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攻下老錢的堡壘#Y16




攻下老錢的堡壘

#Y16




如果你看我的文章有一段時間,特別是關於時尚(#Y09)和劇院(#Y12)那兩篇,你應該能很明顯感覺出,在我的認知體系里,很鮮明地存在著「老錢」old money和「新錢」new money這兩種陣營。


客觀上承認新老勢力的存在,是為了幫助我們深入地看清很多事情。




但是在我們研究新老勢力交鋒的過程時,也經常要想,

雙方的老巢安在哪兒?


這是一個「元問題」,我們所有的生存策略和財富策略都因此而生——





如果你作為一種勢力,想瓦解掉對方手裡的資源、為自己所用,「財富乾坤大挪移」,你該攻它的哪裡?


如果你作為另一種勢力,想守住自己的陣營、進一步擴張,你該如何防守?


……








某年初夏,也差不多適合現在一樣熱的時候。在和一個銀行家、一個心理醫生喝茶。




銀行家的女兒準備申請出國,心理醫生的女兒去年剛進了哈佛的法學院,銀行家過來請教經驗。




問了些問題,比如,哈佛除了法學院別的學院申請有什麼門道,推薦人是X比較好還是Y更合適,現在給學校的基金會贊助點錢還來不來得及、多少算夠……




我一個沒什麼參與感的人,一邊靜靜地在旁邊給自己倒茶喝,一邊覺得恍如隔世——



我們在自己年輕時那麼努力地往上爬階,自以為混成了CBD精英能留以蔭庇給下一代,但是下一代該走的路,

一尺都不會少走。


父輩們削尖了腦袋進的四大名校、常春藤,孩子們也得重走一遍。


只不過以前是競賽保送、國家隊蓋了章的文件作為通關文牒,現在換成了申請制,八仙過海,各種能找到的推薦人都拜託一圈,推薦信和「興趣活動」堆起來的簡歷,辛苦指數不比解數論題輕鬆。


你以為留下了勞斯萊斯給孩子,等孩子們長大,已經流行開火箭了。





太陽落山時,我們把一桶礦泉水喝完,杯盤狼藉之間,有了這番領悟:


教育,就是老錢的堡壘。


新錢要攻、要掀桌,不撼動教育這一層,就永遠沒有完,就永遠是屠龍少年變成新的惡龍的故事,循環往複而已。




A9的銀行家看似完成了初代積累,但真要是向上看,這隻能算是剛剛上了牌桌。

抗風險能力很差不說,想把這一代積累的社會資源平穩過渡給小囡囡,也是路漫漫兮。


只有小囡囡這一輩自己站穩了腳跟,父輩留下來的交情和項目,才能被盤活,成為真正可以變現的「資源」。


但她自己站穩腳跟的過程,依然是沒有捷徑的(得到她的兒女才行)。

教育的重要性,在第二代身上的放大效應是最強的。




現實里,光是為了讓囡囡的路走得不那麼孤單,銀行家在國內都已經認捐不止一個校董了。

這些身份說給下面那些A7、A8小年輕們聽的時候,小年輕會說「前輩真厲害」,覺得能成為校董會的座上賓已然非常炫酷,但是只有當事人自己清楚各種心酸滋味。


比如因為「認捐」的金額還不夠大,還需要體力奔波,親自走動很多事情。真正支票上0簽得足夠多的,可以不露面。


「小A9也要給更大的A遞投名狀的。」





我遵守你的陣營制定的規矩,讓我的女兒融入你們圈子,衣服上別著你們的銘牌。

請你用你們的聲望和規則,保護她成長,直至她有能力自己站穩腳跟。




這就是主流的做法。




昨天剛寫文調侃了一番雙腳懸在半空中的文人情懷(#Y15)。


裡面有一句話,是我們至今只能接受而無法破解的:



千年科舉,早已讓文章成為無數家庭的social ladder。




直至現在四大名校,清北復人,在仕途上的壟斷優勢(包括龍門裡面的派系幫帶),依然非常巨大,甚至可以說,「30年」僅僅是剛開始也不為過。


教育——仕途——權力——周邊產物。


構築起一個金牌堡壘。


只要一朝「公務員」還需要公開選拔,那麼教育的堡壘就堅如磐石,四大名校就是不可撼動的巨型IP。




而且這件事不分中美,美國的情況也是差不多的。文化差異不影響基本面:


每種陣營都在一邊攻城掠地,一邊安營紮寨。


HYP的紅利甚至更大,一二百年都吃不完。




真正想拿下教育堡壘的人,都在走偏門,「直接掀翻你的路徑」。


教育——仕途——權力——周邊產物。


能不能是


技術——權力——周邊產物?


美貌/巫術/量子成佛——權力——周邊產物?




