畫像雷軍：這可能是被誤解最深的一個國產手機大佬

雷軍到底是一個什麼樣的人？此前我也與大多網友是相同的「猴王」看法，但剛剛看過一篇《良幣雷軍、良幣小米》的文章後感觸頗深，我覺得雷軍更可能是國產手機中被誤解最深的一個大佬。

到底雷軍是什麼樣的人，可以從其為人、行事兩個方面的點滴言行來看。

為人

雷軍不但首創了小米，更是首創了互聯網營銷方式。對於雷軍這種「首吃螃蟹」的勇氣及小米取得的巨大成績，華為余承東曾公開表示：「祝賀小米，祝賀雷軍。從小米1開始我就看好其商業模式，我們當時榮耀1工藝和質量領先情況下，也沒敢邁出走互聯網銷售的步子，內部反對聲音和制約因素很多。」

雷軍為此回復——「我們有一個共同的名字：國產手機。大家一起加油！」

不過市場永遠沒有朋友，此後華為榮耀與小米的貼身搏鬥想必大家都清楚，此過程就暫略不表。繼榮耀成功後，小米也開始嘗試轉型向高端市場發力。這時余承東又發了一個微博，其稱：「一個屌絲品牌，不甘心只做屌絲用戶轉去做高大上品牌，恐怕是行不通的。不再發燒，更不再有性價比，失去初心，失去自我，屌絲們會用腳投票的。忠言逆耳，善意提醒。」

余承東的此番說法是被動了乳酪後的急眼反應還是真正的語重心長？市場自有評判，我們繼續不表。

那此前雷軍又是怎麼對待華為的呢？雷軍在2014年初自己的同名公眾號里寫過一篇名為《單靠小米是不夠的》文章，曾對華為說過一番真心話：「我意識到，僅僅靠小米一家公司是無法滿足全中國用戶對於高性價比好手機的全部需求的。我向全行業呼籲，所有的手機廠商都像華為和小米一樣，行動起來，把性能做上去，把體驗做到精細，把價格降下來，讓中國的消費者無論收入高低，都能夠輕鬆地用上高性能的好手機。」

除過余承東之外，羅永浩在創辦鎚子科技時，公開嘲諷小米是「手機期貨」、「雙卡設計」、「低價位手機」。當然，這個時期正是2015年遭遇小米出貨困難的最艱難時刻，此後的情況大家已經明白，這不是小米有意為之的結果。不過雷軍從未在正式場合回擊過包括羅永浩在內的友商。

2016年，小米MIX手機的設計驚艷業界，對此，羅永浩繼續發言：「總要有一些有追求、有實力的公司領先走出『嘗試消滅屏幕外的所有正面部分』這一步，向小米致敬。」

鎚子科技的幾年發展基本上是伴隨著各種詆毀友商的過程，從蘋果到小米無所不包，不過雷軍回復依然簡單，「謝謝！在激烈競爭的市場環境中，公開讚揚一個同行，沒有胸懷是做不到的！」

隨後又發了一條微博，@了羅永浩：「我們這一代創業者共同的夢想：做感動人心的產品，讓中國人為自己的產品驕傲！大家一起努力，加油！」

另外，雷軍與凡客誠品陳年、獵豹移動傅盛等人的交情就不一一列舉，僅從上述兩個競爭對手的態度來看，雷軍為人表現已經一目了然。

行事

在金山軟體時，雷軍工作16年都是近乎7×16小時地工作。金山成功上市第二個月，他就辭去了金山CEO職位。只因為他覺得，16年的堅持是一份責任，現在責任完成了就可以讓位了。

金山上市那年，董事會給他400萬股獎勵股，在十年前已經價值8000萬元，雷軍一分沒要，全分給了員工。

雷軍個人炒股賺了60萬全捐給了母校，是武漢大學第一個畢業不到10年，回學校捐款的學生，後來又捐了1億5000萬。

在小米手機出世之前，市面上隨便一款垃圾手機都能賣2000元以上，而小米1的全球首款雙核處理器只賣1999元，從此之後國產手機進入了大洗牌及真正惠民時代。可以說國產手機能有今天的發展，雷軍帶領下的小米功不可沒。同時，小米在這幾年的發展註定會是國產手機發展過程中能留下濃重筆墨的一段歷史。

展望

時間轉到2018年初，在經歷近兩年的低迷期後小米再次強勢反彈，為此雷軍在年會上提出了「要用十個季度重回國內市場第一」的目標，而不到半年時間的市場表現大家有目共睹。那以大家之見，雷軍會不會又將創造一個歷史？

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