哪有什麼「潛規則」：很多你擅長但毫無價值的事，正在扼殺你的職業生涯
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不要因為容易而去做一件事，要因為價值才做；
不要因為便宜而買一件衣服，要因為值得才買；
不要因為彼此習慣了就結婚，要因為相愛才結；
因為我們不怕苦，怕苦的沒價值；
不怕累，怕累的沒有意義。
——古典《躍遷》
01
那些你擅長但毫無價值的事，你堅持了多久？
上個月，好朋友M失業了，她所在的文具公司老闆回老家創業，離開北京。
M的工作一直是我們幾個同學比較羨慕的，離家近，收入穩定，環境好，領導也nice。
「我銷售工作了8年，沒想到，到現在，感覺自己什麼都不會。」
M很懊惱這些年自己沒長點本事，雖說是銷售，但每個月就是給固定的商家聯繫，銷售辦公用品。這八年，M感覺像是一直在做著同一件事情，回憶起來，這八年，竟沒點波瀾，「太可怕了！」M摁著自己的心口說。
Y，畢業之後在一家大型企業里工作，之後結婚生了兩個孩子。今年38歲，好不容易從行政秘書到了總經理助理，但是每天工作起早貪黑，早上5點起床，晚上快9點到家。工作的內容她早已熟爛於心，幾乎辦公室里的事都能夠信手拈來。
今年年初Y所在的部門開始招新人，新人也是行政助理，雖然Y的職務表面上比行政助理要高三個級別，是總監級。但是工資都是一樣的水平，這讓Y非常懊惱，很不爽，可是面對大公司的薪酬制度自己也只能服從。畢竟，她是11年的老員工了，深知這裡的規矩。心裡再怎麼不爽，她也只能這樣了，除了現在最擅長的計算機排版和各種資料的整理，她不知道自己還能做什麼？
不知道你身邊有沒有像M、Y這樣的身影？你自己呢？
試問，那些你擅長但毫無價值的事，你堅持了多久？
是一兩年，還是一輩子？
剛在網上查了一下現在國家規定的退休年齡，現在仍是男60周歲，女50周歲。暫且這麼算的話，我們一個人的職業生涯至少有20年。
如果你已經在前面將近10年的時間裡在做著毫無價值的事，如果你還想搏一搏的話，不要再做無謂的「犧牲」了。
我們不要因為容易而去做一件事，要因為價值才做；
不要因為便宜而買一件衣服，要因為值得才買；
不要因為彼此習慣了就結婚，要因為相愛才結；
因為我們不怕苦，怕苦的沒價值，不怕累，怕累的沒有意義。
02
不要相信什麼「潛規則」，能力才會讓你最值錢
《喜羊羊灰太狼》的動畫片看得多了，容易讓我們有一種錯覺，每一集灰太狼想吃羊的時候，不管使出什麼辦法，到最後就是吃不到羊。
這讓我們有一種錯覺，會認為成為羊是最安全的，而且每次都能把狼抓弄得很慘。
在我們現實生活中，我們在一個貌似穩定的安全的區域，總不會覺得而有什麼危險或是不幸的事情發生在我們頭上。可是，動物片的世界裡往往是我們嚮往的，但那都是虛構的。
據美國《財富》雜誌報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國，中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。
世界500強企業平均壽命為40－42年，1000強企業平均壽命為30年，只有2％的企業存活達到50年。
就算你已工作就進入了500強，等你退休那一天，這家500強企業也就倒閉了。
而我們中間有多少人能夠一開始工作就進入了500強？
不能決定出身，沒有乾爹，但是好就好在，在這樣一個自媒體時代，人人都可以成為自己的品牌代言人的今天，我們不需要去考慮職場潛規則，因為能力才會讓你最值錢。
什麼能力能讓我們變得越來也值錢？不再擔心企業倒閉，也不再擔心新人來了之後搶了自己的飯碗？
經歷了職場11年的風雨歷練，創過業，做過銷售，網店，辦公室職員，投資。做過那麼多的事，如果你讓我總結這十餘年的職場生涯，什麼能力最重要？
我想，是產品能力。產品能力是我們人生的一個底層能力。
擁有產品能力，能讓你有一種踩在地上的自信和踏實感。
我們大家都是從一無所有走過來的。
因為沒有認知框架，所以每天面對著各種正面的、負面的信息，任其衝擊情緒，卻不知道如何處置。
我們害怕自己的才華得不到賞識，自己努力了，卻總是被diss；害怕沒有得到正面的反饋，付出得不到回報。
還會有人自怨自艾，沒有家庭背景和靠山。
梁寧在她的《產品思維》里對於產品能力給出了一個定義：
產品能力就是訓練一個人：判斷信息、抓住要點、整合有限的資源，把自己的價值打包成一個產品向世界交付，並且獲得回報。
別怕茫然，別怕被diss，被怕推倒重來。
因為從一個普通人，到成為你自己想要成為的人的過程，其實就是一個人學習建立認知框架的過程。
打造屬於我們自己的個人產品，我們每一個人就是一個產品。
03
追尋你想要的價值，現在出發永遠都是最早的
我們在不同的人生階段，如何做好取捨？
在我們工作的前3-5年，我們要拼盡我們的全力去打磨一項底層專業能力，而不是過於重視職業方向。
所以，大學畢業以後的孩子們若有機會，還是建議儘可能到一些大公司去學習兩三年，因為大公司的各個部門各工作職能都是非常完備的，有一套完善的體系，不管是績效、薪酬、用人、崗位等等，都比較全面。這樣可以幫助你很好地了解整個框架，快速構建你的認知體系。
我們想要讓自己變得有價值，那就找準定位，打造自己的無可替代性。
你的不可替代性越高，你的價值就越大。
我們給這個世界交付我們自己時，別人從第一眼開始感知到你的樣子，之後慢慢了解到你的資源，你的職業，你的角色，最後確認你的存在。一層層去剖析自己，一層層去給自己定目標。
如果你明確知道自己想要成為什麼樣的存在，你就會不斷地去改變自己的能力圈，改變自己的資源圈，然後甚至是改變自己的樣子。
1994年起，古普塔把麥肯錫精神發揮到了極致。
衡量員工的標準不再是種族、性別或國籍。而是才華、成就和雄心。
——達夫.麥克唐納《麥肯錫經驗》
不做無謂的犧牲，這個世界不相信「活雷鋒」，只相信你所交付的產品是否有價值。
主動思考，主動定位，主動讓自己升值。不然青春已逝，35歲之後，低端的位置會被成本更低的年輕人取代。還沒被人工智慧取代，先被更便宜的人工取代。
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景淑，二孩麻麻，一個感性理性兼備的寫作者，專註於個人成長、家庭、養娃的奔跑者。
個人公眾號：三味淑屋（ID：SWSW1028）
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文章來源 | 三味淑屋
作者 | 景淑
圖片 | 網路
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