遊資集中營國信泰九靈魂人物離任張定軍親筆信追憶十五年時光

最新 06-08

國信證券相關人士回應表示，張定軍沒有離開國信證券，仍然是國信證券總裁助理，僅不再兼任深圳泰九總經理職位。此乃正常人事調整，是近期國信證券進行優化分支機構管理體制的舉措之一。

6月8日，21世紀經濟報道記者獨家獲悉，國信證券深圳泰九分公司總經理張定軍宣布離任。

據了解，除了泰九以外，國信證券多個分公司老總也被作出調整。

目前泰九總經理的接任者還未確定人選，暫由經紀事業部副總裁兼任。

國信證券表示，近幾年公司對經紀業務分支機構管理體制進行了一系列的創新探索，通過對部分分支機構實施合併重組、架構調整、人事管理優化等，促進分支機構管理提升與資源優化配置。

截至目前，國信證券已完成對福建、四川、山東、江蘇蘇南、上海、深圳泰九等數家分公司的整合重組。實施管理體製革新後取得以下成效。

第一，優秀分公司通過管理資源、服務資源和培訓資源的輸出，可以充分將先進經驗植入其它分支機構，快速複製已有優勢並轉化為生產力，進而產生1+1大於2的經營效果。

第二，區域相近和發展環境類同的分支機構通過合併或資源整合，能提高公司對分支機構的管理效率，更為有效貫徹公司經紀業務發展戰略與經營安排。

第三，對分支機構組織架構與人力資源的合理調配，有助於發揮公司人才、資源集中管理優勢，優化配置，提升績效。

第四，加強了內控管理，降低風險隱患，提高分支機構的合規管理水平，減少公司整體經營管理風險。

國信泰九，一直被業內人士視為營業部的「標杆」。

這不得不提到掌門人張定軍，自進入國信泰九以後，其迅速將營業部規模做強。有券商人士評價稱，國信泰九規模堪比一家中小型券商。

據張定軍此前表示，其早在1994年進入國信證券，隨後在深圳紅嶺中路營業部當副總分管「銀證通」業務。由於營銷業績出色，其申請統籌國信證券在深圳的「銀證通」業務，2003年國信證券將深圳五個營業部的銀證通業務整合成立深圳營銷中心，這就是泰九前身。2006年國信深圳營銷中心正式掛牌成為「泰然九路營業部」。

憑藉「狼性」文化和大規模營銷的策略，泰九客戶暴漲，交易量迅速攀升，一度成為全國最大的營業部。尤其借著牛市東風，國信泰九從一家默默無名的營業部突然出現在前列，叱吒市場。Wind統計，2007年國信泰然九排名第10；2010年排在第1名。

過去國信泰九採用的「人海戰術」一直令業內印象深刻，彼時國信泰九擁有上千名客戶經理。其撒網到銀行開發客戶的模式，在當年曾被同行懷疑，隨後被廣泛學習，成為業內常態。

由於散戶居多，投資風格快進快出，國信泰九屢屢登上龍虎榜，隨後有「遊資大本營」、「敢死隊」等稱謂。

以下附上張定軍6月8日早上發出的親筆信。

致泰九的小夥伴們：

提筆寫下這段文字內心翻滾，熱淚盈眶！

今年是我們共同在泰九奮鬥的第15年，這15年我們用勤勞、智慧和充滿激情的青春，完成了泰九從無到有，從0到如今的全球第一營業部的美譽……我感謝現在、曾經為泰九做出貢獻的每一位泰九人，也感謝大家給予我工作的理解與支持！

過去的15年，就像是一場電影一直在我的腦海放映，有太多太多的不舍，有太多屬於我們共同的故事。那些曾經我們一起熬過的夜、加過的班、見過的客戶、開過的會、調整過無數次的考核、以及與時俱進的戰略布局，每一次創新、調整都離不開你們的堅韌不撥、頑強拼搏精神，正因如此，每一次變革，我們都能站在時代的巔峰，感謝時間讓我們遇見，有緣我們下一站再見！

正所謂說天下沒有不散的宴席，我想過無數次告別這片曾經奮戰的熱土的場景，時間終究還是把我推送到今天與大家道別！

很突然，但是也很自然，每個時代都有像泰九這樣的奇蹟出現，這也許是一個時代的結束，而我也將趕赴屬於這個時代的下一個戰場，唯有不舍的是與我打拚多年的你們，我也祝願你們在新領導班子的帶領下取得更輝煌的成就，為泰九再創奇蹟！

定哥

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