快來看，「免費比稿」是這個行業的標配
「比稿」解釋
competitive presentation——比稿。有的廣告主不會將廣告計劃立即委託一家廣告公司，而是讓多家廣告公司彼此競爭，再從中選擇最優秀、最滿意的廣告公司。 -來源於百度百科
定製行業的「比稿」
在定製行業也存在「比稿」現象，用戶會找多個店面進行方案設計，然後選擇出最合適的品牌進行確認。所謂比稿在定製行業或可片面理解為對比設計方案，這就牽涉出設計費這個關鍵詞，本文將就定製行業設計費進行展開。
很多細分行業的設計費像唐僧肉，都知道好吃，卻總吃不到，在定製行業的設計費也是一樣。定製行業的設計費沒有被直接收取，但是被融入到訂單成本里，根據經銷商及行業通行情況而言，大部份都在訂單金額的1-5%（參考值）作為設計師的「設計費」。
定製行業「設計費」服務構成
前端溝通，設計師有一定導購的職能，有的店甚至設計師就是導購人員，在這個環節會對用戶的需求進行簡單了解，甚至進行初預案，手繪草圖進行溝通、測算。
實地測量，只有少部份品牌會有專門的測量人員，大部份普通店面的測量工作都是設計師完成的，設計師會約用戶上門測量的時間，進行一次、兩次甚至更多次的測量。
方案設計，有了需求、意向、實地數據後，設計師展開定製項目的方案設計，並製作成用戶能看懂的效果圖、CAD圖等不同制式的設計方案，越大的定單設計方案越複雜，甚至需要用到多位不同的設計師，如櫥櫃設計師、衣櫃設計師、軟裝設計師等，再細分的話還會有效果圖設計師等。
方案確定，用戶看到設計方案並不一定一次過稿，會進行方案溝通、修改直至用戶滿意為止，同樣，越大的定單溝通時長會越長，甚至約用戶的時間也可能成為問題，但不論如何，方案必須是在設計師與用戶共同認可的情況下予以確定。
方案細化，這個環節的工作一些公司是交由軟體系統來完成，一鍵生成之類的，有的還是人工來完成，人工又被分為店面設計師和廠家人員，但總的來方案細化還是離不開設計師的工作量。
定單傳送，向工廠傳單也是設計師的日常工作之一，這裡有可能會出大量紕漏，比方說設計師和用戶認可的方案，但是工廠無法生產，或者生產出來會出錯（抽屜拉不開等），然後這個訂單就會往返於店面、廠家部門之間多次，直至店面和廠家部門都確認，如果訂單金額又因為修改發生了問題的話，又會回到方案確定的環節。
產品安裝，有的人會認為產品安裝不關設計師嘛事，但事實上安裝工如果現場發現任何問題，第一時間會找設計師問清楚怎麼回事，甚至會將無法一次安裝成功的鍋丟到設計師身上，曾經跟過幾次用戶安裝現場，幾乎每次出現問題安裝工都會曝出「設計的個啥子喔。」等抱怨~~
前面就有看到其實定製設計師至少有七大職能，但卻並不可能單獨收設計費，因為用戶會認為購買產品&服務本身就有「設計費」在裡面，憑什麼再要多收一次？
為什麼不收「設計費」？
二次設計，相對於從零開始的設計作品而言，定製家居類的產品設計其實是二次設計，是建立在工廠相應規範上的，甚至一些只是尺寸上的調整，具體的設計都已做得很模塊化了。
簡單設計，在二次設計的基礎上，一些訂單的產品更趨簡單，無限接近於成品的組合，根本就是成品尺寸，僅僅是換門型、櫃體顏色等，甚至有的真就是下成品尺寸單至工廠，門型、櫃體顏色都不更換。
市場需求，在目前幾乎所有全屋定製品牌都不收設計費的情況下，單獨某家收取設計費有點鶴立雞群，用戶很難買單的，這是最重要的一個原因。
不好意思收取，一纛經銷商會有共鳴點是自己的」設計師「最多只能說是繪圖員，設計方案里沒有多少設計可言，哪好意思收取設計費，當然就算想收也收不上來。
為什麼想收「設計費」？
成本高企，不論設計簡單與否，定製設計師的設計工作其實僅是其工作的一個部份，所以該支付的人工費用並不會因為設計難度低而有所減少。在一些城市就算願意付出較高的設計成本也都很難找到匹配、負責任的設計型人才，這就再度加重用人成本。
方案「借用」，這樣的情況出現在相當多的設計類領域，甲方沒有為乙方設計案例買單，但轉頭卻使用了乙方的設計方案找其它廠商進行定單，有些甚至以此讓其它廠商少錢，這讓最初負責設計的乙方知道後最難以接受的地方。
在少量的實木定製（實木整裝）訂單的店面可能會有設計費一說，因為訂單確實很大，需要產生的設計成本超出經銷商能承擔的免費期望值。
編後記
不論是想收設計費，還是不想收設計費，又或者是想收但是收不了設計費，總之現在是沒有哪個定製品牌在收這筆費用，包括整木設計定單都沒有把這費用單例。除非個別的獨立設計師或設計機構，一般來講這個設計費都是沒有收的，造成了「免費比稿」的現狀。
至於有的人會講很多店面以收取定金來「抵」比稿費，避免比稿失敗損失，目前收取500、1000、2000的定金具體能否約等於店面的支出還是一碼，至少這些比稿費上根本不可能再剝離出利潤來。
另外，想提醒一下那些經常「比稿失敗」的店面，用戶比稿並不只是比的設計方案。
您的觀點是？
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