那些頻繁跳槽的90後們，最後都怎麼樣了？
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我有個朋友做HR的，叫婷婷。前一陣兒聚了一次，剛坐下來，她就迫不及待要和我聊招聘的那些事。
她說來面試的大部分90後，工作兩三年換了四五個公司都算少的。有個看上去很乖的小朋友，兩年竟然換了8份工作，時間最長的是五個月，最短的只有3天。
大部分90後已經進入到了工作崗位中，而現在，90後跳槽的現象也已經成為大家關注的熱點話題，這究竟是為什麼呢？
跳槽，本來是一件很正常的事情。據統計，職場中的年輕人，超50%的人第一份工作沒有做滿一年，40%的人堅持不了6個月，能堅持三年以上的只有11%左右...
婷婷說，他們跳槽主要有兩個共同的特徵：第一都是90後，工作年限多的不到3年，少的一年左右，在職場上應該還說還算新人；第二 他們跳槽都很頻繁，平均在一家公司的時間也就半年，有的公司只呆了2、3個月。如果說是因為一些可控的客觀因素（例如公司倒閉或者搬家）還好，但他們都是主動離職的...
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1865 年，一位年輕的德國人在萊比錫的舊書店閑逛，隨手拿起一本名為《作為意志和表象的世界》的書，作者是名氣還沒現在這麼響的叔本華。
他很快就被書中「生命的意志」這個新概念吸引了，這本書改變了他的一生，他覺得自己以前碌碌無為簡直是浪費時間。決定從此改變自己的惰性，不再庸人自擾，冥思苦想人生的意義到底是什麼？
他就是哲學家尼采。
很多人認為，尼採的「超人」哲學主張，和他的經歷有關，他從小喪父，一直生活在母親、妹妹、祖母等一群女性之間，身體又差，幾個女人無微不至的溺愛，讓他總覺得自己太不堅強了。
於是，他從叔本華的「生命意志論」中，發展出一種更有崇高感的理論：權力意志論。
如果今天的這個問題，讓尼采來回答，我想他會這麼說：
這個世界上有兩種邏輯：一種叫「弱者的邏輯」，因為弱小，他們只盯著眼前利益，所以強調公正、強調平等，強調仁愛，因此，這是一種保守虛偽的邏輯。
另一種叫「強者的邏輯」，因為強大，他們更關注未被發現的機會，所以強調創造、拒絕平庸，特立獨行，不畏犧牲，因此，這是一種積極向上的邏輯。
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工資太低、沒有發展前途、職場「潛規則」太多、對領導有意見、不喜歡領導的性格
不喜歡公司的氛圍、干夠了，煩了，想換個環境......這些似乎都是他們慣用的理由。
那麼職場上什麼樣的人更容易脫穎而出？
90 後有個性、有創意，年輕而有朝氣，開會時眼睛是會發光的，這是很多「職場老油條」們漸漸失去的激情。
但是，我們也會踩一些前人已經踩過 N遍的坑，跌跌撞撞花了不少時間，才明白，原來鄰座升職加薪比我快，不是因為 ta 爸是客戶，而是因為這些原因。
按要求照辦只是及格
超出預期才是優秀
在老闆眼裡，員工分為三種：
第一種是工作完成度不高還經常捅婁子的，這種基本就是裁員時期最容易被 fire 掉的；
第二種是給了要求能中規中矩完成的，這種人在老闆眼裡比較靠譜，屬於團隊中佔大多數的穩定力量，但被委以重任和火箭升職加薪的機會比較少；
第三種是做什麼事情都能超出預期的，這種人是老闆最喜聞樂見的，但是可遇不可求。
同樣一份工作，比如要求跟客戶對接。
第一種人把客戶惹毛了，讓客戶覺得「你們也太特么不專業了吧」；
第二種人按要求及時完成了任務，客戶也比較滿意；
第三種人把每一個環節都完成得特別細緻用心，以至於完事兒了客戶甚至會發個朋友圈感慨一下「這是個優秀的合作夥伴，合作非常愉快」。
按要求照辦是簡單的，難的是辦得比別人更好。
永遠不要覺得「上司交給我的任務我都完成了呀」是什麼值得炫耀的事情，這只是基本要求，能把交給你的任務完成得好到超出別人預期才是真的優秀。
執行力很重要
甚至要能在上級下達任務前就執行
