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做餐飲8個雷區,細細摸透

1/秘方

好多人說,我有秘方,可以打遍天下了。實際上,秘方等於零,沒用。

只要有食物成品,技術人員分分鐘還原出配料,任何你能做出的味道都可以還原。

其次從管理層面來說,秘方頂多只是產品的10%,連產品的30%都算不上。還有管理、運營、營銷等眾多方面,餐飲是個綜合性行業,只靠一個秘方打天下,無異於痴人說夢。

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2/想法

這個社會最不缺的就是想法,有想法的人太多了。你能想出來的,至少有999個人也想到了,這是有科學依據的。

人們產生一個想法的時候,都會覺得,這個想法是前無古人後無來者,至少價值百萬,這時候甚至都會擔心別人從自己眼裡看穿,恨不能趕緊戴上墨鏡,真的多慮了。

很多老闆之所以不賺錢,生意沒有做好,就是因為想法太多了。

想法如何才能變成現實

把想法變成現實的有效方法:測試、修正、調整;然後再測試、修正、調整...

想法在實現的過程中要不斷修正,然後調整再執行測試,一直到被認可,這個過程就是在不斷的重複。

一遍又一遍……沒有捷徑,最終,實現後的想法,與你開始的預計會有極大的偏差,有時,甚至你自己都不敢相信,最終會變成現在這個樣子。

但是,現實就是這樣,想和干,是兩回事。

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3/成功只有一定的概率

20%成功,80%死掉。這就是概率,只要你創業,就存在這個概率,你可能是20%,也可能是80%。

每個人在創業時都認為自己會是那20%的成功者,都有種莫名的樂觀感。但,只有最後你成功了,你才可以自豪的說,我已經進入20%了。這也是踩在80%的失敗者的屍體上說的。

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殘酷嗎?是的,創業就是如此殘酷,你要勝出,搶的就是別人的飯碗,你客氣,你就沒飯吃,當一鍋飯端上桌子的時候,就看誰的動作快了,飯就這一鍋,吃飯的人多到能把鍋都吃掉,這就是現在的市場現狀。

那我們如何才能成為最後的20%?要拿出追女朋友的心態對待顧客:不離不舍,不放棄,對待顧客的需求認真去完成,滿足顧客。其他店家都不願做的,我們堅持去做,最後,感動顧客,來到我們的懷抱。

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4/親力親為,累死老闆

大多數的老闆,開業前,都是自己干,還在每天曬,曬自己啥都能幹,啥都會幹,萬能的老闆,他們認為這是個美德。老闆有老闆的事,不是你做的越多越牛逼。

如果僅僅是幹些體力活,大街上的勞工乾的不比你差。你會炒菜,能進廚房,也不見得比廚師更專業,要說你技術好,還有比你更好的廚師,頂多,你比剛出道的廚師強些罷了。

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老闆的的價值是決策和方向。其實呢,就是讓你做個決定,拍個板。拍板之後呢?你要承擔責任哦,也就是,後果你要自己扛。

實際上,老闆就是給店裡扛事的,你說了算,出了事你來頂包扛事,這就是老闆該乾的事——承擔責任!

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5/沒錢就創業

開店的時候想的簡單,開著開著發現錢不夠了。怎麼辦,借唄。

看著信用卡里借的,分期的,小額貸的,想想就心慌。這樣的狀態,是不是很熟悉?

沒錯,大部分的創業者,到這個時候,基本就是沒錢+借錢的狀態,帶著這樣的心態怎麼能開好店?

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期望越高,失望越多。這時候,一旦出現一點小失誤,就會全盤皆崩,直接摧毀老闆的底線,開始懷疑人生。

做生意也好,開店也好,重要的一個節點就是現金,賬上有足夠的現金。一個公司的賬面,最好看的不是利潤表,而是現金流量表。

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如果你沒錢了,最好的辦法就是趕緊轉讓,儘快的脫手就是了。沒經驗你憑啥超過那些幹了好多年的前輩店?

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6/沒有經驗

沒有經驗又想開店的怎麼辦?

老司機,之所以成為老司機,就是一點一點從新手歷練出來的,但是,這個過程的時間和環境位置,就不一樣了。

你要成為某一個方面的高手,就要先到你要成為的那個地方去,學藝。

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比如,你要開個火鍋店,你就先到當地做的最大最好的火鍋店,去應聘。從基礎做起,時間最少一年,如果,一年後你還想干,就出來自己開個店。

一年的時間,可以讓你親自見證很多事,假如有幸你參加了一個新店的籌備,從開始到開業,你會受益匪淺。

有新店開業的機會,一定要爭取去,開了幾次以後,估計你就不願開新店了,別人投資你只是去操作,就會讓你頭疼不已。

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但是也不排除,你仍然信心滿滿,能力爆棚,那就用這一年積累的經驗去開一個店吧,這時候,突然,你發現自己,有、經、驗、了!

在這一年裡,你親身經歷過幾乎所有的過程,這一年獲得的實際經驗,是花多少錢都買不到的。這一年比你自己開店一年獲得的經驗多多。

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另外還有意外的獎勵,比如,可能你會找到志同道合的合作夥伴,可能會遇到一個好的店長人選,一個好的廚師人選,一個好的服務員,收銀員......

總之,在這一年裡,你將來需要的人,你都可以慢慢的物色,在和他們共事期間,你有足夠的時間去了解和認識一個人。

這一年,你賺大了。

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7/太複雜

開飯店的新手遇到一點挫折之後,很容易把事情想複雜了。

太複雜的沒好事,一句話說不清楚的事都是扯淡。這是真理,記住就行,當有人和你叨叨半天說一件事的時候,90%是在忽悠你。

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那應該怎麼做,其實很簡單,開餐館菜品不用太多,然後專攻一個招牌菜,把它做到最好,做到極致。

專註做好一個菜,一個不需要解釋的菜,你的顧客人人看懂,人人明白,越簡單,越長久。

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8/學會放棄

作為一個創業者,一心想賺錢是對的,沒毛病。

可老話說的好,往好里做,往壞里打算,努力走好,不代表不會迷路走偏,所以你開店之前就要想想,做砸了怎麼辦,賠了怎麼辦?

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賠錢了,什麼時候放棄,如何放棄?失敗了怎麼辦,如何退出,止損點如何設置?想的好 ≠ 乾的好

賠錢怎麼辦

不要逃避,每天都有大量的公司倒閉關門,他們也不想,但是沒有辦法,是規律,我們就要遵循,能做到的就是在發生之前預製發生後的規則。

這樣,出現的問題都是預料中的,就不會恐慌,也可以坦然面對了。

不是迴避這個問題,就可以做好生意,如果這樣,那豈不是太簡單了。

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所以要先想清楚,虧到什麼時候不幹了,停止,開始計算損失,如何分配剩餘價值並退出。

不是所有的生意都必須堅持,學會放棄也是一種成長。

來源:元本設計研究院

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