被明星大咖Pick的榮耀10，才是微博電影之夜的頭號玩家

這是一個「娛樂至死」的時代，娛樂就是注意力、吸引力和銷售力，諸如《偶像練習生》、《創造101》等熱門綜藝的出現，掀起了一股股不可阻擋的巨大流量。與此同時，「殺入娛樂圈」成為品牌營銷的新出路，但讓用戶看到品牌廣告並不難，如何打動用戶並引發共鳴，卻是判斷娛樂營銷高低上下的標準。

相比之下，榮耀在娛樂圈的亮相沒有那麼高頻，又屢屢佔據了娛樂營銷的核心C位。試圖追尋其中的答案，榮耀10和微博電影之夜或是一個不錯的出發點。

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贊助娛樂活動往往是一件吃力不討好的事情。媒體在報道時習慣性地使用明星的「大頭照」，可以避免品牌的露出；粉絲們在追星的時候有著強烈的目標性，品牌植入是否奏效需要被打上一個問號；況且此類活動講求時效性，很可能第二天就會被新的焦點取代……

在2018年的微博電影之夜上，榮耀作為活動的品牌贊助方之一，有一個刻意為之的小動作，即增加與明星的互動，在現場準備了特定區域供明星拍照，同時照片上會有榮耀10的特定水印。

應該說，這是一個微妙的「小動作」。從明星的心理來看，光鮮照人的照片是其保持存在感和影響力的方式之一；從粉絲們的心理來看，收藏轉發愛豆們的照片是一種尋常且上癮的行為。作為國內最大的社交平台之一，微博利用其流量和話題優勢將這種心理和影響進一步擴大，形成了持續性的關注度。

榮耀的自信有兩點，一個是人工智慧的照片優化，另一個是外觀設計的科技美學。

拍照早已成為手機的核心功能之一，為年輕人做手機的榮耀顯然深諳於此。當整個手機行業都在標榜拍照效果的時候，榮耀10開啟了AI 2.0時代，除了智能識別22類標籤500多種場景外，還帶來了很多「黑科技」。比如圖像語義分割處理和分區調校的AI技術，對取景框內的物體進行分析，並根據物體特性進行自動調節，使藍天更通透、綠植更蔥翠，不需要考慮曝光、飽和度、對比度等參數，也能拍出大片的感覺。

在外觀設計上，華為在巴黎的美學研究中心歷經兩年探索出的變色極光鍍膜工藝，首次應用在了榮耀10身上，配合幻影藍與幻影紫的潮美配色，隨著角度的轉換，光色也隨之變換，獨特又富有美學。有人將榮耀10的極光色形容為「一抹巴黎的顏色」，誕生在時尚之都的潮流設計，讓榮耀10如極光般炫美。

也就不難理解，榮耀10在微博電影之夜上被明星大咖們Pick的原因，無論是鏡頭裡的自己，還是不可方物的外觀，沒有人願意拒絕。

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榮耀10亮相微博之夜的初衷，或是藉助明星大咖收割大波流量，進而完成對年輕用戶群的「精準打擊」。事實也確實如此。

90後、95後乃至00後，業已成為潮流的推動者，他們相信顏值即正義，崇拜獨立和個性，也尊重實力派。看似有些「精神分裂」的審美情趣，締造了當下娛樂化的眾生相：幾乎每年都會有新的小鮮肉出道，王菊這種不美但個性化的代表照樣博得年輕人的喜愛，而周杰倫等實力派依舊佔有一席之地。

娛樂化的種種也在左右年輕用戶的消費方式，尤其是在「消費升級」的大趨勢下，智能手機逐漸由一件單純的科技產品轉變電子快消品，年輕用戶需要的有情感有溫度的潮品，而非是冰冷的硬體。簡而言之，顏值的高低決定了能否在最短的時間內吸引到用戶，性能和體驗決定了能否留住用戶，而品質決定了用戶的忠誠度。

