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破產!拍賣!今天,一代梟雄轟然倒下!

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道君說財

順勢而為,取財有道!

作者:楊瑞(已授權發布)

商場如戰場!

贏,則通吃一切;敗,則一無所有。

戰場之上,不是你死,就是我活;

商場之上,叢林法則,優勝劣汰,令人措手不及。

在這個商業競爭日益激烈的時代,誰不努力,誰將被淘汰。

剛剛,家電業一聲巨響,一代梟雄,曾經的「冰箱之王」,新飛電器突然倒下了!

1

破產拍賣!別了,新飛電器!

一石激起千層浪

近日,某司法拍賣網站突然傳來重磅消息,新飛即將進行破產清算,進行資產司法拍賣。

從6月28日到29日,新飛電器、家電、製冷器具三公司將舉行公開司法拍賣活動,起拍價為4.5億元,保證金一億。

此外,新飛名下的土地、房產等也將進行拍賣,起拍價為1.15億元,保證金2000萬。

如今,新飛已經全部停產,廠區空無一人,車間、倉庫甚至被貼上了封條,徹底告別這個時代。

這意味著,這個曾經盛極一時,打敗三星、西門子,遠勝海爾、格力的第一家電品牌已經徹底倒塌。

2

十年輝煌,盛極一時

成立於1984年的新飛,位於河南新鄉,由一家小型兵工廠改造而來。成立之初,虧損嚴重,甚至連續三個月發不出工資。

劉炳銀接手之後,不僅迅速扭虧為盈,甚至短短几年,便將新飛送上了國產冰箱第一品牌。鼎盛時期,新飛銷量一度達到300萬台,市場佔有率高達20%。

想當初,為了樹立新飛品牌,劉炳銀學習了張瑞敏,使了一招苦肉計。

將400台新飛冰箱全部一字排開,當場宣布,生產不合格的產品是新飛人的恥辱,當場掄起大鎚,將400台劣質冰箱全部砸爛。

一時引起轟動,劉炳銀怒砸冰箱的話題迅速傳遍大街小巷,成為無數人茶餘飯後的談資,新飛也由此被廣為所知,被貼上「高質量」的標籤,銷量迅猛飛漲。

同時,「新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好」的廣告詞,也開始傳遍大江南北。

新飛一時成為了冰箱界的「四朵金花」之首,另外三個海爾、榮盛、美菱也只能排在它的後面,三星、西門子更遠不是對手。

而業績飛漲的同時,新飛並沒有虧待員工。

那個時候,在新飛工作,是一種榮耀,找媳婦、相親穿著新飛制服比西裝革履都管用。

1994年時,新飛工廠一個月的工資就高達1700元,而當時整個新鄉地區的平均工資才400元。

除此之外,逢年過節,新飛還會給員工發米、面、油,廠長劉炳銀甚至每逢開工日,都帶領高管站在門口夾道歡迎員工開工上班。

員工是新飛真正的主人,很多人對新飛親愛如家。

2003年時,新飛曾發生一場火災,還未等消防車趕來,員工就衝進去撲滅了大火,廠房雖然被熏得一片漆黑,但僅僅十天之後,就被員工一點點自發清理得煥然一新。

然而,等到2007年時,新飛再一次發生火災,卻沒有一個員工衝進去滅火,甚至有人看著大火,憤怒的罵道:他媽的燒吧,燒光了才好呢!

短短四年,竟突然人心渙散,彷彿一切都變了。

3

十年不漲工資,新飛沒落

人心齊,泰山移。

劉炳銀苦心孤詣,帶著新飛人一路狂奔,然而,到最後,還是被自己人打敗了。

1994年,中國正興起一場招商引資的大潮,當地政府希望引進外資入股新飛。

然而,卻遭到了劉炳銀的激烈反對。

要知道,當時的新飛正如日中天,劉炳銀豪氣干雲,正想要帶領新飛征服新世界呢,怎麼捨得把新飛賣給別人。

但無奈,胳膊擰不過大腿,最終還是賣了。

新飛電器、新加坡豐隆電器、新加坡豫新電器三方分別持股49%、45%和6%,由於豫新電器由豐隆電器掌控,相當於新飛電器的51%控股權已經被豐隆電器掌握。

雖然劉炳銀仍然掌握著經營權,但此後各種戰略運營再也無法順風順水,多受掣肘。

尤其是1997年,劉炳銀看中空調市場,試圖進軍空調領域。當時,惠而浦正準備賣掉連續虧損的藍波空調,劉炳銀看準機會,適時出手,卻不料,遭到新加坡董事會的激烈反對,理由是:盲目介入,風險過大。

第二次,2000年初,劉炳銀再次試圖收購廣東三榮空調,交接時間都已經談好了,卻再次被董事會否決。

劉炳銀簡直欲哭無淚,眼睜睜看著錯過最佳多元化時機。

對新飛來說,更不幸的是,到2001年9月15日,劉炳銀突然因胃癌在廣州病逝,新飛從此徹底失去了在董事會的話語權。

繼任者李根雖然能力強勁,短時間內帶領新飛再上一層樓,但無奈根基薄弱。

尤其是2005年9月,新鄉當地政府再次將新飛39%的股權出售給豐隆,至此,豐隆對新飛電器的持股比例一躍升至90%。

到2006年,李根被換掉,新來的新加坡人張冬貴接管新飛電器,之後,更是連續空降400多名高管,幾乎將新飛所有中高層管理大換血。

從此之後,新飛再也不是新飛人的新飛,新飛人只是個打工者。

2012年,新飛甚至出現員工大罷工,抗議「十年不漲工資」,有人甚至把已經去世11年之久的劉炳銀遺像搬到廠子門口,人力資源經理上台安撫,甚至被雞蛋哄了下來。

人心離散,新飛已經一盤散沙,而此時,新管理層作死的道路卻越走越遠。

由於新管理層對中國市場並不了解,盲目進軍小家電,質量難以保證,市場負面消息不斷出現,甚至被電視台和質監局多次曝光,使得新飛品牌形象大受損傷。

之後新飛開始每況愈下,而面對不斷虧損的業績,為了短期報表好看,新管理層甚至不斷消減渠道,使得銷售額進一步下滑,形成惡性循環。

冰凍三尺,非一日之寒,到如今新飛早已病入膏肓,無藥可救,以至於淪落到了破產清算的地步,實在令人唏噓。

4

結語

沒有成功的企業,只有時代的企業。

當時代拋棄你的時候,連一聲再見都不會對你說。

大潤發創始人離職時說:我戰勝了所有對手,卻輸給了時代。

在這個叢林法則,優勝劣汰的時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

中國家電業一片藍海,勢頭兇猛,新飛趕上風口,佔據先機。

然而,卻起了個大早,趕了個晚集。

因為失去自主經營權,而行動遲緩,錯漏百出,完全跟不上市場的變化,不重視電商渠道變革,錯失多元化機遇,後期甚至自毀長城,利用劣質產品損害自身品牌形象,一手好牌,打得稀巴爛,喪失大好局面,被後進者海爾、格力、美的相繼超越,到最後倉皇而逃,四處哀痛求援,直至破產清算,豈不令人惋惜。

新飛在留給無數人一聲嘆息的同時,也留給了這個時代一個深刻的教訓。

任何時候,自主經營權都是必不可少的,任憑資本綁架實業,外行亂入,胡亂操作,只會加速企業消亡。

企業自主自強,團結一致,緊抓市場,緊跟時代,無疑才是致勝的法寶。

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