新華信託：信託公司亟需轉換掙快錢思路 培養主動管理和投資能力

【中億財經網6】國際金融報社近日在上海主辦「2018國際先鋒金融機構高峰論壇暨頒獎典禮」。在展開頭腦風暴的圓桌論壇環節，新華信託股份有限公司總經理項琥就「資管新規下的財富管理如何走」這一議題闡述了自己的觀點。

「資管新規是在新形勢新時代下出台的新政策，這是市場和經濟發展必須要經歷的過程，而我們剛好身處其中而已。對整個信託行業來說，影響非常大，當然，最主要的還是打破了剛性兌付。」項琥表示，資管新規已經實施一個多月，對信託行業帶來的影響是全方位的，包括打破剛兌、凈值化、合規投資者的要求提高、去通道、去槓桿、清理非標資金池等方面。目前來看，在信託業務上體現出來的影響既迅速又明顯。根據4月份的行業數據來看，整個信託行業去通道效果顯著，規模下降明顯;多層嵌套和資金池業務也逐漸消失;整個行業脫虛向實的效果凸顯，信託資金投入實體經濟的領域較年初增長了25%。

在項琥看來，「面對新常態新資管環境，信託公司亟需轉換思路，調整發展方向。在這個階段，我們一定要放棄過去掙快錢的通道套利思維，應該回歸到信託的本源，培養主動管理能力和投資能力。」

從機構客戶來看，資管新規落地後，通道業務萎縮是大趨勢;從零售端來看，凈值型轉化也造成一定的收縮壓力。在此背景下，信託行業又將如何應對和轉型?

項琥再次強調，信託公司應當加強自身的主動管理能力，才能突破轉型的瓶頸。首先，信託公司要努力擺脫影子銀行的色彩，降低債權融資類業務的佔比，加大證券投資、併購投資、股權投資、投貸聯動、標準化債權資產、權益類資產等投資類業務的比重;其次，應該重視並參與到ABS(資產證券化)、Pre-ABS等標準化業務中去;另外，「在財富管理方面，對於高凈值的客戶，我們要發揮信託公司制度上的優勢，為客戶量體裁衣，提供個性化、定製化的金融服務。」項琥指出，對於高凈值客戶來講，其實在合作初期的拓展是非常艱難的，畢竟要得到高端客戶的信任，不僅需要專業技能，更需要在實踐中進行磨合，過程雖然複雜，但一經得到客戶的認可，那便會是終身託付的客戶。

在外界看來，資管新規對銀行業衝擊很大，會不會導致蝴蝶效應，對其他金融機構產生集體性的衝擊?

「短暫的衝擊還是存在的。對於資管機構來說，新規之後，降槓桿去通道，業務亟需轉型，短期內必定會有一些茫然;對於投資者來說，打破剛兌使得投資不再像以往那麼簡單幸福，只需要看機構和收益率就能輕鬆享受低風險高收益的日子一去不復返，一時間可能有些不知所措。」項琥認為，「長期來看，資管新規必定是非常有利於整個資管行業發展的。資管機構將從片面的拼收益，轉而形成各自不同的產品體系和經營風格，從而在不同的細分市場營造優勢，使多樣化競爭成為可能。投資者的投資決策也將逐漸回歸理性，風險自擔的理念得以真正樹立。資管業務回歸本源，形成不同收益和風險程度的豐富多樣的產品體系，投資者自擔風險，整個資管市場也將因此而日益成熟健康發展。」

項琥還強調：「任何一家金融機構，不管是銀行、信託，還是私募基金等，宗旨都是要為投資人創造收益，最終讓客戶的資金安全又能賺到錢，才能獲得投資人的認同。」項琥進一步稱，不同的機構在不同領域都有其優勢和特點。不管市場環境如何變化，最終還是要看誰可以迅速地適應環境，調整方向，真正給投資人帶來經濟效益，這就是機構的競爭力所在。

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