轉變往往是痛苦的，但又是必須的，當一名核心員工轉變為基幹管理者的時候，他需要用較短的時間幫助下屬或新同事快速融入企業氛圍，那麼對於基幹管理者前半年有哪些核心管理要務呢？下面的長圖希望對基幹管理者有一定的啟發。

風暴君

來源：本文摘自《百度文庫》，圖文綜合自網路；如涉及版權請告知，我們對文中觀點保持中立，僅供參考。

一個聚百萬人脈的老闆圈子

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