物聯網投資邏輯之——風雲起

互聯網時代的流量邏輯，是要有更多的IP進來，每個IP背後對應的是一個用戶，由此產生的品牌競爭是平台流量之間的競爭。

以諸多電商平台為例，它們搭建了一個買賣雙方信息通暢的平台，幫助商戶以最方便的方式找到了客源，同時為C端用戶提供了更多的消費選擇。

哪個平台擁有了更多的流量，哪個平台就擁有更紮實的品牌。互聯網時代人的連接已基本停止增長，萬物互聯拓展邊界的時代到來。

牛養等動物還有路邊的野草大概都會被連在一起。萬物互聯時代，不僅人機可以交互，任何物品和物品之間也會實時交互。

不僅如此，物聯網時代的流量邏輯在人和物的基礎之上，還增加了一個時間維度。

按照這個邏輯，立體時空內數以億計的交互觸點產生的流量，將會是互聯網時代的數倍，甚至是指數倍。

預計2020年，全球將會有300億台設備處於在線狀態，是總人口的數倍，基站數量也會是現在的數十倍。

物聯網時代，基於社群經濟和共享經濟產生的用戶需求，不再是簡單的單線模式，而是更為立體多維的需求圖譜，要在業內搭建起一個以用戶為中心，持續為用戶動態構建可以滿足其需求圖譜的整個生態圈，同時不斷迭代升級，實現生態圈的共同增值。

因此，物聯網時代的品牌之爭，也就從平台升級為生態品牌之間的競爭，未來誰的生態品牌搭建的更加成熟，誰就佔領行業先機。

這也引得世界範圍內美國、歐盟、日韓等主要國家和地區打響了物聯網卡位戰。

美國是物聯網概念和產業的發源地，《國家製造業創新網路計劃》、《振興美國先進位造業》等一系列重要文件的發布，拉開了美國工業互聯網發展的大幕，並把在下一代互聯網上組建感測器子網作為其中重要一項內容。物聯網成為美國擺脫金融危機重振經濟的法寶之一。

德國工業4.0提出將生產製造與最先進的信息通信技術結合起來的理念，這與工業物聯網的邏輯不謀而合，物聯網成為德國繼續引領世界工業潮頭的重要抓手。

同期，日本、韓國等發達國家也紛紛出台了有關物聯網產業發展的政策。

對標美國工業互聯網、德國工業4.0，《中國製造2025》規劃為把中國打造成現代化工業強國描繪出清晰的路線圖，其中，物聯網被明確提出是《中國製造2025》扶持資金關注的25個重點任務之一。

風雲起，物聯網爆發的前夜，武林各路豪傑已做好了決戰光明頂的準備。

阿金觀察

穿戴設備、智能家庭、車聯網、智慧城市、工業物聯網……物聯網市場爆發的前夜，在市場和政策的雙輪驅動下，物聯網投資風口漸漸形成。

海爾萬鏈平台旗下的投資平台海爾資本，聚焦物聯網、大健康、智能製造、新能源/新材料、互聯網+、大金融等行業方向。

憑藉資深的專業團隊、豐富的行業經驗、廣泛的社會資源、獨特而專註的投資理念與投資策略、卓越的風險管理能力，強大的投後賦能能力，海爾資本賦能被投企業先進的人單合一管理模式，與國內外眾多大型投資機構投資者具有良好合作關係，致力於成為物聯網及生態投資第一品牌。

下期，阿金將帶您近走進海爾資本的物聯網投資邏輯案例，拭目以待吧！

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