,索尼是暴力三板斧,那任天堂就是開了掛一般的大招不斷。

2015年,任天堂宣布和日本手游商DeNA交換股權進行業務進軍手游業,外界就有聲音批評岩田「兩面派」。他回應:「我們想要對現有手游機制提出挑戰,建立一種新型的商業模式來平衡市場,從確認遊戲主題開始,一步一步腳踏實地做真正遊戲。」與其說岩田聰「反手游」,不如說他一直努力尋找在手機中真正玩遊戲的方式。

然而也就是在這終見曙光的一年,岩田聰被確診為膽管腫瘤,必需停止工作接受手術,再後來,上帝想玩遊戲,把他帶走了。

在執掌任天堂的十多年裡,岩田聰的行事風格和定下的種種策略早已注入了任天堂的基因中,也深刻影響著任天堂後續的產品的開發——這也包括火熱的「另類主機」Switch。

GIF

「馬里奧之父」宮本茂曾在一次採訪中表示:「Switch 之所以會成為一款能帶到任何地方的設備,以及它在聯網和人際交流方面的構思,我想這些都是岩田先生強調的重點。」

2017年全年任天堂的總收入為92億美元,這其中硬體收入佔比達到了60%。儘管Wii、Wii U和3DS等老硬體依然在為任天堂提供收入,但相比Switch而言仍是少數。粗略按照300美元定價與銷量相乘來計算,Switch的銷售收入約為45億美元。換言之,2017年僅「Switch銷售」一項就為任天堂貢獻了至少一半的收入。

5 月 30 日,Pokémon Company 在東京召開新聞發布會,正式宣布推出新作《精靈寶可夢 Let"s Go! 皮卡丘》、《Let"sGo! 伊布》,雙版本遊戲將於今年11 月16 日正式發售,支持簡體中文。任天堂又亮出了這張IP王牌!以後,就可以在switch上玩精靈寶可夢了!忠實的「老任粉」們表示,「要報警了,任天堂要搶錢了!」

當晚開盤,任天堂股價上漲5%,至收盤上漲6.36%。

圖片來源:e投睿eToro 時間截止至2018年5月31日

岩田聰曾這樣說:

「在我的名片上,我是一家企業的總裁。在我的腦海里,我是一名遊戲開發者,但在我心中,我是一個玩家。」

以上

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●End●

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