聯想618銷售額翻番破30億手機重回前五，未來更值得想像

618年中購物節剛過，各家廠商戰報便相繼出爐，其中聯想各產品線銷售數據出現大爆發，全網全品類銷售30億元。

細分數據顯示，筆記本、遊戲本、輕薄本、台式機、遊戲台式機、一體機六個品類奪得京東 618的銷售冠軍；而在天貓平台，聯想筆記本、台式機銷量6月18日同比分別增長369% 、 228%，當天及1日-18日銷量排名均居第一。

與此同時，聯想手機爆發出強勁動能，在 618當天的京東手機品牌銷量榜中強勢挺進前五。而6月5日發布的新國民旗艦聯想Z5 也才 1周時間，即成為千元級別的爆品，輪輪開售就被迅速一搶而光。正因如此，聯想手機的強勢「 重啟 」 ，被不少媒體譽為 「 王者歸來 」 。

PC 穩如泰山 ， 手機重回前五

先說說聯想電腦，聯想集團在其 2017/18財年第四季度實現了106億美元的營業收入，同比增長了11.1%，其中最為強勢的個人電腦和平板電腦業務同比增長15.9% ，實現了四年來最快增速。而在 2017/2018財年第四季度，聯想PC 在中國市場佔有率近 40%，創了歷史新高。從這兩組數字可以看出，聯想PC 兼備強大的勢能與充沛的動能，王者地位幾乎無可撼動。

此次 618期間，聯想多款PC 產品如以拯救者 Y7000為代表的遊戲本，以小新? 潮 7000為代表的輕薄本，都長期佔據京東銷量排行榜第一的位置。同時考慮到618期間購買筆記本產品的消費者大多是思量已久，就等著618降價活動，因此本次618聯想PC 的六冠王，恰是消費者對其市場地位與產品創新的又一次高度認可，可謂含金量十足。

再說說聯想手機。今年不能算是手機市場的好年份。根據中國信息通信研究院發布的《 2018年4月國內手機市場運行分析報告》，2018年4月，國內手機市場出貨量3425.1萬部，同比下降16.7%，2018年1 到 4月，國內手機市場出貨量1.22億部，同比下降23.7%。

整個市場需求下滑，競爭激烈程度進一步加深。很多廠商都把精力放在了抬高產品單價、維持利潤之上，這就導致一個非良性循環：用戶需要性價比的產品，而廠商卻在往高端走，導致需求被進一步抑制。

而聯想手機卻一反常態。在 6月5日的聯想Z5發布會上，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍表示：聯想手機將堅持「 良心優品，國民手機 」8個字的核心理念，重新出發，繼續開疆拓土。良心優品是匠心打造精品，堅持走心的體驗；國民手機則是用誠懇的價格，感恩回報用戶厚愛。

通過主打 「 高性價比 」 產品，適時切入回國內市場，聯想手機已經再度發力。聯想近期發布的聯想 Z5、K5  Note 和 A5這3款產品備受市場好評，以及618聯想手機重回京東品牌銷量排行榜前五即體現了這一點。

來自手機的誠意，發力空間極大

聯想 Z5充分體現了「 良心優品，國民手機 」 這一理念。 90%超高屏佔比全面屏、6＋64/128G內存、完美R角、超窄邊框和雙面2.5D康寧大猩猩玻璃設計、流光溢彩的極光色背板…… 再搭配口碑極佳的 ZUI系統，價格卻定在驚人的1299元起，Z5的走紅不是沒道理的。總結起來也很簡單，東西好，價格面向主流用戶，絕對是誠意之作。

事實上，在千元左右這個價位的手機中，能把產品細節和品質打磨到這個程度的並不多見，甚至可以說國內僅聯想一家。聯想在供應鏈、產品、設計、生產、品控等方面各項能力，在一款產品上淋漓盡致地施展了出來。

有的媒體評價：Z5是用心做出來的誠意之作，這一點甚至連聯想手機的反對者也並沒有加以否認。

在筆者看來，Z5已發布一段時間，各項參數和特性已被摸得清清楚楚，入門的價格，優秀的性能表現，漂亮的外觀設計，這些都是打造國民手機的必備條件。而國民手機這個稱號，也並不是隨隨便便喊出來的，等於是將自己的一切都攤開鋪在聚光燈下了，說到就要做到。這是聯想對用戶的真誠承諾。

日前在 CES ASIA 2018 上，聯想集團副總裁、聯想手機中國業務負責人常程發表了演講，詳述了下一個三到五年智能手機的發展趨勢。他總結為四個方向：屏幕、人工智慧、區塊鏈、 5G。

聯想在這幾個方面都有成熟布局，因此聯想在以 「 良心優品 國民手機 」 重歸市場之後，其手機業務的後勁同樣不容小覷，無論是技術積累、趨勢洞察、創新能力，聯想皆處在一線陣營，這讓聯想手機的未來充滿了想像空間。

結語：

從聯想整個大的戰略來看，劉軍擔任聯想集團執行副總裁兼中國區總裁以來，率先洞察到智能物聯時代的風口，並提出 「 智慧聯想 服務中國 」 的戰略願景，開始構建智能物聯、智慧行業、智慧服務、智慧渠道四大賽道。

其中，智能物聯聚焦三大類品牌產品，與合作夥伴共同打造全新的SIoT雲平台，為商用和消費兩類客戶提供「智能設備+雲應用+服務」的生態價值。智慧行業則致力於推進「基礎設施+雲」智慧解決方案在教育、製造、醫療、零售、交通等行業的普及推廣，不斷為社會、政府和企業提供更加智能化的行業解決方案。智慧服務是打造泛IT一站式智慧服務平台，及時響應成長型企業的各類IT服務需求。智慧渠道則是構建線上線下互動的全網營銷體系。面向消費端，以客戶為中心，重構人、貨、場關係，實現線上線下一體化、數字化、智能化；面向商用端，不斷整合線下渠道資源，打造泛IT產品B2b電商平台。

這既是聯想轉型的思路，也是未來的著力點，目的在於將聯想由設備製造商轉型為智慧產品、方案及服務提供商，並實現從原來的以產品為中心向為以客戶為中心轉型。

殘酷的商業競爭中並沒有 「 偶然 」 。聯想中國經過一年的變革，已經其開始重拾升勢，不僅夯實了聯想在 PC 市場的絕對優勢，而且為四大賽道全新業務布局提供了基礎保障。四大賽道全新業務的快速落地，也讓聯想手機業務 「 重生 」 ，形成與其他業務版塊的協同優勢，不再是孤軍奮戰。

從本次 618聯想手機業務的逆勢爆發來看，過去一年聯想中國的戰略落地無疑是成功的。新的戰略目標、新的理念定位、新的市場策略、新的營銷方式…… 正讓聯想中國煥發新的活力。

本文來自葛甲，創業家系授權發布，略經編輯修改，版權歸作者所有，內容僅代表作者獨立觀點。[ 下載創業家APP，讀懂中國最賺錢的7000種生意 ]

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