知識、資訊、短視頻 為什麼說一點資訊、知乎是被低估的獨角獸

世界盃激戰正酣，我們看到各大互聯網平台都在以不同的方式參與進來，帶動節奏。除了坊間熱議的各種堪比腦白金、恆源祥的「神」廣告之外，懂懂筆記注意到兩家平台，一個是知乎，借著首位代言人劉昊然的亮相，將對標百度的有問題上知乎的廣告在世界盃比賽節點上帶了一波節奏。另一個平台則是一點資訊，雖然不是同樣進行廣告投放，但是其推出的「百萬猜球」活動，吸引了廣大世界盃球迷和客戶端用戶的關注。數據顯示，這一活動不僅獲得了上百萬的用戶關注，而且僅在首場就最終有51783位用戶瓜分了20萬的獎金。

懂懂筆記之所以會格外關注這兩家，主要還是在於，這兩家在同行業內都屬於相對低調的平台，知乎是從前幾年的側重社區定位向著知識平台去轉型，在知識付費的浪潮下，也讓我們看到其新的想像空間。而一點資訊，已經不是與今日頭條膠著，而是從人機結合的機制下去開啟了一道富有想像空間的新門。

清流背後，被低估的獨角獸

與行業中的其他玩家相比，知乎、一點資訊更像一股清流，不急不躁，每一步都有章法，面對競對的大尺度玩法也並不盲目跟風。然而，清流歸清流，低估卻是不爭的事實。

從融資的角度看，知乎的最近一輪融資還是去年初完成的1億美元的D輪融資。而一點資訊截止目前共獲得6輪融資，資方包含小米、鳳凰新媒體、OPPO等幾家各領域龍頭企業。拋開今年3月的融資傳聞，其在2017年10月完成了E輪融資，估值70億元，資方暫未披露，但有傳聞稱為國資背景。

融資只是一個考量角度，對於知乎和一點資訊這兩家低調的平台而言，其實被低估才是值得正視的問題。如知乎D輪融資之後，作為其天使投資人的創新工場李開復則透露，知乎估值超過10億美元，邁入獨角獸行列。而隨著今年用戶和市場地位的穩步增長，實際上一點資訊的估值也已翻漲數倍，預估達500億人民幣。

其實，估值多少也不是最重要的。真正重要的是，對知乎、一點資訊這樣的低調潛行的平台，我們應該放眼量去看其發展。如果將移動互聯網世界看做一個喧囂的亂世，那麼，知乎、一點資訊的風格是一股清流的同時，還需要平台在運營上跳出這種清流的局限，不要像豆瓣一樣錯過一個又一個黃金風口。

懂懂筆記發現知乎和一點資訊的行事風格有相似的地方，他們都走得穩健，在變現等方面很注重用戶體驗，因此在廣告展現等方面表現的比較克制，在產品擴張上也不跟風。這與今日頭條這樣的先行者已經完全的商業化和急功近利，形成了鮮明的對比。

尤其是在移動互聯網的下半場，人口紅利已經消失殆盡，無論是知識平台還是資訊客戶端，其爭奪的焦點實際上是用戶時長，而時間不會多出一秒，用戶將時間貢獻給平台A，就會少給平台B。而對於知識平台知乎而言，其面對的是如何彌合知識鴻溝的問題。而一點資訊則需要繼續解決演算法分發和價值內容輸出平衡的問題。這兩個問題，正是這兩大平台的未來想像空間所在。也就是說，知識付費不一定是最好的出口，知乎理應去探索更有價值和革命性的知識服務和傳播機制。

而一點資訊的人機結合，則解決了單純興趣推薦演算法的局限，打破信息繭房效應，讓正確的資訊在正確的時間呈現給正確的用戶，如此帶給用戶的才是更大的價值所在。

監管趨嚴之下 合規即領先

其實，今日頭條做西瓜、抖音等視頻應用，懂懂筆記覺得並不意外，也不突兀。因為資訊了客戶端本質是提供信息，這種信息不僅僅是新聞，用戶需要的就是平台可以提供的。不過，如果越來越以演算法的名義給用戶持續的推送各種低俗內容，就相當於是搬起石頭砸自己的腳。

過去幾個月，我們也的確看到監管的趨嚴，這說明監管部門也已經看到了信息繭房這種效應下帶來的低俗內容傳播之風需要得到遏制。加上平台為了追求流量、眼球、廣告收益而對內容睜一隻眼閉一隻眼，必然是會惹禍上身。從去年底的北京網信辦約談今日頭條讓其部分欄目停更，到抖音在前段時間主動關閉評論等，其實都是說明了出來混遲早要還的。

