面試官：給你當總經理，你如何做好管理？男子高智商回答，被錄取

面試官：給你當總經理，你如何做好管理？男子高智商回答，被錄取

職場新人都要經歷一道面試的坎，特別是現在競爭壓力如此之大的情況下，公司迫切的為了尋得人才，不惜提高面試的門檻，從各個角度來考核面試者的綜合能力，以此判斷面試者是否符合公司的要求。很多求職者為此不惜熬夜準備面試行業的各種資料，但面試官卻屢出奇招，讓不少面試者是防不勝防

職場/面試

大鵬做了兩年的管理，因公司經營不善被迫導致離職，就在前兩天，他面試了某公司的副經理一職時，面試官就問了他一個專業性較強的問題：「給你當總經理，你如何做好管理？」也算是撞槍口上了！

當天一共有10名面試者，通過兩關專業技能考核後，只留下了3位，隨即進行到了面試官考核環節

第一位面試者聽完這個問題，思考了一分鐘，然後回答道：「我覺得作為領導，最重要的還是關心下屬，體恤下屬的不容易，這樣才有可能走的長遠，但是也要保持必要的威信，而且很重要的一點是，不要跟下屬做朋友。」面試官聽完，點了點頭

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第二位面試者聽完面試官的問題後，仔細的想了30秒，做答道：「首先我覺得作為管理，先把自己的事情做好，才是最重要的。成績一方面是樹立自己高大的形象，另一方面則是作為管理手下人的資本，所以說，個人實力才是關鍵。面試官聽完，贊同的點了點頭

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第三位就是大鵬，聽完問題後，他自信的直接做了回答：「無論在什麼公司，想要手下人為自己賣命工作，只需要做到一點，那就是把錢分好，分到位就可以了。那些侃侃而談的管理方式、技巧，說白了就是不想分錢而已，想讓馬兒跑，又不讓馬兒吃草，那怎麼行呢？」

面試官聽完，當場決定把大鵬錄取了！

讀者朋友們，你覺得大鵬說的對嗎？你們公司領導是怎麼做管理的？

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