何輝：足球引入VAR是毀掉經典？謬論！

運動 06-13

6月10日，著名粵語足球評論員何輝老師在「搜神記」人文沙龍帶來了一場別開生面的足球文化沙龍。

在電視機前，你可能聽何輝的足球評論聽得很多，這次他帶給大家的是多年來在足球圈中他所經歷的、所感悟的故事。（關於何輝的故事，你還可以看這篇推送：《粵語足球解說第一人何輝：20多年無人猜中我擁戴哪個球隊》）

（何輝老師現場的粵語分享，小S在此「翻譯」為國語版本，方便大家閱讀。由於精彩內容實在太多，「搜神記」有所刪節。）

來個熱身，這些人你認識多少個?

正值2018俄羅斯世界盃，何輝老師特意帶來了一個「大力神杯」，在沙龍開始之前就把獎盃拿到觀眾席上，讓大家可以跟它來個親密接觸。

這個球迷朋友把「大力神杯」拿到手後，就馬上拍照留念

何輝有著多年足球採訪經歷，開場的熱身環節就曬出這些年來與各個足壇、體壇名人的合照。每張照片都有一段故事，何輝對當時的細節還記憶猶新。

來，這些名人你都認識多少？

有哪位大神能夠全部認出來呢？歡迎留言哦

準備聽故事咯——

著名英格蘭球員：特里，這張大照片拍攝於2015年，而特里和何輝手上拿著的小照片是他們在2003年於馬來西亞合影的。

前國腳：孫繼海，他們手上拿著的是孫繼海在曼城效力時的17號球衣。有趣的是，這件球衣孫繼海是在英國的時候給何輝簽名留念的，但這張合影是在廣州拍攝的：2003年，孫繼海隨國家隊來到廣州，與巴西隊進行一場友誼賽。

拜仁球員：穆勒、諾伊爾，2015年拜仁來到廣州與恆大進行了一場足球賽。在這場贊助商活動中，何輝與這兩位明星球員過了幾招。何輝說，這可能是他感到最榮幸的一個時刻。

這是英格蘭足總杯的獎盃，超過100多年的歷史。何輝回憶起，當時工作人員都戴著白手套把獎盃拿過來，一開始他不敢碰這座獎盃，直到工作人員跟他說：你把它舉起來吧，何輝才怯生生地舉起獎盃。

英超CEO：斯庫達摩爾，何輝稱這位英超的掌舵人是他見過的腦子轉得最快的人之一，把問題擺到他面前，他總能很快地給出一個精確又有見地的解決方案。

知道自己的極限在哪裡，是一件好事

很多人都知道，現在的名嘴何輝曾是香港足球職業聯賽球員，併入選過香港代表隊。

「每項運動，當你開始玩的時候，你就知道自己的極限在哪裡。」

17歲的時候，何輝曾跟香港精工隊踢過一場熱身賽。當時，精工里有幾個荷蘭外援，他們曾踢過1978年世界盃。「當時我們球隊大概輸25球吧，我們好像連球都沒怎麼碰過。當時我在想：以後還要踢球嗎？」

何輝還記得一個小故事：當年球隊里有個頑皮的球員，有一次教練在更衣室里斥責這個球員訓練不努力，他是這樣回教練的：不是努力就能成為球星的。

這句話深深地影響了何輝，「是的，有些時候無論你怎麼努力，你知道在某個範疇里是怎麼也贏不了。」

NBA球星詹姆斯

何輝拿NBA球星詹姆斯做比喻：「每個人的體質、體能都是天生的，他的身體素質會決定他在這項運動中的極限。用車來做比喻的話，詹姆斯是我唯一見過的有越野能力的超跑。」

運動員知道自己的極限在哪裡，似乎是一個很殘酷的事實，但何輝認為：「知道自己的極限在哪裡，是一件好事，因為你才能知道自己人生的發展方向在哪。」

你看到足球場其實蘊含很多學問

在一場足球賽上，當你還在關注球員在場上的表現時，你可能不會想到：球員的表現與整個球場配套息息相關。

何輝介紹現在英國各大球場的草場都是新型混合草坪（真草+模擬草），每季這些草場都要更換一次，每片成本高達1千萬人民幣，加上訓練場的草場，每季算下來光是更換草場可能就要花上1.5億人民幣——這僅僅是每季更換草場的成本，還有平時草場及球場的維護、草場實驗室的費用等等。

