華為和小米等手機公司，一個公司為什麼要出多個手機品牌？

想必大家對於華為和榮耀兩大手機品牌已經非常熟悉了，他們都屬於華為手機公司。還有小米和紅米屬於小米公司，OPPO和vivo屬於步步高公司。今天咱們就來簡單聊一聊這些大企業為什麼要多品牌發展。

例如華為公司:華為手機業務部成立為2003年，榮耀品牌是在2013年華為推出的互聯網手機品牌。

華為品牌針對：中高端市場，主推高端市場。

榮耀品牌針對：中低端市場，主推互聯網市場。

當消費者購買以上兩大產品的時候，無論購買哪一款，都是同一家賺錢。其實這就是市場多品牌戰略，相互依存與競爭。

什麼是多品牌戰略？

所謂多品牌戰略當一個企業發展到一定規模後，自己創建起來一個知名品牌，然後再開發創建出多個知名品牌的戰略規劃，並且多個品牌相互獨立，而又存在一定的關聯，而不是毫不相干，相互脫離的。

多品牌戰略是企業發展到一定程度基礎上才能實施的。從企業的產品結構、目標市場細分等策略上採取的。

實施多品牌戰略有兩個特點：

一是不同的品牌針對不同的目標市場：例如咱們前邊說過的華為和榮耀。

二是品牌的經營具有相對的獨立性:榮耀是華為旗下公司，他們之前相互獨立，不屬於同品牌經理。

多品牌戰略的好處：

（1）細分市場，可提高市場佔有率；

（2）降低市場風險；

（3）藉助不同品牌的產品特性，滿足不同消費者的個性需求 ；

（4）也可以實現一定程度的資源共享；

希望以上內容希望能給您帶來些許關於多品牌戰略的知識。

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