所以當我們去矽谷訪問考察的時候,發現那邊一小部分靠技術致富的真極客,正在為掀翻教育做很多極端嘗試。


最先想著把HYP的頂級課程偷出來的人,就是他們當中想走偏門的自己人,那些最反叛的分子往往出在內部。


之前是真的沒看懂,只覺得也許是這些人幹什麼事兒都喜歡燒著腦玩。


後來才懂得,在現代大學歷史更根深蒂固的美國,新富得用更極端的手法,更激烈的反抗,才能改變教育的格局——比如創造出超出原本教學制度的學科、從零建立權威,比如變革教學制度。


但是老錢的壁壘,也是人堆人碼的長城,拆起來談何容易。


偷課程、把現場live版本拷貝化,只是最淺的擾動。


深層的擾動,需要讓民心不再把「大學」視為IP。


但這一天,估計我活著的時候是看不到的。




堡壘,是頂級智慧的結晶,其防禦力堅若磐石。


老錢能設計出這個來,也真就活該他們子孫坐享其成。






不光是在仕途上的人要使用「教育=堡壘」的思路,1992以來,「簌簌發抖」的商人們也在形成自己的陣營,陣營一旦形成,他們也需要想著各種法子建立自己的堡壘。


所以商人也有他們的教育要搞。




我這幾年非常關注的一個另類組織,它和教育有關,但另類之處在於,雖然占著「大學」的名字,但是本質上更像是一個

party


嗯,湖畔大學。




這兩年湖畔學員里,四十歲以下的青壯派佔比越來越多。但是你可不要以為,少了德高望重的老人家,它就變得和那種培養總裁助理賺學費混文憑的機構一樣,越辦越摻水。


事實上,是有人開始意識到一個問題,

必須要在青壯派里儲備力量了。





如果這個青壯實在不是在我的企業里,那麼他好歹應該在我投資的企業里,再再再退一步,他好歹應該進入我的學堂。




風光時,想的是基業長青、開疆拓土。但所謂堡壘,更多的時候是保佑你摔下來的時候能留個全屍。


A9最怕屍骨無存。


基業後繼無人都是身後事、是小事。


眼下先想想,我出事兒的時候,有沒有人聯名抱團保我吧。





「哪有什麼格調,每個階層的人都在拼勁全力生存而已。」




不是外界臆測的湖邊禪修聚會,沒有屌絲yy的那些喝茶、撫琴、美女伴遊。


真實的湖畔,會傾囊相授最核心的體用術。看看總教官在集團里的戰略級別就知道了,最前沿的商業態勢,阿里已經觸摸到的、正在試探的,幾乎以毫無保留的程度在和學員分享。




這種力度意味著什麼?


意味著它真的要培養

自己人


哥哥常說,真正的知識是不會有人輕易教你的;

就算教,也非常貴。




老錢可不在乎一年你幾百萬的學費,湖畔二期,一年學費還不及成員公司營業額一個零零零頭。


頂級名校看學費,都是入不敷出的。


賠本培養你們,要的是你們將來以你們自己,做起我們陣營的堡壘。




為什麼越是名校,每年的入學儀式越要大搞。在懂的人心裡,它的重要程度,應該不亞於最美的婚禮。


想想雙方眼含淚光看著彼此,新郎垂垂老矣,背後是權力與財富的巨礦,他握起年輕新娘的手,對她說出「只要你願意,這一切都將為你的未來鋪路,你願意么?」


你願意嗎?







總而言之,



教育可不是你們以為的象牙塔里的陽春白雪,


是緊張刺激的軍備競賽,


是毫寸必爭的生存博弈啊。






哥哥: 「有錢人的叫教育,九年制的,只能叫上課。」













水庫論壇菜單,全面改版。新增

目錄--->金融超市」。


目前剛放了三家信用卡+一家

玩卡


 


玩卡是「卡研社」。研究辦卡,養卡,擼卡積分流等手段。


收費課程,¥188,框內是廣告。


 






目前已上架的課程內容如下:




  • 專欄一  沒事別哐哐瞎辦卡系列



  • 專欄二  卡的額度就是要大!大!大!



  • 專欄三   用精準數據告訴你如何高效提額(全部有成功肉測案例)



  • 專欄四   Cards never sleep(黑科技樹)




很多人可能都低估了辦信用卡,說真的,

沒有幾百萬信用卡加持,怎麼做多軍?


學會了構建以房貸為核心的資產包,更要學會如何

構建以信用卡為核心的資產護城河。



 


信用卡的現金流作用巨大,進可攻,退可守。


攻的原理在於歐大的《信用卡卷》里有提到過很重要的一句話:



信用卡的成本極低,空當接龍一年七次,融資成本

4.2%/

年,額度上限大約是

87%


守的核心在於用長期低息的資金成本

cover

掉前期快速擴張的高息負債,將資產負債比控制在

50%

以內。


 


越是萌新,越雞血,買房一刀流的最多擁躉。


越是資深多軍,越保守,信用卡額度流的頭號玩家。


 


想成為頭號玩家?


來卡研社,看了就懂,懂了就做。




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