3年試探、磨合找到新戰場，打扮家推BIM系統，欲成為家裝行業的基礎設施？

原標題：3年試探、磨合找到新戰場，打扮家推BIM系統，欲成為家裝行業的基礎設施？

打扮家創始人：崔健

近日創業邦獲悉，VR家裝創業公司打扮家對外宣布完成7500萬A+輪融資，鼎信長城、全築股份戰略投資。

此前，打扮家還獲得兩輪融資。2015年，打扮家獲得一起裝修網領投、慧鑫泉跟投的1800萬元戰略投資；2017年1月，打扮家獲得4000萬元A輪融資，紅星美凱龍投資。

打扮家成立於2015年5月，是國內較為早期利用VR技術布局家裝行業的創業企業，2016年正式推出服務於裝企的VR設計系統，近日發布了新品家裝BIM系統。

試探、磨合，找到新戰場

「如釋重負」，一場發布會結束後，打扮家創始人崔健表示。

這種壓力來自近兩年來互聯網企業之間嚴峻的人才競爭環境，在過去的一年明顯感受到人才越來越貴，「尤其AI方面的人才，應屆畢業生有的就能拿到百萬年薪」，這種結論來自崔健近半年來親自招聘員工後的總結。

鼎信長城、全築股份7500萬的注資對於打扮家而言，讓其有了更多的資本招聘到好的人才，做出更好的產品。「沒有融資，就沒有玩下去的資格」崔健坦言。

讓崔健「如釋重負」的另一件事是打扮家從此前的VR設計系統成功升級為家裝BIM系統。

這種升級對於打扮家而言並非簡單的事，當初乘著VR風口進入家裝領域，想通過VR家裝賦能B端家裝企業，2016年推出了服務於裝企的VR設計系統，很快打扮家在一年的時間裡積累了1700多個家裝合作企業。

近兩年的家裝行業並不是那麼好過，行業對於「 能讓簽單增速」 的技術熱情高漲，大家嘗試通過家裝設計軟體解決效果圖的問題，通過VR設計系統解決效果圖可視化的升級問題。

但當行業面臨洗牌，並發生翻天覆地的變化，前端人員已然無法僅依靠「 被賦予技術手段的效果圖」 ，去吸引消費者時，家裝的技術服務產品也註定將被顛覆，走上更垂直與更高能的道路。

崔健在摸索的過程中發現更簡單的方法，更快的速度，解決更複雜的問題，並且足夠精準才是裝企最需要的服務。

為適應市場需求，很快崔健帶領團隊將原有的VR設計系統升級到裝企BIM系統。

BIM系統的升級也並非一帆風順，一開始很長一段時間崔健和團隊前進方向都搞錯了，另經一番努力，推倒此前的產品模型，從0開始，才逐漸刻畫出BIM系統的雛形。

可以說打扮家初期在模式上走過一些彎路，經過反覆的試探與磨合，鎖定家裝BIM系統後，找到了家裝技術的新戰場。

升級為家裝BIM系統的意義

家裝下半場到底拼的是什麼？這樣的問題，曾被無數人拿出來討論過。如果說家裝上半場玩得是產品、價格和營銷，那麼家裝下半場拼的無疑應是內控、交付和凈利等軟實力。

打扮家新品「家裝BIM系統」應運而生，簡單說，家裝BIM，即原本在建築信息領域使用的BIM系統，作用於家裝領域的應用，其中包括了戶型的精準構建、軟硬裝設計、施工圖生成、用量報價計算等。

在完成後端施工的精準算量後，BIM 系統直接與設計師現有工具同步，銜接設計和施工體系，實現裝企設計管理環節數字化，以此想解決家裝行業的交付時效和施工質量問題。

這套系統與裝企的對接，將降低由「人為因素」所造成的大部分錯誤與損耗，毛利最高可提升15%。目前，這套系統已經有87 個客戶。

打扮家A＋輪投資機構之一鼎信長城的投資邏輯是圍繞主業務的前提下，對被投企業的要求是，要複合市場規模足夠大、行業增長足夠快、團隊專註聚焦以及有一定的先發優勢。

鼎信長城董事總經理孫東霞表示打扮家在VR家裝領域能夠利用AR/VR在垂直細分領域做深做透，並且做到了行業第三。「這是我們為什麼投資打扮家的原因所在」。

此外，對於打扮家新推出的BIM系統，孫東霞的理解更深。

她認為打扮家除了設計之外，還涉足做施工、主材包括定製傢具等，如果這些產品能夠儘快地落地的話，打扮家所做的事情很可能成為整個家裝行業比較基礎的設施。

「如果成熟之後把它服務更多的行業客戶，能夠很快地對行業降本增效起到很大的作用」孫東霞補充說道。

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