小米別再耍猴戲了好嗎？這麼多年每次都是這一套！

一提到小米手機，我們便會立即將其與「飢餓營銷」聯繫在一起。小米旗下的旗艦手機經常出現階段性搶購、市場無貨的狀態，這樣不少用戶大呼無奈。

近日，小米CEO 雷軍也對此做出了回應，他表示「飢餓營銷是很多用戶對我們巨大的誤解，沒有人敢生產一大堆產品存在庫里說不賣的。飢餓營銷背後的核心是供貨能力不足。過去的兩年裡面下了非常大的工夫去認真梳理了整個環節，到去年年底才學會了一個詞叫「交付」，用交付來替代供貨。」

作為雷軍的公司小米，它的發展起來也是很艱難的。成長曆程都是非常艱辛的，為什麼這樣說呢？小米當時處於功能機向智能機轉變的時代，剛好抓住了這個機會，所以迅速取得了成功。但是背後的付出遠遠不止這些。小米手機一直以性價比著稱，那麼帶來的就是高投入和低收入的結果，就是投入大量的資金進行生產手機，但是由於堅持性價比，所以在單品銷售盈利上面很差。可以說是貼著成本賺錢的。

小米是真的沒有產能？產能這個詞其實就中國的生產技術而言是根本不需要擔心的，航母都能下水的國家，生產手機來說簡直是太簡單了，富士康常年代工蘋果手機怎麼沒看見蘋果有產能問題呢？所以說不是生產技術的問題。同時也不是投資的問題，小米的流動資金之大，吸金能力之強，真的不缺錢。生產技術有，錢有，小米旗艦就是不能量產，為什麼？

雷軍：在手機行業中，只有撐死的，沒有餓死的！

小米作為智能手機行業的後輩，可以借鑒到一些傳統手機廠商的經驗。其中重要的一條，就是庫存壓力的問題。雷軍在主觀意願上，就希望小米維持低水平的庫存周轉。至於客觀上的配件供應商和代工廠產能問題，只是次要因素！

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