我是 Pingwest 品玩創始人駱軼航，你想問什麼
你問我答是我們推出的新欄目，每周邀請一位即友，接受其他即友的提問。
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?henu王凱：王爺，品玩是非常早期的科技媒體，發展到現在，品玩錯過了哪些機遇？如果有，哪些機遇令您感到遺憾？為什麼？錯過機遇的原因是什麼？是王爺您的原因還是團隊機制的原因？
?托馬斯駱：好問題。錯過的最大的機遇其實就是因為自身的傲慢和認知局限，錯過了微信公眾號推廣的最佳黃金時間。
但為時已晚，很快公眾號新政讓我們只能發一條，且摺疊。我們錯過了微信推廣最好的時機。這也是我們微信公眾號訂閱粉絲和閱讀量低於很多同行的原因。
這個原因，顯然一半多在我，認知局限和過度自信，遇到新的東西，至少應該先 give a try，再做判斷。後來我們類似的機會就主動把握得比較好了。其他也有機制原因——為什麼沒人 say no 呢？坦率說現在內部仍然少有人 say no to me。這還是要從機制上改善的。
2
?kyth：如何克服時代與客觀局限帶給自己的無力感並保持樂觀？不限於事業或生活。
?托馬斯駱：這麼想吧，哪個時代你可能都是無力的，坦率地說，我經常懷念 90 年代，但如果我生在 90 年代，面對生機勃勃的世界和機會，法制和營商環境的缺陷就不會給我帶來無力感么？
在任何時代我們可能都免不了要折衝樽俎，那就這樣吧，樂觀點，做自己能做且能改變的事，不做哪些改變不了的事。
再說了，一個人一輩子至少會經歷 2 - 3 個歷史時期，我們剛經歷了第二個歷史時期的開頭，變化還很多呢，let"s see
3
?Xinyang：會做即刻CEO的專訪嗎？
?托馬斯駱：最大的可能性實在某篇寫到內容消費的文章里提到一句：「即刻創始人 CEO XX東對 PingWest 品玩說」，that"s it，不配照片
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?林航：最有意思的採訪對象是誰？有什麼細節印象深刻？
?托馬斯駱：我經歷的最有意思的採訪對象啊，王興吧。
怎麼說呢，他不會因為你採訪他遷就你的任何問題思路。他一定會回答你的問題，不漫無目的瞎聊，但不會因為在採訪環境中說任何廢話和似是而非的話。
左一為駱軼航、左二為王興。圖自 PingWest
5
?志偉Zhiwei：此時此刻，對於這個世界的哪個部分仍然保有最大的好奇心？
?托馬斯駱：一個人死後是什麼感覺和體驗
6
?約小亞：你覺得目前的采編團隊還有每天再多更新幾條原創內容的潛力么？還想加這個量么？
?托馬斯駱：有。還在招人。高質量內容量 3 個月內至少要好一倍。要來不？
（?約小亞：謝邀，不來了）
7
?婁軍師：品玩靠什麼盈利，跟別的科技媒體盈利方式有什麼不同？
?托馬斯駱：沒啥不同吧。。廣告、原生廣告、創意營銷、線下活動贊，偶爾嘗試電商和知識付費。媒體幾百年來不都這樣么。但接下來我們在廣告形態創新和創意營銷上應該會玩點不一樣的。
8
?Yoguo：策劃的網路綜藝節目進展如何，可以展開講講么
?托馬斯駱：黃了。自己獨立做是不行的。需要跟平台聯合製作，在嘗試新的。
9
?frank是啥：品玩的核心競爭力是什麼？與其他科技媒體差異性體現在哪裡？
?托馬斯駱：說核心競爭力就是我的，應該並不是我們的忠誠用戶，否則不會那麼不了解我們。我覺得品玩的核心競爭力，是我們對內容生產的敬畏和科學規律的尊重。在越來越少有媒體在意這點的今天，這個競爭力的「後勁兒」很大。最近一年我們就覺得比以前大多了。
10
?1eeMingwell：我想問有生之年還能再看賈大方老師的直播嗎？
?托馬斯駱：你原本也沒看過幾次，何必惦念呢。
賈大方和 NoPingWest 的最後一次直播，至今已近 2 年
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