讀書分享2018年06月19日

霍華德·舒爾茨《將心注入》讀書分享:

讀書心得:管理自己，知道局限所在，知道熱情和想像力所在，知道方向所在，挑戰自己往往比超越他人更困難，因為人類本身能看透別人的瓶頸所在，卻滲不透自己真的需要改變什麼。超越需要有參照物，同時還需要有自己異於常用人的想法與覺悟

張萌著《人生效率手冊》讀書分享:

1.我們在學習、模仿完經典案例後，要學會對一項案例進行復盤。

2.走出舒服地帶，給自己「自虐」的機會。

3.在學習技能的時候，我們不能放棄一切可以鍛煉自己的機會。

4.敢比會更重要，在成長的道路中，我們每個人都要學會去擁抱「敢」。

5.每一個困難的背後都蘊藏著同等、甚至更大的機遇。

6.學習的完成過程是輸入和輸出系統相結合。

史蒂芬·柯維著《高效能人士的七個習慣》讀書分享:

第十章不斷更新：越是積極主動，就越能在生活中有效地實施自我領導和管理。越是有效管理自己的生活，就能從事越多的第二類事務的更新活動，越能先理解別人，就越能找到統合綜效的雙贏解決方案，越是在培養獨立性的習慣方面加以改進，就能在相互依賴的環境下提高效能，而自我更新則是強化所有這些習慣的過程。

彼得·德魯克著《卓有成效的管理者》讀書分享:

結論：管理者必須卓有成效

1管理者的工作必須卓有成效；

2卓有成效是可以學會的；

3要做到卓有成效，首先要做的第一步，是記錄好時間的使用情況，並分析時間記錄；第二步，是管理者應把眼光集中在貢獻上；第三步，充分發揮人的長處；

4要事優先可以與掌握自己的時間互為呼應；

5有效的決策，其重心在於合理的行動；

6今天的社會有兩種需要：對組織而言，需要個人為其做出貢獻；對個人而言，需要把組織當成實現人生目標的工具。只有管理者的有效性，才能使這兩種社會需要相輔相成。總而言之，卓有成效確實是必須學會的；

卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每位知識工作者其實都是管理者---即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻。

劉育韜著的《社會學》讀書分享:

現代社會已經把每一個人都原子化了，讓每一個人看似擁有更多的自由的同時卻無法獨自對抗來自客觀社會的壓力。我們常常感到自己就像是機器上的一個零件，只能被動地進行著工作和生活。這就是所謂的現代性問題，也是現代社會的人們最大的困擾。但我們每個人都有著自主選擇的能力，也許前路會很坎坷，但如果你能夠堅持自我，那麼一定能在社會中找到自己理想的位置，在人生旅途中開啟一片新的天地。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！