職場上，你的能力應該讓領導知道，聰明人都會

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在工作中，有這樣一類人，他們大部分人都是在一種默默無聞中干著活，上面領導不知道他們做了什麼工作，公司老闆甚至連他們叫什麼名字都不知道，公司的一些福利、獎勵總是與他們擦肩而過。

這類人不是因為不幹活，而被公司淡忘的，恰恰相反，他們比很多員工都要勤快。他們通常是最早來到公司，然後最晚離開公司的；他們通常對待工作勤勤懇懇，從不晩到、早退、請假，對於這類好員工，公司為什麼會視而不見，讓其默默無聞呢？這裡最主要的一個原因，就是公司領導或老闆壓根就不知道自己有這麼一位能力強、態度好的下屬或員工。

在職場上，並不是說你努力工作，按時按點完成上面交下來的任務就可以的，更多的是，你要讓領導知道你都做了怎麼樣的工作，並且做得非常好，才能看重你，用好你，不至於方法不對，而埋沒了你的才華。

因此，我們在工作中，這三點工作方式要做到，才不會讓我們努力的付出，不會變成默默無聞，方法用對了，事半功倍嘛！

一：常跟領導彙報你的工作

工作中默默無聞，最關鍵一點就是領導不知道你幹了什麼工作，因此我們首先從這點開始發力。我們平時做的有那方面的工作內容，得到那些工作成果;在工作過程中碰到過怎麼樣的困難，而這些困難又是用了怎麼樣的方法去解決的，這些都需要讓你的領導知道。或者你會說，你的領導都從來沒有要求過下面的人彙報工作，也沒有這樣的機制，怎麼辦?

這時候，你可以換位思考一下，如果你是領導的話，你安排了一件工作給你的下屬去做，但你並沒有明確要求你的下屬要向你彙報工作進度，但是這代表你不關心工作進度了？不關心工作中會出現怎麼樣的問題，從而影響到工作進程了？

答案肯定是否定的，作為一個公司的領導，可能平時要忙碌的工作太多，從而使他們沒有過多的去過問你們工作中項目的的具體過程，但如果你主動讓領導知道你的工作內容，碰到什麼樣的困難，工作進度完成到哪一步了，領導還是還很開心的，最重要的是，因為你的彙報，在領導心目中，你已經不會再是一個默默無聞，只知道埋頭苦幹的下屬了。

所以，那些工作內容、那些工作成果，該讓領導知道的還是要讓領導知道，該向領導彙報的，還是得向領導彙報。

二：該邀功的還是要邀功

很多人在工作中，太過默默無聞，並不是因為沒能力、沒才華，相反工作能力非常強，才華非常好，而造成默默無聞的原因就是「不爭」。對的，不喜歡爭功勞，雖然大部分功勞都是他的;不喜歡爭福利，雖然以他的能力，爭些公司的福利理所當然。但是他們這種不爭的佛系作風，也讓他們慢慢的在公司變得默默無聞了起來。

因此，我們要從不爭這種佛系思想中調整過來，該是我們的功勞，我們還是有必要主動邀下功的，付出了，總是要收穫的吧，最起碼總得在領導面前、同事們面前刷下存在感吧，只有這樣，你的才華才不會慢慢埋沒在默默無聞中。

三：要讓自己思維跟得上領導思維

不想變成公司中默默無聞的一個員工，那麼我們還可以從領導思維那裡入手，想辦法讓自己跟上領導的思維，在這有幾方面可以讓你快速了解領導思維的方法。一，平時要細心留意領導會議或工作指示中的講話要點，然後在工作中按這些要點上去落實工作。二，領導在工作中的想法，不要因為困難重重便想去推翻掉，換另一種簡單的方式去完成，而是要堅決執行領導的工作指示，克服一切困難去完成工作。做好上面這二點，領導自然會發現你的與眾不同。

綜上所述：

通常默默無聞的員工不是不爭佛系，就是性格比較內向的員工。不管是那一類都好，如果你不想一直是一個默默無聞的員工，那麼你就要變被動為主動，可以按上面三點去做，讓領導、同事都不能漠視你的存在。

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