英特爾CEO因婚外情辭職，耐克6名男高管離職，大公司最怕性醜聞

最新 06-23

愛江山還是愛美人？在新的時代洪流中，大佬們紛紛被迫給出答案。

撰文｜AI財經社荊文靜

編輯｜吳凡

6月21日，英特爾CEO科再奇（Brian Krzanich）宣布辭職，並立刻生效。英特爾在公司官網發布了這一消息：最近獲悉，科再奇曾與一名英特爾員工存在「基於自願的親密(consensual)關係」，這一舉動違反了英特爾的「反聯誼」政策。

「鑒於所有員工都應尊重英特爾價值觀，並遵守公司行為準則，董事會已經接受了科再奇的辭呈。」英特爾在這份官方聲明中表示，董事會已經任命首席財務官羅伯特·斯萬（Robert Swan）臨時接任CEO，並將開始物色正式的CEO。

英特爾董事長安迪·布萊恩特（Andy Bryant）代表董事會肯定了Robert Swan的臨時接管，並感謝了科再奇過去對公司的貢獻。

從1982年至今，從22歲的青蔥到58歲的花甲，其間36年光陰，是科再奇對英特爾的付出。這位美國頭號晶元廠商的老員工，自2013年起出任CEO，主導了英特爾從一家PC公司轉為數據公司的轉型。

英特爾CEO科再奇（Brian Krzanich）

在那年的科再奇就職宣布聲明上，同樣由董事長安迪·布萊恩特發聲，「經過深思熟慮和嚴格甄別的過程，董事會很高興將由Krzanich帶領英特爾的下一代技術創新，並重新發明和定義未來計算機的角色。」

而現在，科再奇成為最新一位因為不當關係而丟掉工作或辭職的商界權勢人物。

一家大公司的CEO因個人問題離職，科再奇絕非第一人。由於事情的桃色性質，西方輿論界很快將此事與「Me too」運動關聯上。2017年10月，女星艾麗莎·米蘭諾（Alyssa Milano）等人針對娛樂圈性侵醜聞發起運動，呼籲所有曾遭受性侵或性騷擾的女性挺身而出，用「Me too」的回復方式說出遭遇，藉此喚起社會關注。

這一事件迅速從娛樂界橫掃職場的各個領域，政界、商業、學術界都受到波及。今年3月，Nike品牌總裁Trevor Edwards 突然宣布「退休」。據紐約時報報道，至此，Nike內部的女性起義已經導致總共6名男性高管下台。

群情激昂之下，科再奇事件顯然成為新的宣洩口。

消息發布後，英特爾當日股價下跌2.38%。一位投資人表示對此辭職事件深感震驚，「這個事件本不應該對公司有影響，但是的確影響到了股價。」

美國財經媒體CNBC的一位嘉賓對此回應：這不是一個道德問題，這是企業文化，一個大企業有自己的規定，不能違反，一旦違反，就要遭受懲罰。

一位科技圈內人士調侃道：套用英特爾價值觀的話，中國很多科技公司老闆都要換掉了。

據路透社報道，一位不願透露姓名的知情人士表示，一周前，英特爾董事會被告知，科再奇曾與下轄的一名員工存在情人關係。該人士補充稱，英特爾的相關政策可追溯至2011年，它要求員工在得知任何同事與下屬的親密關係後都要報告。此前，英特爾已曾因違反該政策而解僱過管理人員。

英特爾的監管文件顯示，在自願離職的情況下，科再奇將有權獲得3800萬美元的離職金。其中，有3100萬美元將以加速股票獎勵的形式支付，410萬美元以遞延酬勞的形式支付。英特爾發言人拒絕透露這一政策是否適用於科再奇的情況。

另一方面，科再奇會因為這次去職損失約4530萬美元，其中包括放棄每季度約780萬美元的限制性股票，以及2016年至2018年期間的3750萬美元業績股權贈與。

據彭博財報顯示，在擔任CEO的五年間，科再奇得到了近1.1億美元的薪水、獎金、津貼和股票。此外，僅2017年11月的一次售賣自家股票的行為，就為其套現3900萬美元。