如果要選一樣最重要的能力，那麼我選執行力。
有意識非常重要，比起每次被問到都含含糊糊地說「儘快完成」，上司更喜歡你能清楚地告訴 ta 能在「明晚下班前」「這周末前完成」。給到具體的預計完成時間，也不用讓上司一直不放心地跟進你的進度。
按時完成任務比怕不完美拖延好 100 倍。
而比及時完成更優秀的是，提前預料到上司的需求並且超前完成。
《紅樓夢》寫王熙鳳有個很有意思的細節，林黛玉進賈府王夫人問王熙鳳是不是拿了料子做衣裳，王熙鳳答：「我早都預備下了。」這就是超前完成。（雖然說王熙鳳可能是沒有預備，隨機應變說預備了。）
做事情前，先明確目的
做事情前一定要先明確目的，並在執行過程中及時回顧，才不會跑偏，事倍功半。
你不但要搞清楚你要做的這件事情本身，更要站在公司的立場上去思考，做這件事是為了什麼。
上司下達任務給你的時候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任務的時候沒有說明目的，你可以說：我們現在要做XXXX（具體事件），是為了XX（目的），我理解的對嗎？如果你的理解有偏差，上司這時候就會指正，以免你很辛苦地搞了半天，卻沒有達到目的。
很多人很努力卻沒有收穫，是因為他們為了努力而努力，為了吃苦而吃苦，沒有搞清楚做一件事情的目的究竟是什麼。付出了很多，卻沒有任何成績。
用腦思考，比埋頭苦幹更重要。
拿月薪5000時
把工作做出月薪10000的價值
才有機會月薪10000
有人要求加薪的理由是，「我來著工作 X 年了。」這不是要求加薪的好理由，工作 X 年了也沒見你把工作越做越好啊。
老闆不一定要為你的工齡買單，但一定會為你的工作成績買單。不要怕吃虧，月薪 5000 絕對不幹 6000 的活。
只有你在拿月薪 5000 的時候，把工作完成得像月薪 10000 的人完成的，老闆才有理由給你加薪，才有信心讓你承擔更大的責任。
在抱怨老闆不給你加薪之前，先想想你的工作成果有沒有為公司創造更大價值。
你的薪水不是由老闆決定的
而是由你的能力決定的
經常有人覺得不加薪是老闆「摳」，其實不是的，如果月薪 5000 就可以在市場上找來一個跟你一樣資歷和能力的會計，那老闆就沒必要為你付月薪 10000 。
你的薪水歸根結底是由人才市場上和你能力相當的競爭者決定的，而不是由老闆決定的。
不必掏空心思想著怎麼跟老闆花式提加薪了，提高自己的專業技能和工作能力，才是加薪的根本。
複製自己等於白活
每天都要有進步
不要因為害怕犯錯而不敢前進
有些人會覺得，我做這份工作，職位又沒有晉陞，只要每天重複手頭的工作就ok了。複製自己是最簡單輕鬆的，也是最浪費生命的。
如果跟昨天相比今天的自己沒有一點點進步，那不是白活了？工作上也是同理，哪怕是同樣的工作，也有精進的空間，上司可能沒空去 push 你精進，但上司會看到你的用心和進步的。
有人辭職的理由是，「我覺得這份工作在自我重複，沒啥意思」，那麼試問，你把這份重複的工作做到完美甚至超出預期了嗎？都重複了 100 遍了，還是毫無進步、甚至越來越不走心，你還好意思說？
公司永遠都缺能幹的人。在埋怨老闆不重用你之前，先思考一下，你是否連手頭的事都沒有做到優秀。
有些人說：「我也想創新，但是我怕犯錯啊。」不要因為害怕失戀就不敢戀愛，也不要因為害怕犯錯而不敢嘗試。資歷相似的兩個人，嘗試 99 次的人比因為害怕犯錯而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。
創新時犯錯不可怕，止步不前才最可怕。
曾經看過這樣一條尼采語錄：
「有一天有許多話要說出的人，常默然把許多話藏在內心；有一天要點燃閃電的人，必須長時間做天上的雲。」
我們大部分人的大部分時間，都是無足輕重的雲。只要能偶爾有那麼一兩回，點燃閃電，即使用去生命的大部分能量，這一輩子就算沒白活。
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