而更值得探討的一個問題，或者說趨勢是，監管趨嚴將日趨常態化。如果平台還對以低俗內容賺廣告費的模式屢試不爽，最終面對的只能是作繭自縛。那麼，怎樣才是監管趨嚴時代的正確打開方式呢？懂懂筆記覺得被低估的一點資訊的做法讓我們看到了未來的方向。

一方面，合規是必然的。就在不久前，一點資訊宣布獲得由北京市新聞出版廣電局頒發的《廣播電視節目製作經營許可證》，這也是一點資訊繼去年拿到《互聯網新聞信息服務許可證》後的又一個重磅資質許可證。能成為業內唯一一家手握兩大牌照的平台，這足以說明監管部門對一點資訊內容健康度和發展前景的認可。

而手握兩大牌照，也讓一點資訊擁有更大想像空間。譬如，《廣播電視節目製作經營許可證》的獲頒，就意味著一點資訊正式擁有「從事專題、專欄、綜藝、動畫片、廣播劇、電視劇等廣播電視節目的製作和節目版權的交易、代理交易等活動」資質，而據懂懂筆記了解，一點資訊早已開始招聘優秀視頻製作人才，擴大視頻運營團隊，並陸續開展一系列視頻原創節目的製作工作。由此來看，抖音的火爆或許只是今日頭條的暫時性領先。有牌照許可加持的一點資訊，或將在視頻內容上獲得持續的生長優勢。

另一方面，在手握兩張牌照的基礎上，一點資訊也找准了差異化的路徑，以本地化下沉樹起自身的護城河。這裡的一個背景是，2017年一點資訊通過產品技術的持續創新，以及生態流量的深度布局，穩居新聞資訊APP前三。在此基礎上，一點資訊在今年將本地化戰略作為整體發展戰略中的重要一環。歷時2個月，覆蓋全國20個城市的「一點資訊中國行」活動正是其深耕區域市場的最新舉措。懂懂筆記了解到，目前已經有42個城市加入一點資訊新城市、新區域計劃。而一點資訊的計劃是，在2018年末擴展至上百個城市。

值得注意的是，一點資訊的本地化戰略，並不只是內容分發的下沉，而是針對各城市本地內容、渠道、商業和品牌的多重下沉。在內容上，引入更多地方優質媒體、自媒體，滿足區域用戶對內容消費的需求，包括本地生活信息服務的獲取需求。在生態流量層面，通過與業內領先的優質平台合作，聯手打造共贏的開放生態戰略聯盟。如與小米、OPPO、知乎、快手、芒果TV、百聯大宗、秒拍、小咖秀、一直播等業內旗幟性企業達成了深度戰略合作。此外，在商業層面，一點資訊還推出集信息流、品牌等多重移動廣告產品形態於一身的移動互聯網整合營銷方案。同時，還反向推動一點資訊品牌在各地方城市下沉及口碑上行。

不僅如此，除了在短視頻等領域放大招之外，其實一點資訊還有更大的想像空間。譬如，通過引入結構化數據，可以盤活龐大體量的大數據資產，也可以在諸如生活服務類的平台內容上發力。此外，社交化也是一點資訊的想像空間所在。一方面是可以將資訊與社交結合起來，滿足資訊用戶的社交需求，以更精準的內容滿足用戶的資訊需要。另一方面，社交化的過程中還可以衍生新業務模式，不一定是非得ALL IN社交，只需找到一個結合點就會迎來爆發。而對知乎而言，其想像空間則體現在知識付費、知識社區和知識平台的三位一體構築知識生態上。而無論是知乎還是一點資訊，在向上的價值觀驅動下，平台未來潛力都不容小覷。

【結束語】

低估，不怕。創新，才是未來。與同為「低估幫」的知乎在世界盃投放了一波「神廣告」相比，一點資訊訊以合規、不追風口、把握擅長的細分市場精耕細作，抓住用戶需求把產品做好，以此為基礎成長變大。這正是被低估平台打破資本和市場刻板印象的關鍵。尤其是在新興中產的崛起、新生代年輕用戶的上位之下，無論是知識還是資訊，都正迎來新的風口。無論低估與否，未來之戰才更精彩和值得想像。

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多年財經媒體經歷，業內資深分析人士，圈中好友眾多，信息豐富，觀點獨到。

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《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。

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