從大學畢業即投身英特爾的科再奇，一生至今的職業生涯都與英特爾綁定。他當然沒有兩手空空地離開，但這種離開方式，也許掏空的是他內心的另一些東西。

1982年，科再奇從新墨西哥州的一家晶元工廠大學畢業，加入英特爾。在監督英特爾的製造業務時，科再奇展示了自己的能力，改革了公司的工廠和供應鏈，最終增加了產量並降低了成本。

2012年1月他晉陞為首席運營官，次年5月，他接替歐德寧，成為這家老牌晶元巨頭的第6任CEO。輿論對此有所預估，早在2012年11月，矽谷商業雜誌就預測英特爾將任命科再奇為其下一任CEO。事實上，科再奇並非第一人選，原來的接班人不幸中風，他才被考察選拔出來。

時年53歲的科再奇走進大眾視野，開始接受輿論鞭策。

路透社用「沉默且深刻」來形容科再奇。他體型不算健美，長方大臉上，五官並不矚目。與一眾互聯網企業CEO相比，他作風簡樸，衣著普通。他以駕駛普通汽車而出名，會穿著工靴參與投資者會議。

你甚至很難找到這位CEO的面帶笑容的照片，多數情況下，他表情平靜，毫無波瀾。

「他不會給你留下什麼印象，但你注意他所說的話。「RBC分析師Doug Freedman說。

「他是一個優秀的團隊球員。在同齡人一起工作的團隊中，他是一位領導者，但不是因為他的統治力。」密歇根大學商業教授Noel Tichy評價道。

一位英特爾員工向AI財經社描述，更多時候，科再奇是一名無需伺候、不折不扣的理工男。來中國出差的這位CEO身背雙肩包，拉著一個旅行箱，沒有陪同員工，也不需要公司安排機場接送。

在很多員工的口口相傳中，周末的時候，這位理工男CEO喜歡在家裡的木工庫里鋸木頭。2016年的一次英特爾全球峰會上，科再奇當眾表示：「我不讀書，我沒有讀書，我沒有時間，」他說，「我讀的最後一本書是關於焊接技術的，總有一天我會教自己如何焊接。」

但在前eBay首席執行官John Donahoe眼中，科再奇是一台不折不扣的「學習機器」。對此，科再奇解釋，「我通過傾聽別人的觀點來學習。」他還稱，「足夠謙虛地說你不知道這一切」，並且「願意接受反饋和改進」，這是他在英特爾時間學到的兩個最大的教訓。

真正最大的教訓在隨後到來。

2013年，履新CEO職位的科再奇不會設想，自己的英特爾生涯只剩5年。

在上一任CEO的領導下，英特爾在智能手機和平板電腦中一直未能領先，而對個人電腦處理器的需求正在下降，2013年第一季度，英特爾利潤下降了25％。

為了扭轉這個年銷售額530億美元的帝國，科再奇面臨著巨大的挑戰。在2016年備忘錄里，科再奇稱他的目標是「將英特爾從一家PC公司，轉變為一家為雲計算和數10億台智能互聯計算設備提供動力的公司」、「將公司的產量多樣化，而不是放在家用電腦和智能手機內部的晶元上。」

為了這一目標，科再奇燒了「三把火」，其間戰略也難免反覆。

第一把火是產業多樣化。2013年，科再奇為英特爾制訂了四個核心發展方向：數據中心、PC、移動和晶元製造技術。其中，數據中心到現在依舊是英特爾發展非常好的業務，在雲計算領域一路高歌猛進。

2016年，柯再奇提到5個核心理念，拋棄了之前提出的「移動」，並把5G提到了新的高度。

第二把火是裁員。2016年，英特爾宣布減少12000個僱員，是該公司歷史上規模最大的裁員之一。有員工直接質疑：為什麼當公司試圖通過裁員節省成本時，你卻加薪了？科再奇對此回應：我的薪水一開始很低，並且仍然低於職位的平均水平，正如英特爾的年度報告中所指出的那樣。

