當你為世界盃瘋狂時，他們卻在一旁唱著涼涼……

6月14日至7月15日，中國球迷迎來了嗨翻天的一個月。四年一度的世界盃讓各大小酒吧、餐館一派火熱。然而，一邊是熱火朝天的歡呼吶喊，一邊卻是那些曾經懷揣著振興國足夢想的創業者在角落裡默默地唱著《涼涼》。

中國足球隊未能走向世界盃一直是國人的遺憾，但中國也一直在發展足球事業上不遺餘力。自前幾年國家發布了足球改革發展的相關政策後，許多創業者滿懷熱情地投入到足球領域的創業中。據不完全統計，在2015年-2016年間，有披露的足球創業公司投融資行為共有17次，投融資總額近10億元人民幣。

然而，據證券時報·創業資本匯記者了解，多個當時的明星項目在首輪融資後就再也沒有後續的融資消息了，且多個項目如今已經停止經營。總結梳理髮現，足球領域的創業項目多死於資金鏈斷裂和商業模式不清晰。該領域的創業者也坦言，足球創業沒有壁壘沒有創新，是失敗的最根本原因。

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政策催生足球創業潮

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據記者了解，早在2014年，國家就相繼出台了一系列政策鼓勵體育產業的發展。而在2015年3月，國務院還發布了《中國足球改革發展總體方案》，政策一出，許多創業者都積極湧進足球創業領域，足球創業很快成為當時的一個新紅海。

連業內的一些知名人士也加入到這波創業浪潮中。據了解，前國足運動員孫繼海未退役先創業，由他創辦的嗨球科技在2016年獲得1000萬元的Pre-A輪融資；著名足球評論員黃健翔於2015年成立了動吧體育，該公司在2015年9月17日獲得了3000萬的A輪融資。總體來看，當時的國內足球創業項目基本可分為內容社區、訂場約戰、業餘聯賽、足球裝備、培訓、大數據等幾個類型。

由體育BANK出品的《中國國際體育投融資報告（2016）》顯示，據不完全統計在2015年第四季度開始至2016年第三季度結束之間，針對於足球創業公司的投融資行為共有17次。從這些公司的融資金額來看，據記者粗略計算，這17起融資共涉金額約10億元人民幣。而從融資輪次來看，這些公司多處於天使輪和Pre-A輪融資。

報告期內，融資金額排名前三位分別是，懂球帝、索福德體育、搜達足球。2016年8月，懂球帝C輪融資3.5億人民幣，投資機構包括天星資本、紅杉資本、蘇寧集團等。金額第二多的是索福德體育，2016年3月索福德體育宣布B輪獲得體育產業巨頭華人文化控股集團(CMC)千萬級美元投資，2016年7月獲紅杉資本中國基金數千萬元人民幣B+輪融資。第三位是搜達足球，2016年1月，搜達足球以3920萬人民幣被樂視體育併購。

研究發現，在這些足球創業項目中，獲得投資最多的是手機APP項目，涵蓋資訊、社交、約戰、電商等領域。分析指出，之所以手機APP類項目比較受資本青睞，是因為這類項目所需要的資金量普遍較小，對於投資機構來說風險相對較小。此外，「互聯網+體育」的概念在當時熱度頗高，足球APP正好符合這一概念。而從細分領域融資金額排名看，第一位是足球傳媒，第二位是足球場館，第三名是足球培訓。

根據前瞻產業研究，《2018-2023年中國體育產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》了解，到2025年我國體育產業要達到5萬億的市場空間。按照國際體育產業中足球40%的佔比，中國足球2025年產業規模超過2萬億元。我國足球產業有著巨大的增長空間。

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融資多定格在Pre-A輪

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然而，不到兩年，這些仍處於初創領域的足球創業公司剛剛起步就涼了，他們的融資也大多定格在Pre-A輪。就連上述兩個有名人光環「背書」的項目也依然沒有衝出足球創業大潮，融資歷程也一直停滯不前。

2016年11月，曾經獲得來自13家投資機構的8000萬元投資的樂奇足球被曝出拖欠員工工資而導致員工紛紛離職，公司面臨倒閉危機。樂奇足球是一款由5名球迷組成的創業團隊自主研發的訂場踢球手機APP，在上線不到兩年的時間就覆蓋了全國521塊球場，擁有20萬註冊用戶，當時還成為了深圳當地媒體和創業圈的焦點。

但好景不長，商業模式不清晰給樂奇足球埋下了很深的隱患，最終因無法實現盈利而又沒有新的融資進來被迫停止經營。事實上，樂奇足球的創始人邱秋早就意識到商業模式的問題，他接受媒體採訪時曾表示，雖然每月能輕鬆獲得300萬元傭金，但「樂奇足球」模式並不是一個清晰的盈利模式，更多是在佔領市場。而當時所有的傭金收入都被「樂奇足球」拿來作為用戶的訂場補貼，單場補貼20-50元，甚至100元。

在邱秋看來，迅速佔領市場，把市場份額做得足夠大，擁有足夠多的用戶量，才是當前需要做的，也是投資人能投錢給我們的最主要原因。有沒有清晰的盈利模式並不是主要的，未來在這個市場做到第一，各種盈利的模式都能複製過來。可是，樂奇足球最終還是栽在了盈利模式上。

除了樂奇足球，足球控也因拖欠員工工資被曝光。2017年1月1日，足球控CEO王馨弘在一封郵件中宣布公司團隊解散。足球控成立於廣州，是專註於足球領域的體育社交移動應用，主要提供足球實時數據和資訊。公開資料顯示，2014年5月，足球控獲得岩橋投資、投資人由安然的數百萬元天使輪投資；2015年9月，足球控完成800萬元Pre-A輪融資，領投方德同，也是體育項目萊德馬業的投資方。但自此之後，足球控再也沒能獲得下一輪的彈藥，資金問題徹底拖垮了這家足球創業公司。

談及這個項目時，王馨弘坦言，足球創業項目比較集中，線下做業餘聯賽和業餘青訓，線上做社區，大家的思維都比較窄，創業並沒有什麼創新，這是最大的問題。

公司的另外一位合伙人也認為，不管是什麼樣的項目，都要回歸商業本質，直面營收狀況。流量紅利已經消失，一個線上的體育產品很難靠用戶去等待變現了。因此創業項目也不能再被動地等待融資了，需要找到合理的商業模式。

來源：創業資本匯（ID：chuangyzbh）

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