作為一家為年輕人做手機的品牌，榮耀10不僅被明星們Pick，還擁有大批的年輕粉絲，這些成績都可以追溯到榮耀與年輕用戶的共鳴，以及對年輕用戶需求的深度洞察。

榮耀8開創了經典的「魅海藍」配色，榮耀9上打造出「海鷗灰」配色，如今榮耀10進一步挑戰難度更為複雜的極光鍍膜工藝，成就了獨特的「幻影」配色。可以說在每一代數字旗艦的外觀設計上都力求突破，從榮耀8使用的15層複合材料工藝，到榮耀9上更進一步的光線雕刻技術，再到到榮耀10上極光鍍膜工藝，「一直被模仿，從未被超越」，最終在最短的時間內吸引到了大批年輕用戶。

當然，榮耀的勝利並沒有局限在外觀設計上，諸如AI拍照，從榮耀Magic開始就在不斷探索，榮耀10的AI 2.0也由此而來。這裡不得不提及前些天霸佔科技頭條的「很嚇人的技術」GPU Turbo，通過軟硬體協同的底層優化，圖形處理效率可提升60%。按照榮耀官方的說法，榮耀10的單線程處理能力就已經碾壓競品們，綜合能力足以「吊打」對手。

顏值派和實力派，或許這就是榮耀10在年輕用戶眼中的地位。

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到這裡似乎更能讀懂榮耀娛樂營銷的真實意圖：藉助娛樂化的發聲點，在紅海里找到市場的增量。

有關國內市場飽和的言論不絕於耳，不管是用戶換機周期的延長，還是同比銷量的下滑，都是最為直接的證據。意外的是，榮耀是為數不多實現了逆勢增長的品牌，比如在極光大數據剛剛發布的報告中，榮耀以9.5%的市場保有率擠進市場前五，並在保有率上超過了小米這個「死對頭」。

榮耀10的銷量也足以證明這一點：

2018年4月27日，榮耀10首銷，開售兩分鐘線上銷售額破四億；

2018年5月22日，榮耀10上市僅26天國內銷量即突破百萬台，創造了榮耀旗艦銷售的最快紀錄；

截至2018年5月25日，僅6天時間，榮耀10在俄羅斯首銷銷量即突破萬台，同比榮耀9首周銷量增長550%。

誠然，不管是在國內還是在海外市場，榮耀10對年輕用戶的號召力逐漸凸顯，如果非要給出一個解釋，恐怕還是產品力最為恰當。

某種程度上說，一些手機廠商正在拋棄產品力的說法，不再是每年一款旗艦或者升級版，而是開闢多個不同的系列，試圖靠不同的產品設計來打動用戶，不在乎打造一款能夠引領用戶的產品，而是在幾十款產品中，總有一款是用戶想要的。不同系列的劃分也往往以價格為標準，這也是手機市場進入飽和的前提下，過半手機品牌的戰術。

榮耀站在了大多數的對立面，這在微博電影之夜上表現的淋漓盡致，娛樂化營銷看似是訴求，但榮耀集中體現的還是產品力，讓明星大咖們去體驗榮耀10的拍照，並將這些照片在社交網路上供粉絲們「批判」。可以看到，榮耀對產品力的展示，遠高於品牌曝光本身。

究其根本，榮耀6成以上的用戶在30歲以下，長期和年輕人打交道的好處就是，既能夠準確把握年輕用戶的需求，又可以理性的認識到用戶真正在關注什麼，需要什麼，不至於陷入自說自話的窘境。很明顯，榮耀領悟到的道理是，在滿足不同用戶需求的同時，依靠產品力去打動用戶，營銷和渠道反而是次要的。

寫到最後

從戛納到微博電影之夜，走上潮美之路的榮耀在營銷上也越發得時尚，明星大咖的Pick，億萬次的曝光，足以證明這些娛樂化營銷的成功。不過也應看到榮耀的另一面，佔據娛樂營銷的核心C位的秘訣不是贊助了多少場活動，而是品牌和產品力釋放的最大化。

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