你的格局越大，對手越少
最有格調的心學微刊
文 | 張涔汐
早幾天我看了一檔綜藝節目，節目中有蘇芒、劉嘉玲、奚夢瑤和謝依霖。
當時謝依霖問劉嘉玲：「你有沒有遇到過一個坎，我肯定過不去的時候？」
劉嘉玲回答：「當然有啊！」
謝依霖又問：「那你怎麼就過去了？」
劉嘉玲回答：「我覺得時間是一個健談者，它會為你解釋一切，你不要在它發言之前，先提出問題，它會給你和這個世界所有的解釋。
面對過不去的坎你面對它，接受它，處理它，放下它，你不單單要接受好的東西，你要習慣提醒自己，接受不好的東西，我覺得這才是人生真正的真理。」
蘇芒接過話說：
「我覺得這個世界上所有的事情都是公平的，而你以為的不公平，是因為沒有站在人生的長度中去看這件事。
只是站在此時此刻去看，為什麼我比他還努力，他考上了大學，而我沒有。
就是你放在這個同一時間段去看待這件事情，我們的付出的努力應該是一個持續的，不能是此一時，彼一時。
你應該把它放的更長遠一點，當你當下過不去的時候，你要學會用未來的眼光跟現在的你對話。」
面對人生的坎坷和不公，用未來的眼光看當下。這兩個極品智慧女人的對話讓我想到了一個詞——格局。
格局到底是是什麼？
格局是一個人的精神世界寬廣浩瀚程度，指的是一個人高瞻遠矚的眼界；
海納百川的雅量和胸懷；能考慮到大眾利益的使命感和責任感；
能有一般人不具備的膽識和智慧；能欣然的接受人生最好的禮物，也能坦然接受人生最壞的安排，從不怨天尤人的人生態度。
一個擁有這樣精神世界的人，哪裡還有什麼多敵人和對手？
我想到了多年前讀過關於曼德拉傳記的文章。很多人可能聽過「曼德拉」的名字，卻不知道這個人偉大之處。
他一個被稱為「南非國父」的領袖，早年因為推崇種族自由平等，反對種族隔離而被捕入獄。
這一關就是27個春秋，在獄中他受到3個白人獄警的毒打、壓迫、虐待。27年後，曼德拉重獲自由，並且當上了南非總統。
很多人以為曼德拉可以好好報復那些殘害他的人，但結果卻出人所料。
在曼德拉總統就職演講上，他邀請了那三名虐待他的白人獄警到場，三個獄警誠惶誠恐，以為終將會受到懲罰。
但萬萬沒想到的是，曼德拉向全世界介紹了這三個嘉賓，並且向他們鞠躬致敬，原諒他們過去的行為。
面對仇恨他說：「若不能把悲痛與怨恨留在身後，那麼我其實仍在獄中。」
曼德拉選擇的不是報復，而是告訴一些激進的黑人組織：現在不是要把白人趕入大海，而是把你們的武器扔進大海。
全世界的人都為曼德拉的胸懷動容。
一個用寬容和胸懷感化了敵人的領袖，哪裡還有什麼對手？ 因為對手都被他們的人格魅力折服了。
我經常在後台收到讀者的留言：說找老闆到底要看哪些要素？
我回答：
第一，一定要看這個老闆的格局大不大，因為一個格局大的老闆，眼光長遠，他不會為了眼前利益，犧牲了他應該堅守的底線，因為他的目標是未來10年，20年，一個目標長遠的人和一個鼠目寸光的人做出的決策絕對不一樣，格局大的老闆領導的企業才會長久發展。
第二，一個格局大的老闆不會處處樹敵，他們懂得共贏的智慧；
第三，一個格局大的老闆，不會跟員工斤斤計較，不會摳門到損害員工的利益，他們把自己員工的生存發展當成一件大事看待。
說到這裡，我想到身邊一個大姐創業，這個大姐最後把一個個員工和客戶變成了自己的敵人。
這位大姐開的美容院，最開始生意好到爆棚，準備著擴大開連鎖店。
但問題來了，每次當她生意好起來的時候，過半年就有員工流失，大姐在美容行業幹了20年，從幾十個員工，幾百平米的大店，最後慢慢縮小到巴掌大的地方，幾個員工的小店。
每年員工流失率90%，老客戶流失率更高。她手下的幾個美容師我比較熟悉，我好奇打聽怎麼回事。
得到的一致回答是：「老闆太摳門了，生意一好就嫌我們員工提成多了，然後就想辦法扣我們工資。」
「另外我們老闆跟美容師們一起出去吃飯，老闆很少買單，讓我們員工們輪流買單，她連一盒快餐費都還要計較一下，我們員工掙得本來就不多，你當老闆的還不體諒我們員工，連聚餐還讓我們出錢。
另外有學習機會老闆自己出去充電，卻不肯讓我們學習，因為怕學習多了自己出來創業，總是跟員工算計的老闆，誰願意跟她干啊？」
我又問：「為什麼客戶流失多？」
他們回答：「還不是老闆太摳門又太心黑了，面對老客戶她不但沒降價，還殺熟，專門下狠心要高價，客戶又不是傻子，最後都把客戶『趕跑』了。」
這就是跟著格局小的老闆的悲哀，事業越做越小，敵人越做越多，員工越來越少。
因為她只想著自己的利益，眼光只看盯著短期的利益，這樣的人怎麼可能有人幫她呢？
當老闆得多學習《三國》的劉備，很多人誤認為劉備各方面的才能都不如人，成為一方霸主，實乃手中人才多，幫了大忙。
但是卻看不到劉備身上具備，一般君王都達不到的一個境界——格局。
從哪裡可以看出來？
第一，劉備為了江山求得人才三顧茅廬，絕對的禮賢下士，連身邊兩個弟弟都看不下去了，哥哥身為皇叔如此卑微求才。
他知道兄弟三人成不了大業，只有得到卧龍才能成就事業。如此低聲下氣，放下身段，不是一般的君王可以做到的。
第二，「白帝城託孤」，劉備臨終時候，把諸葛亮叫來說：「君才十倍曹丕，必能安國，終定大事。若嗣子可輔，輔之；如其不才，君可自取。」
試問有幾個君主能夠為了蒼生，為了國家的大統，甘願放棄自己打拚的江山，放棄子孫的後福？
這就是格局，一個老闆有這樣的格局，能不受到手下和對手的敬重嗎？
一家企業最後拼的是老闆的格局。
有一次在產品發布會上，雷軍在曬出自己公司產品的評分後，又補充了一句，當然了，我們並不是最好的拍照手機。
在自己產品的發布會上，大大方方地承認同行產品某個性能比自己的強，這就是厚道胸懷格局。
道德經有這麼一段：江海之所以能為百穀王者，以其善下之，故能為百穀王。是以聖人慾上民，必以言下之；欲先民，必以身後之。以其不爭，故天下莫能與之爭。
做人只有像江海一樣把自己胸懷打開，你才能成為百穀之王。
聖賢之人，你只有言辭對下面的人謙和，把自己的利益放在他們的後面，你才能領導他們，你不跟人們爭的時候，沒有人能與你爭的了。
我以前以為一個人的成就拼的是能力，最後我才明白拼的是能量！
而能量指的是胸懷，雅量，眼界，對萬眾有一顆擔當的責任心和使命感，簡稱為——格局！
來源：涔汐
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