草場管理員會測量草地要吸收的光線的量，日光不足的時候還會使用人工燈來補充。

草場的底下也不是泥沙，而是一種人造纖維，這種材質能控制草的生長。何輝介紹，在過去一年有球員認為這種材質的腳感不好，於是生產商再添加了紅酒塞那類的材料，以此增加腳感。

不僅球場上的配套日新月異，足球比賽的直播及判罰也在不斷引入新技術。何輝提到2018世界盃將引入VAR（視頻助理裁判），「最近有人認為，引入VAR會毀掉足球比賽，因為會少了馬拉多納『上帝之手』這類經典。我認為這個是謬論！『上帝之手』不是經典，而是慘案！」

何輝認為：體育競技需要公平，新技術能夠減少比賽中人為錯判的幾率，這是人類發展的進步。

俱樂部的運作，沒有一個人能說了算

我們了解一支球隊的時候，往往只會留意到教練是誰、球員有哪些，但何輝說：「這個已經是最後的產物，中間還有俱樂部的各種運作，這些複雜繁多的環節是你們看不到的。」

何輝拿切爾西教練孔蒂作為例子：孔蒂曾公開喊話要切爾西老闆掏錢讓他可以買球員，大家可能以為買球員是教練一個人說了算。其實沒有一個人能說了算，簽一個球員要經過俱樂部各個部門：如法律、商業等，還要考慮球員的家庭適應和安置情況。

去年特里加盟阿斯頓維拉，實際上背後的從接觸到正式簽約過程已經經過多重環節。何輝介紹，特里旁邊的這位是球隊總監何榮天，只有30歲的他已經成為俱樂部的董事之一，目前球隊的很多運作都由他主持。

在一個俱樂部中，醫療部門可能是最重要的一個部門。何輝介紹，現在一支球隊的醫療部門基本上與一間醫院沒有太大區別，各科都有專業人員照料球員，包括心理問題。

「球隊的醫療部門還會與大學的醫療部門密切交流，大學是義務為球隊提供幫助，當然這樣的義務勞動反過來讓大學能夠拿到各項數據，同樣幫助他們做進一步研究，去了解人類身體極限、運動康復等。」

這是利物浦球員薩拉赫在社交平台曬出的照片，何輝介紹這種氧氣艙里球員能更快更好地康復。

何輝還透露，在訓練的時候，球場各個方位都有攝像頭，能夠監測每位球員的訓練數據，有教練團隊進行即時的分析，從而給球員訓練的意見和建議。

足球是一種細水長流的生活文化

在體育競技中，我們往往執著於追求成績。何輝就提出了一個思考：「如果今天拿了冠軍，那麼明天要做些什麼呢？是不是就不踢球呢？」

何輝認為，無論對於俱樂部或者國家隊而言，冠軍永遠不是終點；而在足球的氛圍和青少年培養上努力，可能需要經過一段很長時間才有收成，但這個會成為一種細水長流的生活文化。

何輝舉了一些例子，或者會讓我們有更多感悟——

這兩年，冰島足球的成功震驚了全球，而對於一個人口小國而言，這樣的成功並非一蹴而就。在90年代，在首都雷克雅未克的機場附近，就開始建很多室內足球場對公眾免費開放，並開始培養足球教練。現在，冰島的B級教練的人口比例是全球最高。

現在的巴西，你已經很難看到小孩在大街上踢足球，他們都已經被送進各個社區中心裏面練球。

在2014年巴西世界盃期間，何輝帶著「大力神杯」跟著TVB去現場採訪。在里約熱內盧，他們一行人上耶穌山，期間不斷有人向他借「大力神杯」拍照，儘管彼此語言不通，但足球就是他們的「共同語言」。「在耶穌像前，我估計蹲下來幫其他人拿著大力神杯拍照不下200次，雖然很累對於我也沒有任何益處，但就會被這種足球氛圍所感動。」