哈工大機器人 3 年來拿下 N 個「第一」

我國第一間膠類中藥自動化工廠、國內第一台頸椎康復機器人、國內第一台智能調酒機器人、省內第一座 6D 球幕影院 ……哈工大機器人集團（HRG）在短短三年多里，創造了許多個第一，讓幾十個機器人和智能製造領域的項目實現 " 從無到有、從小到大 "。據統計，目前 HRG 已經聚集和孵化機器人、智能裝備項目 40 余個，申報專利 840 余項，授權專利近 400 項，形成 20 余類、100 余種產品。

拓人脈 避風險

張明文是 HRG 旗下江蘇哈工海渡工業機器人有限公司的創設人兼 CEO。去年，他帶領 HRG 哈工海渡與阿里巴巴、騰訊、百度、華為等知名企業一同入選 "2017 中國品牌影響力 100 強 "，這也是唯一一家機器人教育領域的企業。

哈工海渡工業機器人有限公司在展會上。

在加入 HRG 之前，張明文有過一次創業經歷，" 那時，完全是用之前的積蓄養著自己的夢想，很羨慕能支付 1500 元年費去健身房鍛煉的大學生。"

2015 年，張明文的團隊入駐 HRG 後，他認識到：" 機器人教育的本質是知識傳承，而不只是賣教育裝備賺錢。" 公司在 2017 年世界機器人大會上，正式發布自主設計的國內首款工業機器人學習軟體—— " 海渡學院 "APP。

在項目發展過程中，HRG 給予強大支持，為 HRG 哈工海渡知名度迅速提升和熱度保持發揮了至關重要的作用。目前，在集團的幫助下，HRG 哈工海渡已經在合肥、揚州、重慶等地成立了線下 " 海渡學院 "，專門培訓一線的機器人操作員。今年 4 月，為了進一步擴大 " 海渡 " 的規模，集團幫助公司掛牌，尋找更多的資源，目前，HRG 哈工海渡已經增資 5400 萬。

HRG 哈工海渡副總經理高文婷介紹，作為副總經理，每個月都會參加集團舉辦的培訓班。" 這個培訓班是針對子公司高管的，都是專業教授開展的管理課程，包括人才培訓、投融資、規避風險等多個方面。"

遇瓶頸 尋出路

去年，憑藉經驗和口碑，HRG 旗下子公司哈工文旅在眾多競標公司中脫穎而出，成為我省首個球幕影院的締造者。此前，HRG 哈工文旅已在業內小有名氣，他們打造的國內首台自主研發的智能調酒機器人，可根據使用者喜好，自動設定基酒和輔助材料的搭配比例，個性調製 20 余種雞尾酒；研發的仿生機器人 " 海盜船長 "，可精確模擬人類的動作和表情，高度還原電影人物形象。

華粹智能裝備有限公司的加熱管自動化生產線。

HRG 哈工文旅總工程師邵鵬鵬向記者透露，若不是當初集團的鼎力相助，公司不會在短短兩年多的時間獲得如此成績。"2016 年，我們通過市場調研，找到了研發方向，集團認可之後，給了我們強大支撐，支援一筆重要的啟動資金。由此開始，我們才一步步走到今天。"

邵鵬鵬還記得與國內某大型知名產業集團合作的多維劇場模擬機器人項目，" 在此之前，這家公司在這方面只與國外團隊合作。他們要讓 3 米高的『麒麟』在 1.5 秒內消失，這個障礙困擾了團隊兩個月。" 最後，團隊找到集團的總工程師哈工大機電學院姚智慧教授，教授不但指點迷津，還幫助大家一步步攻克壁壘，用了 1 個月的時間，終於實現了 " 麒麟消失 "。

去年，公司一年的營業額有 5000 余萬，今年也制定了一個 " 小目標 "，只是現在還不好過早對外披露，邵鵬鵬帶著自信的微笑預計。

" 智能團 " 注原力

對機器人公司來說，最重要的是研發能力，HRG 之所以能在激烈的競爭市場快速發展，很重要的原因就是成果轉化平台經濟模式—— HRG 模式所提供的原力。

安徽蕪湖一家公司想要一台自動化生產線，代替 30 多個工人倒班作業。在與多家機器人公司對接後，也沒有找到符合要求的生產線，以至於開始懷疑：" 機器人到底有沒有說的那麼神？"

2017 年，HRG 華粹智能裝備有限公司的出現，給他們帶來新的期待。經過半年研發，HRG 華粹研發出一台加熱管自動化生產線，該生產線不再需要傳統手工作業，不僅解放了生產線上 20 多個兩班倒的工人，還將生產效率提高了兩倍，這也成為了國內首條加熱管自動化生產線。

HRG（哈爾濱）華粹總經理陸洋認為，團隊的研發能力離不開 " 智能團 "，華粹從 2016 年的 55 人團隊發展為 140 人，大部分員工都是碩士以上學歷。

陸洋介紹，集團的人事部通過多元化招聘渠道，在子公司需要人才的時候，會源源不斷地推薦人才，這些人才都是集團經過篩選的，子公司在挑選的時候省心得多。另外，集團的口碑經常會吸引到從業經驗 10 年以上的精英，這對於子公司來說，是強大的發展動力。陸洋還透露，去年，公司營業額約為 8000 萬元，今年的業績也有望實現新的突破。

經過三年發展，HRG 形成了自己的發展模式，也稱為 HRG 模式。在產業孵化上，他們這樣總結自己的秘訣：" 創新 + 創業 + 產業 " 聯動發展，依託 " 總部 + 事業部 + 產業公司 " 的集團管控培育模式，建立機器人全領域覆蓋的產業孵化平台，實現全產業鏈布局與全資源要素的整合，構建創新創業生態體系，為成員企業導入品牌、資金、技術、人才、市場等培育孵化支撐資源，幫助成員企業的價值實現快速提升。

來源：新晚報

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