一位前英特爾員工抱怨說：」英特爾將許多年長，經驗豐富的知識型員工推出門外。從短期來看，這可能有助於解決一些財務問題，但從長遠來看，我認為這是一個錯誤。」

同時，科再奇向高層引入了公司有史以來最大規模的外部人員，試圖打開英特爾在PC傳統優勢之外的新市場。

第三把火是收購。在人工智慧領域，科再奇主導了一系列收購決策。2016年8月，英特爾以超過4億美元的價格，收購Nervana Systems，後者為英特爾研發深度學習晶元；同年9月，英特爾收購計算機視覺公司Movidius，輔助英特爾深入無人機、機器人、VR頭盔、安保攝像頭等新市場； 2017年3月，英特爾以153億美元收購Mobileye，後者主要致力於汽車的計算機視覺演算法和駕駛輔助系統的晶元研究。

在科再奇這5年間，英特爾遭遇了一系列危機：三星超越它成為第一大晶元公司；工藝製程落後，摩爾定律頻遭質疑；移動江山沒有打下來；人工智慧落後英偉達……

最大的一次危機則發生在今年初，CPU晶元漏洞事件震驚全球，作為有漏洞的晶元廠商之一，英特爾被指責早就知情，卻有意隱瞞，未及時分享，在知情後的幾個月內繼續出售有缺陷的設備。

但對這家企業稍有了解的人們都清楚，不是這任CEO製造了危機，更確切的說，是他趕上了英特爾的危機時刻。

能確定的是，CEO任期內的最後一次危機，確實因他自己而起。已婚、有兩位女兒的科再奇與僱員發生了「自願」的關係。

木訥科再奇的另一面，是堅持推廣僱員團隊的多樣性。與矽谷其他地區相比，英特爾每年都會承諾增加女性和有色人種的數量，並實打實在上面花錢。

科再奇曾提到，三件事導致他決定認真對待多樣性：首先，作為CEO，他「應該嘗試做一些有意義的事情」，並密切關注執行效果；二是，他的兩個女兒都對技術有興趣，這也促使他思考「讓這個行業更好一點，提供平等的機會」；三是，不同思維模式會切實改進產品。

為了種族平等，科再奇曾退出總統的飯局。在總統對弗吉尼亞州的白人至上主義集會做出反應後，科再奇從特朗普的商業委員會中辭職。

同樣是他，在晶元漏洞事件期間，科再奇曾賣掉價值約3900萬美元的英特爾股票，將其所有權減少到英特爾要求CEO擁有的最低要求，這引發了人們對內幕交易的懷疑。對此，英特爾官方表態，股票拋售早已提前報備，與漏洞事件無關。

輿論並不買賬，2018年3月，福布斯發表評論《為什麼我對英特爾首席執行官失去了信心？》，接連發問：投資者能否相信科再奇在危機中將英特爾的利益置於自己的利益之上？

英特爾不是孤例。全球大公司的董事會都越來越不能容忍CEO們表現不佳。據普華永道諮詢公司對2500家公司的調查顯示，2012年至2016年的五年間，美國道德失誤的CEO數量比前五年增加了一倍多。數據顯示，2012年至2016年期間，14名首席執行官因倫理失誤而被罷免，而前五年則有6次。高管因為他們自己的不當行為或向員工舉報而被罷免。

根據全球著名高管獵頭公司史賓沙集團調研的數據，2018年，6位500強公司的CEO正承受壓力，包括賭場大亨拉斯維加斯教父、佩里戈集團的高管Steve Wynn。

2017年6月13日，據彭博社報道，Uber高級副總裁、CEO特拉維斯·卡蘭尼克的親密盟友埃米爾·邁克爾被迫離開公司。卡蘭尼克的女朋友指控稱，邁克爾試圖阻止她說出他與卡蘭尼克的醜事：他們到韓國出差時，曾前往當地一家陪護卡拉OK酒吧。Uber一些高管對於印度Uber乘客被強姦事件持陰謀論，認為該事件與當地競爭對手有關，而邁克爾是這些高管中的一個。

20年前，一曲「白宮拉鏈門」拉響白宮桃色事件高潮篇。柯林頓險些被拉下馬，差一點譜出「愛江山更愛美人」的歷史大篇。