如何設計銷售提成讓員工更有動力？

警告！身為老闆的你，看看你的企業是否存在以下問題？

√是不是企業越做越大，老闆越做越累？

√是不是總經理做經理的事，經理做員工的事，員工做思想鬥爭？

√是不是高層思想不統一，各自為政相互拆台？

√是不是產品廣告投入越來越大，回報率越來越低，競爭越來越大？

√是不是員工用錯誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤？

√是不是部門之間相互推諉，人人規避風險?

√是不是虛假「團結」，老闆說一，高層馬上說一，有異議也不提?

√是不是企業發展沒人才，有了人才留不住?

√是不是員工沒有主人翁思想，毫不在乎企業成本，隨意浪費?

√是不是人情化嚴重，寧可放棄企業利益，也要做好人?

√是不是消費者越來越難伺候，難以成為忠實顧客?

√是不是同樣的會議天天開，同樣的錯誤天天犯?

√是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多?

√是不是只注重產品生產，無計劃、無目標地銷售產品?

√是不是員工缺乏忠誠度，沒能力就「混」，有能力就「走」?

√是不是只有老闆在的時候，企業才能正常運轉?

√是不是規章制度在「能人」身上執行時拐彎變形?

√是不是員工越來越多，效率越來越低?

如果你的企業存在以上問題，團隊將面臨重大挑戰，如果不改變，後果不堪設想！

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