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靠譜,是你在職場簽署的隱性契約,內含4大條款


范主說:靠譜的人都是練出來的





文 | 清醒貪心記,授權商務范發布




在職場上,「靠譜」是一張夸人智商情商的金牌好人卡。




一個系統bug交到技術大神手裡,我們說「這人靠譜」,是信任ta的專業水準。




與客戶溝通,我們說「ta去靠譜」,是放心ta必能得體行事,見招拆招。




在我們薛定諤的生活中,這些水準一直在線的神隊友,是令人安心的存在。: )




我常和同事聊起「內誰誰誰靠譜」,於是有人問我——

靠譜究竟如何定義?是否能可操作一點呢?



我想了想。




靠譜,本質上是我們在職場上籤署的一張隱性契約。




每個成年人都受到「顯性契約」的約束,諸如國家的法律法規、公司的明文規定。




職場上的「隱性契約」,則意味著人們對我們的行為有所期待。符合或者超出預期,就能建立靠譜的口碑。




這份隱性契約中,至少包括如下4個條款。








/ 01 /


期待我們記得




這條是不是太基本?



哈佛法學博士馬曳出版的職場小說《三萬英尺》中,有個細節:





陳墨(女主角之一,律師)還保留著紐約辦公室的習慣,去見任何領導或者客戶都會帶著記事本和筆。


郭達民(律所大老闆)一見陳墨就讚許地說,果然還是紐約培訓出來的律師習慣好!




職場上,每天信息量驚人。會議、郵件、微信、電話、OA、文件、圖片、數據……每次溝通都可能產生待辦事項。




再加上個人生活事務,快遞要查收、信用卡待還、朋友過生日、孩子打疫苗……再簡單的日常,也沒那麼簡單。




遺忘是本能,不忘是技能。

對這項技能的期待,潛台詞是——




大家時間都挺寶貴的,能說一遍,何必兩遍?




並非一定記在本子或者電腦上。或許當場在白板上邊討論邊寫,拍張照發到群里。怎樣一邊溝通一邊記錄、怎樣抓住重點、怎樣善加利用各種工具、怎樣復盤整理,也需要積累經驗。




不記筆記的人,傳遞的信號是,「反正我也不是很care、反正這也不是很重要、反正我很閑回頭再來問吧、反正別人會記的」。若非有著謝耳朵那種高清圖像式記憶,容易忘事兒掉鏈子。




何不試試一遍就盡量搞定呢?








/ 02 /


期待我們想想




在沃頓商學院的人力資源課上,我學到過人們工作愉快有三大要素:





第一,工作有一定複雜性;


第二,工作有一定自主權;


第三,工作結果與努力正相關(儘管未必完全成正比)。




誰也不喜歡沒有含金量、沒有挑戰性、沒有創造力的工作。一個負責「怎麼提升用戶粘性」的運營總監,比起「把這幾個指標按照這個格式填表交上去」的崗位,更有成就感。




而複雜路況下自己認路開車的靠譜老司機,是練出來的。

因此,任何工作,可以先花少許時間,想想這事為什麼做、要怎樣做。




去年我們公司拿到一個行業會展的免費廣告位,要做幾張宣傳圖片,在現場大屏幕上輪播。一個小夥伴準備了初稿,好幾張圖片都有密密麻麻200多個字。




那麼,這個任務真正要做什麼呢?




會展類似地鐵與機場,人山人海,嘈雜流動,很難指望受眾在輪播屏幕前駐足,在幾秒內飛快讀完200個字。所以,廣告最好是公司名稱、簡短賣點,大字大圖。




有時你辛苦了,只是走錯了方向。




職場的隱性期待是,你能根據目標,思考策略,成為問題解決者,而非單純執行者。


冰凍三尺非一日之寒,經驗是做事靠譜的重要因素。若有凡事想想的習慣,就會更快地提升方向感。








/ 03 /


期待我們回應




想像兩個網約車司機。




第一個,我的腦洞版本,





你下單了,預定15分鐘後出發去機場。


但是,你看不到司機位置,看不到距離與時間的估計,聯繫不上司機。


你等呀等呀等,司機出現了,只遲到兩分鐘,並沒耽誤事。




第二個,你下單了,





手機顯示著,司機距離你2公里,預計8分鐘到達,正不斷向你的位置接近;


司機發了條消息,您好,請問您的定位準確嗎;你回復,準確;


不一會兒,司機又告知,路口有點擁堵,抱歉可能會晚到兩三分鐘。




你喜歡哪種體驗呢?




好的產品功能,基於人性洞察。航班動態、外賣小哥位置、文件下載進度條,都是為了讓人們在不確定性的世界中多一點確定性。




現實中,也會出現定位不準、交通擁堵這樣的bug。有時,你會身體不適、電腦宕機、思路卡住、走了彎路。




職場上的隱性契約,並未要求我們成為無所不能、從不出錯的超人;

而是要求我們將心比心,保持溝通,不要成為薛定諤的司機。




會有一天,你不再需要任何交代。別人相信,你不吭聲就不用擔心,你出現問題一定情有可原。那麼,恭喜你,你的靠譜口碑已經建立了。








/ 04 /


期待我們複查




我經常對團隊說,執行率要求百分之百。




這並不等於無條件執行。





任務如果不清楚,提問澄清。


方向如果不同意,反駁探討。


執行如果有困難,要求支援。




但在聽懂、贊成、能做的三個前提下,職場上的隱性契約是,你會交付,百分之一百交付。

(除非出現新的問題,那麼重新澄清、探討、求助。)




為什麼交付之前複查結果如此重要?




假設一個文件有幾項需要調整,你漏了1項。這很正常,誰都有疏忽的時候,尤其忙亂疲勞的時候。




問題是,別人並不知道,這次會漏1個還是2個還是3個,也不知道是哪些/個,那就必須一一複查。發現漏項,請你補做,或者順手幫你做了。




成為最終交付物的最後一道防線,是靠譜的最高標準。

你都做完大部分工作了,還留下一個不靠譜的印象,多可惜啊。








/ 05 /


尾聲




我們對世界有所期待。在家裡打開熱水龍頭,就有熱水汩汩流出。在星巴克點一杯拿鐵,幾分鐘後就會出現一杯拿鐵。




這些期待與承諾、交付與滿足,在生活中如空氣一般存在,讓我們安然,讓日子簡單。




於是,世界對我們亦有所期待。




在職場上,那些隱性的條款,其實是一個閉環。





啟,記好筆記,我記著;


承,琢磨問題,我想想;


轉,凡事回應,我在的;


合,複查結果,有我呢。




千言萬語,是一句「你放心吧」。




也許,做靠譜的人不如做一個有夢想、有才華、有創意、有……的人,那麼激動人心。




然而,恰恰因為這世界上有太多宏大、驚艷、有趣的事等我們去做,才需要將「靠譜」變成一種底層素養、一個默認選項。




從無謂的重複、擔憂與糾錯中釋放出來,才能一起投入感動人心的事情中。




所以,在人與人之間的隱性契約中,靠譜是兩個閃閃發光的大字,因為那是在說——


我們值得彼此託付。




感謝日常中每一個靠譜的神隊友。They make my life better.






(文章圖片來自unsplash.com)





ps:關於職場,范主寫過一篇《職場小白如何逆襲大boss,10年前《穿Prada的女魔頭》早告訴你啦! 》,講了從經典電影里學習如何處理職場困境。在商務范公號的對話框里,回復「

職場

」就可以查看啦~




本文經授權商務范發布


來源:微信公眾號「清醒貪心記」(ID:qtnotes)





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