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慾壑難填?蘋果又瞄準了谷歌的收入重點區域

眾所周知,蘋果公司已經攫取了全年智能手機八成多的利潤,別的任何一家手機廠商都難以望其項背。但即使如此,蘋果公司依然不滿足。硬體收入其實除了iPhone之外,無論是Apple Watch、iPad還是iMac、HomePod等等都無法和iPhone的利潤相抗衡。但即使是iPhone,隨著市場份額的逐漸飽和,用戶的購買慾望也下滑了不少。尤其是iPhone X過千美金的價格更是讓很多人望而卻步,這無形中也減少了蘋果公司的收入。因此拓展更多的利潤機會,攫取到更多的收益就成為庫克乃至蘋果公司非常在意的地方。

事實上,蘋果對於服務行業的拓展早已經開始,蘋果公司也一直希望自己提供的服務可以帶來更多的收益。另外,當其他的競爭對手(互聯網公司)在數字廣告市場也能獲得不菲的收益的時候,尤其是以Facebook、亞馬遜、谷歌為代表的被認為是蘋果市值的最有力競爭者在這方面都有所斬獲的時候,蘋果顯然也開始蠢蠢欲動了。

據悉,蘋果公司準備拓展數字廣告業務,因為蘋果的增長戰略變了,除了銷售設備,還想依靠服務獲得更多收入。據悉,在過去一年裡,蘋果與Snap、Pinterest及其它公司協商,讓它們加入蘋果廣告網路,網路可以通過眾多App發送廣告。如果App在展示廣告時獲得收入,蘋果會與其它公司分成,App不同分成比例也不同。而蘋果雖然也有廣告業務,比如在App Store出售關鍵字廣告,業務在增長,但是規模仍然比較小,去年的營收接近10億美元。而按照蘋果的構想,用戶如果在Pinterest應用中搜索「窗帘」,可能會彈出廣告,這些廣告來自蘋果,它幫助室內設計公司發送廣告,如果Snap用戶搜索NFL,可能會看到售票App推送的廣告。

眾所周知,數字廣告市場一度是谷歌的優勢所在,畢竟在搜索市場的框架應用下,廣告是非常重要的一個收入來源,這一點是其他的互聯網公司都難以匹敵的。不過隨著亞馬遜的逐步嘗試,以及Facebook的快速發展,廣告業務的分散,以及廣告主的投資變化也隨著市場以及用戶群體的轉移開始悄然地出現了一些改變。

蘋果公司無疑也是想在這個市場分一杯羹。如果數字廣告計劃能夠順利推行,蘋果主要還是和谷歌搶生意。目前,谷歌佔有移動廣告市場的35%份額,Facebook佔了25%的份額。可見,巨頭們交織的市場變得越來越多,相互滲透的領域也逐漸在重合。

之前在智能音箱市場,其實蘋果、谷歌和亞馬遜就已經開始了掰腕子,當然目前還是亞馬遜略勝一籌。不過據悉蘋果也計劃推出廉價版的HomePod產品來應對競爭。至於谷歌,其Google Home還是擁有一定市場份額的,再加上促銷得當,價格實惠,也有自己的一部分用戶群體。對於亞馬遜來說,二者都是競爭對手,未來的爭奪還會繼續。當然潛在的一個競爭方向也是語音助手之間的競爭,以及雲計算、大數據的匹配競爭和布局。這一點,三家也都是心知肚明的。

對於數字廣告業務,谷歌通過AdMob、AdWords和DoubleClick Ad Exchange銷售廣告,通常情況下谷歌抽取30%的分成,其它收入會給出版商。面對硬體收入開始停滯不前的時候,蘋果把視角也放到了更多的領域,其中服務業務無疑是其重點布局的方向之一,包括App Store銷售、音樂流媒體付費訂閱服務、移動支付等等。有數據顯示,在截止2017年9月底的一個財年裡,蘋果服務營收佔到總營收的13%,達到299.8億美元。不過,App Store的廣告業務只佔很小一部分。蘋果的目標是在2020年之前讓服務業年營收達到500億美元。那麼,數字廣告方面的收入就顯然需要提升了。

有意思的是,蘋果一度是詬病谷歌、Facebook收集詳細的用戶資料來可以發送精準廣告的。庫克在接受採訪時曾表示:「如果我們不擇手段,只求利潤,完全可以通過客戶賺到更多錢,這是不爭的事實。但是我們選擇不這樣做。」那麼,如今蘋果要加大布局數字廣告的機會時,是不是也要把自己曾經不齒的「推送」業務堂而皇之地推出來呢?這一點顯然又違背了庫克所謂的「不擇手段」了?

事實上,蘋果在發展App Store廣告業務時,也會收集部分信息,比如用戶的名字、住址、性別、設備類型、活躍App、音樂、視頻、下載的書籍等信息。並利用數據給用戶分組,發送定向廣告,例如將18至34歲的iPhone男用戶分成一組。不過,蘋果沒有從地圖、Siri等應用中收集個人數據,用來發送廣告。在這兩個領域,蘋果的實力如何,相信很多人也都是心知肚明的。

其實,早在2010年,蘋果就推出了iAd服務,在iPhone和iPad移動應用中銷售廣告,但並沒有取得應有的成功,因為與競爭對手相比,蘋果收費太高,而且廣告類型也受到嚴格限制。2016年iAd關閉,蘋果鎩羽而歸。不過,隨著蘋果APP Store的廣告開始增長的時候,其中蘊藏的利潤機會還是不小的,這可能也是蘋果改變想法的原因所在。

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