華為崛起壯大的秘密
華為，成立於1987年，在三十年的時間裡從小到大，從當初兩萬多元註冊成立的小作坊，到如今的全球第一大通信設備製造企業，提供的產品服務全球二十多億人口，可以說，是中國企業的驕傲，創造了一個讓人驚嘆的商業奇蹟。
華為的成功之道不僅有賴於創始人任正非卓越的商業才能，華為人勤奮敬業的努力付出，「以客戶為中心，以奮鬥者為本」價值觀導向，還有賴於華為卓越的管理制度。
時鐘撥回二十年前，那個時期的華為經歷了十年的發展歷程，從一家代理模擬交換機的小作坊發展成為了一家初見規模的公司，雖然有了長足進步，但仍然是一家默默無聞的公司，還沒有生產出讓人記憶深刻的產品，更重要的是隨著公司規模的逐步壯大，原有的粗放式管理體制越來越跟不上企業的發展的快速，這時期的華為處在一個企業發展階段的尷尬節點。
也是這一年——1997年的年底，任正非到美國去考察了IBM等多家著名的大公司，在與這些商業巨頭近距離的接觸中，外國公司高效先進的管理模式深深震撼了任正非，他也深切認識到現代公司的組織建設，人員管理，企業文化等等優勢所在，對比當時相對弱小，管理混亂的華為公司，任正非不禁感嘆，華為眼前的成功在很大程度是時代的機遇，是僥倖的結果，而不是企業自身的實力。
於是從1998年，任正非開始花費巨資，系統性的學習現代的企業管理，大規模引進國外管理諮詢公司，重塑華為的管理體系，由此引入了IBM，埃森哲、BCG、普華永道、美世和合益等等頂級的管理諮詢公司，5年時間就花費了4億美元，還正式施行了著名的《華為基本法》，其手筆之大，決心之強，在當時的國內企業界來說是極其少見的，華為也由此完成了核心業務的流程變革，形成國際化管理的標準模式，為企業的全球化擴張打下了堅實的基礎。
根據統計，20年來華為對管理諮詢的投入超過研發費用的10%，累計高達300億人民幣，幾乎用遍了全世界各大優秀的諮詢公司，並始終保持著一批專業的外部管理諮詢顧問。
管理的變革最終帶來了飛躍的進步，華為的業績從1995年的8個億，發展到2015年的將近4000億，並且其營收構成海外市場大於國內市場，成為一家具有全球競爭力的企業。
任正非說：「推動公司前進的最主要因素是機制和流程。對華為這樣一個以人力資產為主的公司來說，規模、經濟性更要靠管理來實現。企業之間的競爭，說穿了是管理競爭。為什麼世界出現了IBM、微軟，其實體現的不僅僅是技術，體現的是管理。」
公司度過了創業期後，如何培養出一支職業化的管理者隊伍，如何從自發形成的粗放式管理體系中轉型升級，從而讓自己在更複雜格局的市場競爭中脫穎而出，這，是擺在中國所有企業，尤其是中小企業面前的難題。
為什麼中國有將近1000萬家中小企業，有3000萬個體經營戶，2012年的GDP總量位列世界第二，但能在國際上稱雄的品牌屈指可數？
為什麼同樣經歷過經濟持續快速發展過程的日本、韓國等等亞洲國家可以孕育發展出像索尼，豐田，三星，現代等等一批世界級企業？
為什麼像真功夫，酷派，趣店等很多盛極一時的企業在經歷了持續的發展，眼看有可能成為卓越企業和品牌時，卻最終歸平庸或者停滯？
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如果說在中國企業的崛起和繁榮，在最近的四十年間，依靠是全球化和產業升級的時代機遇，廉價的人工勞動力，低福利的工作環境，龐大的自然資源開採利用。那麼，在下一個四十年，中國企業憑什麼贏，又憑什麼走向世界，成為國際性的品牌？
除去掌舵者的個人魅力，從企業內部尋找原因，或許可以能給我們帶來答案——那就是企業管理。
企業管理是自16世紀公司發明以來，發展最為迅速，並與企業的經濟運行密切相連的學科。成熟的百年企業，無一例外都有著健康良好的企業管理，是依靠制度來持續發展，而不僅只是把重心寄托在某個個體上，卓越的企業內部管理體系，就猶如一個精密高效的機器，帶動企業維持著高效的日常運轉。
「優勢管理模式」創始人，中國人力資源開發研究會總監，知名培訓師容易總結了11年的管理和培訓經驗，深入思考了企業管理的方方面面，尤其重點分析了團隊的建設與管理經驗，在2013年寫作了《帶團隊就這麼容易》，憑藉生動有趣的敘述，翔實紮實的案例，兼顧理論性與實操性，既明白曉暢，又銳利深刻，出版以來深受讀者喜愛，暢銷不斷。
五年過去了，根據移動互聯網變革的趨勢，新增了一些當今時代下的管理心得和建議，以更符合企業管理手段和工具的變化，推出了全新升級第2版。時代在變，但是人性不變，團隊管理的基本原理也是不變的，《帶團隊就這麼容易》的核心內容更是常讀常新的。
如今企業之間的競爭，不止是規模的競爭，更是人才的競爭，一流的企業源自一流的團隊，一流的團隊源自一流的管理，團隊的發展速度決定著企業成長的擴張速度，在本書中，容易給我們提供了一套快速「複製」出優秀團隊的管理法則。
管理是一門實踐的學科，更是精益求精的藝術，它只有起點，沒有終點，雖然閱歷和經驗是很難一蹴而就的，但是方法和技巧是可以快速掌握的，翻開《帶團隊就這麼容易》，讓你少走5年彎路，提高10倍效率，成為管理高手，帶出一流團隊。
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