格力不能沒有董明珠

「格力的業績離不開董明珠，格力的多元化需要董明珠，格力員工不能沒有董明珠。」

文/吹牛（niubsir）

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董明珠想去哪裡都不是問題，會去哪卻仍然存疑。

2012年5月25日，董明珠從朱江洪的手裡接過權杖，擔任格力電器公司董事長，併兼任格力集團董事長，有人說，格力自此進入「董明珠時代」，但這個時代有一個界限，終點是2018年5月30日。

戲劇性的是，當這一天到來之後，「董明珠時代」卻並未結束。

6月4日，格力電器發布公告，稱由於公司新一屆董事會、監事會的董事、監事候選人提名仍在進行中，公司董事會、監事會換屆選舉工作延期，公司董事會各專門委員會和高級管理人員任期相應順延。

絕大部分人都在預測，64歲的董明珠留任是大概率事件，但在落錘定音之前，概率始終只是一種可能，從格力電器的業績成長、格力品牌的表現力以及格力員工的角度看，格力不能沒有董明珠。

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升任格力電器董事長之前，董明珠在格力奮鬥了20多年。

1990年，董明珠從一名業務經理開始，一步步靠升級打怪的方式逐步升任格力電器股份有限公司經營部部長、副總經理、副董事長，成為女版「打工皇帝」的典範，用現在時髦的話說，叫做職業經理人。

商場如戰場，從業務經理到董事長，中間經過了無數次的「血戰」，董明珠用行動證明了什麼叫做「以一當百」。

公開資料顯示，1992年，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，占整個公司的1/8。隨後，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，並簽下了一張200萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至3650萬元 ，並於1994年底出任經營部部長。

據了解，董明珠自1994年底出任經營部部長以來，領導的格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。

董明珠的實力可見一斑，而運氣也很不錯，從基層到高層，整個格力電器的業績一路上揚。

4月28日，格力電器發布2017年年報，報告期內凈利潤224.02億人民幣，同比增長44.87%，營收1482.86億人民幣，同比增長36.92%。

時間再往回退，2013年4月份發布的格力電器2012年年報顯示，報告期內，格力電器凈利潤73.8億人民幣，同比增長40.82%；營收831.55億元人民幣，同比增長19.43%。

從任期開始，到任期即將結束，在董明珠的治下，格力電器的業績保持著驚人的增速，其中凈利潤提升了3倍，營收則逼近1500億元大關。

如果說格力是一艘大船，那麼董明珠則是一個出色的掌舵者，若舵手離開，格力會開向何方？

02

奧維雲網的數據顯示，2017年國內家用空調市場零售規模達到1931億元，格力、美的、海爾、海信和奧克斯分列前五名，其中，格力的家用空調同時位列銷售額和銷量第一，分別為188.78億元和437.86萬台。

家用空調這塊國外品牌難以染指的市場，格力穩坐頭把交椅，一方面來自於格力過去數十年的渠道積累，另一方面則來自於格力品牌的成熟。

格力品牌的成長，董明珠居功至偉，一定程度上可以說，格力就是董明珠，董明珠就是格力，這個現象在董明珠升任格力電器董事長之後，變得更加顯而易見。

2013年，央視年度經濟人物的頒獎典禮上，董明珠和雷軍的「10億賭局」成為將格力品牌推向大眾的關鍵一役。

活動上，小米董事長雷軍向董明珠「發難」，如果5年內營業額無法擊敗格力，則輸給董明珠一塊錢。董明珠直接反駁雷軍觀點並暗指只注重營銷的企業難以長足發展。她還擊說，「一塊錢不要再提，要賭就賭10個億。」

董明珠操刀格力品牌，「打嘴仗」是屢試不爽的辦法，國內科技互聯網行業中，被董明珠炮轟的企業家、品牌和產品不計其數，打過小米、剛過美的；「調侃」過雷軍，「批鬥」過賈躍亭；不屑於蘋果，也不害怕華為，在這個過程中，董明珠一步步推高格力品牌，也一步步的將自己打造成流量女王和網紅。

與此同時，董明珠也在悄悄的調轉格力這艘大船的航線，逐步向多元化方向邁進，包括強化製造業、布局智能家居，進入手機市場，開拓新能源領域，重點在於，這些新領域的嘗試並非一帆風順。

如今的格力，仍然帶有厚重的空調企業色彩，智能手機對格力和董明珠來說，則是雞肋，「董小姐」心中的新能源夢想，一度被格力集團拍在現實的沙灘上。

若董明珠離開，誰能穩住這艘向多元化方向前進的大船？

03

董明珠打造格力品牌，企業文化和企業福利都是點睛之筆，尤其是為人津津樂道的員工福利。

漲薪資是格力引以為傲的福利之一，此舉堪稱是董明珠的大手筆。

2018年，2月26日，格力電器內部宣布，2018年起公司內部共8萬名員工將會得到平均每人1000元的加薪；2016年的12月份，董明珠就已經給全體公司人員加薪一次，當時的幅度也是平均每人1000元。

除了薪資，格力還會不定期的發放特殊津貼，2017年8月份，格力還對外宣布增發全員性質高溫補貼，在此前高溫津貼的基礎上，每人額外一次性發放1000元，所有在職滿一個月的員工都可享受。

從這個角度來說，董明珠的確是一個好老闆。

但董明珠透過福利經營員工團隊的方式並未就此止步，加完薪資，接著就是提供房產，「一人一套房」成為格力獨有的烏托邦式夢想。

5月16日的「格力2018再啟航」晚會上，董明珠當著格力電器兩萬多員工，發表了題為「創新開創未來」的演講。

演講中，董明珠現場承諾，「只要是格力人，我保證我也承諾，一人一套房。」董明珠介紹稱，格力已經獲批一萬套住房的土地，「我們終於有自己的房子了」。

年初，在出席活動時，董明珠同樣也曾提過員工福利房的計劃，表態要讓格力的8萬員工，每個人都有2房一廳的房子，「只要你干到退休就給你，房價再高都跟你沒關係。」

從某種程度上來說，董明珠對於格力的員工，已經不單純是企業家和老闆的角色，同樣扮演著這群人在格力奮鬥、前進的加速劑，儘管是否真的給房還不確定，但董明珠卻實實在在的做到了加薪、加補貼，而這還是承諾之外。

如果董明珠離開，誰來為格力人的奮鬥保駕護航，誰來替他們升職加薪，為他們蓋員工福利房？

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